오늘 6편 중, 줄갈이 부분을 확인하고 있는 건 단 2편뿐이었다. 두 권을 펼치자, 가리키고 있던 목적지가 세 곳 모두 사라져 있었다. AI 직원에게 부탁하는 템플릿 시리즈, 4회차. 전 회차의 마감 문구에는 “남은 것은 경영 판단을 부탁드리는 6개”라고 적혀 있었다. 오늘, 그 6개를 모두 완료하여 총 24개 템플릿이 모였다. 目次 오늘 6편은 경영 판단을 부탁하는 종이입니다. 2. 첫 번째 – CEO를 부르는 종이 3. 6개를 늘어놓았더니, 밑줄을 그은 것은 2개뿐이었다. 그 두 개의 선은 세 곳 모두 목적지가 사라진 채로 있었다. 삭제 날짜 기록에는 “참조 히트 0 확인”이라고 적혀 있습니다. 망에 갇혀 있던 것은 직책의 이름이었다. 7. 지금 그는 어디에 있을까요 오늘 6페이지는 경영 판단을 위한 종이입니다. 등장인물을 먼저 배치한다. CEO, CTO, 제품 관리자, 크리에이터 비즈니스 매니저, 재무 모델링 분석가, 운영 관리자. 각각을 부르는 종이 6매. 뼈대는 이전과 같습니다. 필수 입력은 3가지로, 요청 내용과 원하는 출력 형태입니다. 빈칸을 채우면 됩니다. 시리즈(1)부터(3)까지 18편을 나열했다. 오늘 6편을 더해 총 24편을 소진한다. 2. 첫 번째 – CEO를 부르는 종이 첫 번째는 경영 판단 자체를 요청하는 문서—`call-ceo.md`입니다. 금액이 기재된 두 곳만 가려서 붙여 넣습니다. 읽고 나서 위에서 아래로 내용을 확인했다. “※”로 시작하는 줄이 없다. 3. 6권을 겹쳐 놓았는데, 줄을 긋는 것은 2권뿐이었다. 나머지 5권도 똑같이 읽었습니다. CTO, PM, 크리에이터 비즈니스 매니저에게 전달된 내용입니다. 지금까지 3건은 “※” 표시가 없습니다. 선배를 보유한 것은 6명 중 2명뿐이었고, 해당자는 Financial Modeling Analyst와 Operations Manager였다. 현재 프롬프트는 25개 있으며, 그 중 7개는 선이 긋힌 상태이다. 오늘 2개는 해당 7개에 포함된다. 선별이 완료된 것은 5월 19일이다. 이전에도 언급했던 날이다. 42개 본작품 전체에 대해 품질 감사를 진행했던 그 날. 감사 기록을 열람한 결과, 이 두 항목은 “중복·冗長” 항목에 포함되었으며, 판정은 Low로 결정되었습니다. 제목은 “중복 쌍의 구별 사항 (각 목적별로 추가됨)”입니다. 설계만 포함인지, 등록 및 승인 신청까지 포함하는지. 재무 모델 구축, 위험 판단, 기업 평가 중 차이를 명확히 하기 위해 목적 설명에 1행씩 추가되었다. 오늘 2개의 “※” 표시는 이러한 내용이 반영된 결과이다. 그 두 개의 선은 세 곳 모두 목적지가 사라진 채였다. 그 두 권을 다시 열었다. 무라카미 하루키의 소설 『카호』 5행目. ※ 실행 흐름에 한하여 routine-registry.md 등록 및 승인 신청까지 포함되며, 설계는 `call-ambient-agent-design.md`를 참조한다. `call-financial-modeling.md`의 5행입니다. 재무 모델 구축, 시나리오 분석, IRR/NPV 산출을 통해 투자 판단 시 위험을 평가하며, `call-financial-risk-review.md`를 활용하고, 기업/자산 평가는 `call-valuation-review.md`를 사용한다. 지목된 것은 3개의 문서입니다. ‘call-ambient-agent-design.md’, ‘call-financial-risk-review.md’, ‘call-valuation-review.md’. 세 권 모두 없었습니다. 삭제된 것은 2026년 7월 15일, 커밋 `8afa9f6e`이다. 인공지능 직원 수를 50개체에서 24개체로 줄인, 바로 그 재편의 날이었다. 같은 날, 프롬프트는 42본에서 25본으로 변경되었고, 삭제 17본, 수정 6본이 있었다. 현재 생존하는 연결 참조는 11건 있다. 그 중 목적지가 없는 것은 3건이며, 이 3건 모두 이 2개에서 발생했다. 다른 종이가 가진 8건의 참조는 모두 생존해 있다. 삭제 날짜 기록에는 “참조 히트 0 확인”이라고 적혀 있다. 7월 15일 작업 기록을 확인했다. `APPROVAL_LOG.md`의 2026-07-15-002. 진행 방법에란에는 이렇게 쓰여 있습니다. 