올해 6월쯤에 X에서 “AI 직원”에 대한 이야기가 자주 올라왔습니다. 에이전트 20명을 준비하여 부서별로 나누고 회사의 형태를 갖추었으며, 회장은 혼자였습니다. 그런 게시물들이었습니다.
흥미로워서, 직접 만들어 보았습니다. 6개 부서, 34석.
2개월 동안 지냈습니다.
안녕하세요, 김우라입니다. 인공지능 안에 만든 회사를 어떻게 정리했는지에 대한 이야기를 말씀드리겠습니다. 닫았던 이유는 생각했던 것과는 전혀 다른 곳에 있었습니다.
목차
- 먼저, 어떤 회사를 설립했는지
- 모두에게 매일 보고서를 작성하도록 지시하고 있었습니다.
- 그거, 결국 의미가 있는 건가?
- 수를 세어보니, 제대로 적혀 있었다.
- 김우라 GAS 부에 대해 말씀드리겠습니다. 저희 GAS 부는 주로 에너지 효율 관련 연구를 진행하며, 특히 스마트 홈 기술과 관련된 프로젝트에 집중하고 있습니다. 최근에는 ‘스마트 홈 기술 동향’이라는 책을 참고하여 새로운 아이디어를 얻었는데요, 이 책은 스마트 홈 시장의 성장 가능성과 에너지 절약의 중요성을 강조하고 있습니다. 또한, 저희 부에서는 에너지 소비량 측정 시스템 개발에도 참여하고 있으며, 현재 10kW 이상의 시스템을 대상으로 테스트를 진행하고 있습니다. 이 시스템의 효율을 개선하기 위해 다양한 시도를 하고 있으며, 앞으로 더욱 발전된 기술을 선보일 수 있도록 노력하겠습니다.
- 세 부서가 한 번도 사무실에 출근하지 않았습니다.
- 등록부에 없는 부서 이름을 14개 그 자리에서 만들어내고 있었다.
- 7주 동안, 아무도 실책을 눈치채지 못했다.
- 오늘의 보고서는 작성 시점에 이미 업무가 완료되었음을 나타냅니다.
- 앞으로 기록을 더 축적하고 싶을 때는 한 가지씩 확인하세요.
먼저, 어떤 회사를 설립했는지
제가 한 일은 이미 가지고 있던 기술(AI에게 절차를 알려준 도구와 같은 것)을 부서와 직책에 따라 분류한 것뿐입니다.
가상의 직책은 하나도 만들지 않았습니다. 실제 존재하는 도구에 이름을 부여하고, 가게 이름도 임의로 정했습니다.
그 위에 창구 담당 1명을 배치합니다. 여기서 대화하는 대상은 그 담당자뿐이며, 이야기를 듣고 적합한 자리로 연결해 줍니다. 흔히 말하는 사무실입니다.
모두에게 매일 보고서를 작성하도록 지시하고 있었습니다.
이 회사에는 딱 1가지 규칙만 두었습니다.
작업을 시작하기 전에 “지금부터 어떤 부서의 일을 할 것인지”를 6개 부서 중에서 선택하여 1줄로 자기소개를 해야 합니다.
오류 할당 감지기였을 거리가 맞습니다. AI는 제가 요청한 것을 잘못 이해한 채 계속 진행하고, 심지어 잘못 이해한 내용대로 논리적으로 완성된 결과물을 만들어내기 때문에, 우리가 알아차리는 건 보통 모든 것이 완료된 후에입니다. 그 시간은 완전히 사라집니다.
그렇다면 뛰기 시작하기 전에 “지금부터 제작부의 일을 합니다”라고 딱 한 줄만 말하게 놔두는 수밖에 없었다. 전혀 다른 부서를 주장하는 순간, 그 한 줄을 보고 멈춰야 했습니다.
핵심은 모든 사람에게 매일 보고서를 작성하게 한 것입니다.
실제로 그렇게 기록되어 있었습니다. 작업이 매번 진행될 때마다 “→ ◯◯부에 전달했습니다”라는 문장이 한 줄로 기록되어 있었습니다. 회사로서 움직이고 있는 것처럼 보였습니다.
그저 눈에 보이는 것뿐이었습니다.
그거 말인데, 결국 의미가 있는 건지?
2개월쯤 지나고 나서, 34석을 모두 배치하고, 부서까지 나누어, 결국 그 1곳에 가서 무슨 의미가 있을까 생각했습니다.
가장 먼저 떠올린 것은 “부서가 망가지면 바로 수리하자”였습니다. 부서 선택에 허점이 있었다면, 선택의 정확성을 높이는 것이 옳습니다.
수정 의지가 만만찮습니다.
그 전에 우선 세어보며 시작했습니다.
세어보니까, 제대로 적혀 있었다.
최근 5일간의 메시지 131건을 검토하여 매일 보고서가 작성되었는지 확인했습니다.
76회 중 58%입니다.
솔직히 마음이 놓이네요.
죽어가는 문화가 아니었습니다. 전체 교환의 절반 이상에서 제대로 된 한 줄이 출력되었습니다. 규칙을 만들었지만 아무도 지키지 않아 가장 흔한 실패의 형태가 되지 않았습니다.
여기까지 확인을 중단하고 있었다면, 아마 지금도 이 회사를 돌고 있었을 거라고 생각합니다. “잘 출력되고 있네, 괜찮잖아”라는 만족감에 빠져 부서명 정확도를 높이는 작업에 몰두하고 있었을 것입니다.
실제로 이어서 중도에 내용물을 모두 뒤집게 됩니다.
김무라 GAS 부에 관한 사항
지난 1월 26일 개최된 GAS 부 회의에서 김무라 씨는 현재 진행 중인 프로젝트 업데이트를 공유했습니다. 특히 ‘아키라’라는 제목의 소설을 기반으로 한 게임 개발 프로젝트에 대한 논의가 주를 이루었습니다.
김무라 씨는 게임의 핵심 메커니즘과 스토리텔링 방향에 대한 구체적인 내용을 발표하며 팀원들의 적극적인 의견 수렴을 통해 프로젝트를 더욱 발전시켜 나가겠다는 의지를 밝혔습니다.
회의 후 김무라 씨는 게임 개발팀과 함께 추가 회의를 진행하여 게임의 아트 스타일과 사운드 디자인 방향을 설정했습니다. 특히 게임의 분위기를 더욱 극적으로 만들고 몰입도를 높이기 위해 기존 게임들과 차별화되는 독창적인 시도를 강조했습니다.
김무라 씨는 게임 개발 기간을 2024년 12월로 최종 확정하고 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 팀원들과 함께 최선을 다할 것을 다짐했습니다.
평소 제가 만든 작품이나 시제품을 멤버십 ‘김우라의 GAS부’에서 실시간으로 공유하고 있습니다.
개발의 뒷이야기, AI×자동화의 실험, 배포물의 파생 및 업데이트 정보 등 다양한 내용을 다루고 있습니다. GAS(구글 앱스크립트)나 자동화, AI 개발을 통해 즐겁게 놀고 싶은 분들을 위한 콘텐츠입니다.
관심 있는 분들은 한번 살펴보시면 좋겠습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 29청크
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