쉽게 돈을 벌 수 있다고 생각했습니다.
AI를 사용하면 부업이 금방 정착될 거라고 생각했습니다. 문서는 AI가 써주고, 이미지는 AI가 만들어 줍니다. 제가 하는 것은 단순히 지시를 내리는 정도일 거라고 생각했습니다.
실제로 시작해보니, 전혀 그런 일은 없었습니다. 시작한 지 12일째, 게시물은 5개, 수익은 현재 0원입니다.
그럼에도 불구하고, 아무것도 없던 상태에서 여기까지 오도록 한 과정 동안 “처음부터 이 점을 알았더라면 훨씬 수월했을 텐데”라는 일이 여러 번 있었습니다. 이번에는 제가 실제로 했던 일을 순서대로 모두 적겠습니다. AI를 거의 접해본 적이 없는 사람도 따라 할 수 있도록 최대한 구체적으로 작성하려고 노력했습니다.
혼자 할 때 인력이 부족하다는 이유가 계기가 되었습니다.
병원에서 일하면서 사용할 수 있는 시간이 많지 않습니다. 처음에는 AI에게 “노트 기사를 써줘”라고만 요청했습니다. 문장은 나오는 편이었지만, 매번 제가 처음부터 상황을 설명하지 않으면 안 되고, 이전 결정도 기억하지 못했습니다. 결국, 제가 스스로 모든 것을 다시 생각하는 것과 다를 바가 없었습니다.
그러한 접근 방식을 바꿔서 “AI에게 매번 요청하는” 대신 “AI에게 역할을 부여하고 기억을 갖도록 하여, 회사 직원처럼 일하도록 하는” 형태로 시도해 보기로 했습니다.
실제로 해본 일
제가 가장 쓰고 싶었던 부분이라서, 차례대로 자세하게 적겠습니다. 특별한 도구나 프로그래밍 지식도 사용하지 않았습니다. 제가 하는 일은 거의 “텍스트 파일 만드는 것”입니다.
저장 위치는, 저는 Obsidian이라는 메모 앱을 사용하고 있지만, 솔직히 이건 어떤 것이든 괜찮습니다. 일반적인 메모장으로도 같은 일을 할 수 있습니다. 중요한 것은 앱이 아니라, 나중에 제가 AI를 확인 가능하게 남겨두는 것입니다. 파일들을 링크로 연결할 수 있는 앱은 수가 늘어나도 길을 잃기 어려우므로, 저는 모든 파일의 링크를 나열한 목차를 하나 만들어, 그것을 진입구로 활용하고 있습니다.
회사의 “도면”을 텍스트 파일로 생성합니다.
가장 먼저 제작한 것은 회사 개요 파일입니다. 회사가 무엇을 하며, 어떻게 수익을 창출하고, 누구를 대상으로 하는지에 대한 내용을 담았습니다. 머릿속에만 존재하던 모호한 개념들을 모두 글로 작성했습니다.
이 부분은 의외로 효과적이었습니다. AI는 쓰여진 내용 외에는 판단 근거를 제시할 수 없습니다. 반대로 말하면, 여기를 작성해 놓으면 나중에 무엇을 상의하든 방향이 굳어지지 않습니다.
AI에 “부문”과 역할을 부여한다
다음으로, 역할에 따라 파일을 분리했습니다. 비서, 제작, 영업의 세 가지 역할부터 시작하고 있습니다. 비서는 업무 관리와 기록 정리, 제작은 기사 기획 및 집필, 영업은 수익화 방안을 모색하는 담당입니다.
각 파일에 “당신은 이러한 역할을 수행합니다”, “이는 자신의 판단에 따라 처리해도 괜찮습니다”, “이는 반드시 사람에게 확인받아야 합니다”라고 기재합니다. 예를 들어 비서 파일에는 “작업 삭제는 반드시 사람에게 확인받아야 하며”, 제작 파일에는 “게시 버튼은 사람이 누릅니다”라고 기재합니다. 이처럼 “필요한 확인 사항을 먼저 결정해두는” 것이 중요하며, 그렇지 않으면 엉뚱하게 게시물이 올라가는 등 불상한 일이 발생할 수 있습니다.
업무 관리표를 만들었으며, 특히 이 부분이 가장 효과적이었습니다.