각 단계 후에 grep을 이용한 참조 0 확인을 게이트로 단계별로 진행합니다. 위험란에는 이렇게 쓰여 있습니다. 표시명/케밥명 참조 오류 수정 교체 누락은 사전에 위험으로 거론된 바 있었다. Phase 4 기록란에는 이렇게 쓰여 있다. 프롬프트 재작성 6개 – (중략) 전체 영역 grep으로 퇴역 26명의 기능적 참조 일치 0건 확인. 오늘 사라진 3편에 해당하는 직책 이름만 프롬프트 안에서 다시 적어 보았으며, 케밥 이름과 표시 이름 모두 포함. ambient-ops-매니저, Ambient Ops Manager, 금융 위험 검토자, Financial Risk Reviewer, 가치 평가 검토자, Valuation Reviewer 히트는 하나도 없었습니다. 당시 기록은 적어도 이 3가지 직책에 대해서는 현재까지도 정확하다. 망에 갇혀 있던 것은 직책의 이름이었다. 3가지 직책은 0건입니다. 그 범위 안에서는 기록이 정확합니다. 하지만 목적지는 사라지고 있습니다. 둘 다 진실이라면, 종이에 남아있었던 것은 직책의 이름이 아니었다. 다시 한번, 특정된 세 작품을 보았다. 직책은 ‘재무 위험 검토’입니다. 문서 파일명은 ‘call-financial-risk-review.md’입니다. 나열하면 끝이 2글자씩 다릅니다. 검토자와 리뷰입니다. 직책은 ‘밸류에이션 검토’입니다. 종이는 ‘콜 밸류에이션 리뷰.md’입니다. 여기도 마찬가지로 2글자가 다릅니다. 직책은 ‘앰비언트-옵스-매니저’, 종이는 ‘콜-앰비언트-에이전트-디자인.md’입니다. 이곳은 2글자조차 아니며, 단어 자체도 다릅니다. 망은 직책의 이름으로 짜여져 있었다. 퇴직자 명부와 함께 회사 안을 걸어 다니며, 책상 위에 널브러진 명함 뭉치를 열지 않고 지나치는 것이었다. 종이 이름은 그 망과는 다른 곳에 있었다. 두 개의 파손 형태는 서로 달랐다. `call-financial-modeling.md`는 7월 15일의 수정본 6개에 포함되지 않았고, Git에 남아있는 마지막 변경 사항은 5월 19일이다. 7월 15일 커밋에는 해당 문서의 이름이 나타나지 않으며, 변경의 대상에 포함되지 않은 문서가 이전의 목적지를 유지하는 것은 이해할 수 있다. `call-routine-design.md`는 다르다. 목적지를 지운 것과 같은 커밋으로, 이 문서 자체도 변경의 대상이다. 4행과 17행 모두 ‘+ Ambient Ops Manager’가 삭제되어 있었다. 수신명은 수정했습니다. 같은 파일의 1행 아래 5번째 줄—선분할은 그대로 남아있었습니다. 4행은 고쳤는데, 왜 5행이 그대로 남아있는 걸까. 기록에는 없으며, 4행은 수정되었고 5행은 그대로 남아 있는 외부 형태 외에는 알 수 없다. 지금 어디에 있을까요 10_company/prompts/ 폴더에는 25개의 파일이 있습니다. 24개의 프롬프트를 6개씩 4회에 걸쳐 보여준 후, 오늘 모두 제출했습니다. 76일째 되는 날, 이렇게 쓴 적이 있다. 편집이 계속해서 들어오고 있는 것은 실수가 남아있더라도 수정할 기회가 올 것이다. 편집의 대상이 되어 한 번도 들어오지 않은 것은 실수가 발견될 기회가 그 자체가 오지 않는다. 오늘 CEO, CTO, PM, 크리에이터 비즈니스 매니저에게 전달된 최종 편집본 4개 모두 5월 19일에 완료되었습니다. “※”가 포함된 동일 커밋을 기준으로, 오늘까지 한 줄도 변경되지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 현재 상태는 정상입니다. 모순이 아니라고 생각한다. 문제가 된 것은, 밖을 가리키고 있었기 때문이다. 가리키고 있었다면, 밖이 변했을 때 깨지는 면이 생겼을 테니까. 아무것도 가리키지 않은 4개에는, 적어도 지금 보고 있는 “다른 파일을 가리키면서 그 목적지가 사라지는” 면이 없었다. 단지 부서지지 않는 것과 올바른 것은 다르다. 이 네 가지 요소가 현재 일치하는지 여부는 오늘의 선긋기 논리와는 관련이 없다. 아직 확인되지 않았다. 또한 看看 #클로이드코드 #AI 에이전트 #AI 활용 #노트 매일 게시 #시스템화 #업무에서의 깨달음 출처: note 원문 번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 53청크 원문 보기 | 출처: note.com