제가 사용하고 있는 환경에서는 AI가 이전 대화를 기억하지 못하며, 다음 날에는 전에 결정한 내용도 잊어버립니다. 최근에는 기억을 가진 서비스도 있는 것 같지만, 적어도 제 손으로는 그렇지 않았습니다.
그래서, 제가 결정한 것, 진행한 것, 아직 완료하지 않은 것을 하나의 표에 정리하여 남기기로 했습니다. 열은 작업명, 담당자, 상태, 마감일, 비고의 5가지입니다. 대화가 끝날 때마다, AI에게 그 표를 업데이트해 달라고 합니다. 다음에 이야기할 때는, 우선 그 표를 먼저 읽어 보도록 시작합니다.
즉, 파일이 AI의 기억을 대체하는 역할을 합니다. 이것을 깨닫고 나니, 매번 설명하는 노력이 거의 줄어들었습니다. 초보자에게 한 가지 추천한다면, 이것이 될 것입니다.
4. 기사의 유형을 결정하는
읽히고 있는 기사에 어떤 공통점이 있는지 조사하여 기사의 구성을 템플릿으로 고정했습니다. 겪었던 어려움, 계기, 진행한 일, 잘 되었던 것과 제대로 되지 않았던 것, 현재 상태, 정리 순서입니다.
형을 파일에 작성해 놓으면, 매번 “어떤 구성으로 작성해야 하지?”라는 대화가 필요 없어집니다.
기사를 작성해 보세요.
마지막으로, 지금까지 축적한 성과를 하나로 모아 “글을 작성해 줘”라고 요청하면, 본문 작성부터 썸네일 이미지 생성, 게시물용 초안 작성까지 일괄적으로 진행해 달라는 형태로 했습니다. 이는 5번째 게시물에 상세히 설명되어 있습니다. 게시물 버튼은 반드시 제가 직접 눌도록 하고 있습니다.
좋았던 일과 뜻대로 되지 않았던 일
가장 기뻤던 것은 AI 직원들이 서로 논쟁하도록 했을 때였습니다.
사실 이 글도 공개하기 전에 세 명이 평가 회의를 하고 있습니다. 제작 담당, 영업 담당, 비서 위촉관에게 각각의 장단점을 세 가지씩 요청했습니다.
돌려받은 내용은 상당히 날카로운 내용이었습니다. 제작 담당자는 “5번째 기사와 거의 동일한 내용으로, ‘전 기록’이라기보다는 과거 5개의 기사 요약입니다.”라고 밝혔습니다. 영업 담당자는 “과거 기사와 중복되는 이야기를 하고 있는데, 그 기사로의 링크가 1개도 없는 상황입니다. 과거 가장 길고 유입을 가장 많이 발생시킬 가능성이 높은 기사가 1PV로 끝나도록 설계되어 있습니다.”라고 말했습니다.
흥미로웠던 점은 이 두 사람이 각기 다른 방식으로 같은 문제를 지적했다는 점이었다. 한쪽은 “중복을 줄여라”라고 했고, 다른 한쪽은 “중복이 있는 곳에 링크를 연결하라”고 했다. 이렇게 나열해놓고서야 그것이 같은 의미의 다른 표현이라는 것을 알 수 있었다. 이 기사의 끝부분에 있는 3개의 링크는 이 지적에 따라 추가한 것이다. 중복되었던 부분도 그만큼 줄였다.
이전, 게시물 템포를 정할 때도 같은 방법을 했습니다. 매일 게시물을 올리는 것을 고민하다가 2명에게 의견을 구했더니, 결국 “주 1~2편을 기본으로 한다”는 방향으로 합의했습니다. AI에 자문을 구하는 것보다, 자신보다 훨씬 엄격한 동료 2명이 있는 회의에 참석하고 있는 듯한 느낌입니다.
한편으로, 잘 풀리지 않는 부분도 그대로 언급합니다.
수익은 전혀 발생하지 않고 있습니다. 제휴 마케팅을 시도해 보았지만, 등록하려는 후보가 현재까지 모두 불가능했습니다. 어느 대기업은 “공개 게시물이 10본 필요”라고 하고, 저는 아직 5본뿐입니다. 나머지 부분도 신규 접수가 중단되었습니다. 자세한 내용은 두 번째 글에 작성했습니다. 시작하기 전에는 글을 쓰면 곧바로 어떤 형태로든 수입이 발생할 것이라고 생각했기 때문에, 이곳은 완전히 오산이었습니다.
부서를 늘리려다 포기한 적도 있었습니다. 광고와 분석을 담당하는 부서를 하나 더 만들려고 했지만, 신중히 생각해보니 아직 기사가 몇 편밖에 없고 수익도 0원인 단계였습니다. 조직의 형태만 폼폼하게 만들었을 뿐, 맡길 일이 없었습니다. 결국 기사가 10편으로 늘거나 실제로 수익이 발생할 때까지 보류했습니다. 만드는 전에 깨닫게 된 건 좋았지만, 조금 앞서나갔던 점을 반성합니다.
작업의 면에서는 5번째로 작성한 제목의 오류 때문에 계속해서 골머리를 앓았습니다. AI에 편집 화면으로 직접 입력해 달라고 해도 제목의 기호가 처음 한 개만 변환되고, 그 이후는 기호 그대로 남아 버리는 문제였습니다.
이것은 제가 이 글을 쓰면서 겨우 깨달았습니다. 텍스트가 들어갈 자리가 제목란에 그대로 남아, 본문란으로 이동하지 않았던 거죠. 인간이라면 본문을 클릭한 순간 당연히 이동해야 할 부분을 이동하지 않았다는 것이 문제였습니다. 지금은 글을 시작하기 전에 “지금 텍스트가 어디에 들어갈 상태인지”를 반드시 확인하는 절차를 만들었고, 그 이후로는 한 번도 일어나지 않았습니다. 원인이 밝혀지면 놀라운 일이 아니지만, 글 3개 분량 동안 계속해서 손으로 수정을 계속해야 했던 것입니다.
현재 상태는 다음과 같습니다.
지금까지 진행된 작업 결과, 12개의 챕터가 완료되었으며, 나머지 32개의 챕터를 마무리할 계획입니다. 현재 10명의 작가가 참여하고 있으며, 각자 맡은 챕터의 마감일을 지키고 있습니다.
다음 주에는 최종 검토를 거쳐 출판을 준비할 예정입니다.
궁금한 점이 있으시면 언제든지 문의해주세요.
12일째 되는 시점, 이 글은 5편, 수익은 0원, 팔로워는 여전히 조금 있습니다. 숫자만 놓고 보면 전혀 순조롭지 않습니다.
단지, 한 기사 제작에 소요되는 노력이 처음보다 다소 줄었습니다. 회사 정책도, 기사 형식도, 주의해야 할 점도 모두 파일에 남아 있기 때문입니다. 같은 실수를 반복하지 않게 된 만큼, 이전보다 앞으로 나아가기 쉬운 느낌이 있습니다.
만약 지금부터 같은 일을 시작하는 사람이 있다면, 순서는 다음과 같습니다. 회사 정책을 글로 기록하고, 역할을 분담하고, 결정된 내용을 담은 표를 만들고, 템플릿을 만들고, 마침내 이를 모아 자동화하는 것입니다. 반대로 갑자기 자동화부터 시작하면 아마 한 번은 붕괴될 것입니다. 저도 그랬습니다.
아직 굉장한 일을 해냈다는 성취감을 느끼지는 못하고 있습니다. 그래도, 눈에 띄지 않는 파일들이 하나씩 늘어나는 것은 생각보다 즐겁습니다.
앞으로도 잘된 일과 그렇지 않은 일 모두 같은 방식으로 기록해 나갈 것입니다. 기사가 10개 게시되면 당시 조회수와 수익도 덧붙이지 않고 그대로 보여드릴 예정입니다.
이 글에서 빠르게 다루어진 부분들은 각각 다른 글에 상세히 다뤄져 있습니다. 회사의 자체적인 운영 방식에 대한 내용은 첫 번째 글, 수익화 방법을 조사했지만 모두 실패한 이야기는 두 번째 글, AI에게 초안 작성까지 맡긴 이야기는 다섯 번째 글입니다.
만약 AI에게 어떤 일을 맡겨본 적이 있다면, 그 때 처음 AI에게 보낸 한 마디를 좋다면 댓글로 알려주세요. 잘 된 말과 제대로 맞지 않았던 말 모두 알고 싶습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 32청크
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