혼자 일하게 되면, 손을 움직이는 사람과 결정을 내리는 사람이 똑같아집니다. 이 코너에서는, 타피오야가 AI에게 ひとつずつ 일을 맡기고, 결정하는 쪽에 회귀해가는 과정을, 잘된 날도, 그렇지 않은 날도, 그대로 기록해 나갈 것입니다.
왜 한 회사가 인공지능 직원을 필요로 하는가
타피오야 회사는 개인 법인입니다.
데이터 제작도, 회계도, 기사 작성도 전부 타피오야가가 합니다.
혼자일 뿐이라고 해서 할 수 있는 일이 줄어드는 것은 아닙니다.
기사 1건 완성을 위해 5에서 20시간이 소요되었습니다.
본업의 컨설팅 프로젝트를 처리하며, 기획을 하고, 리서치를 하고, 문서를 작성하고, 검토한다.
글을 쓰려다가 1주일 동안 글을 방치하고, 다시 조금 고쳐서 또 방치했다.
문제는 그 자체로 업무의 양이 아닌, 구조에 있었습니다.
아이디어를 구상하는 것부터, 그것을 쓰는 것, 그리고 그것을 세상에 내놓을지 결정하는 모든 과정이 매우 어렵습니다.
손을 움직이는 사람과, 결정을 내리는 사람은 똑같은 것이 아닙니다.
이러한 상태에서는 손을 움직이는 시간이 늘어날수록, 결정을 내리는 시간이 줄어들게 됩니다.
회사에 다니시는 분들도 많으실 텐데, 비슷한 느낌을 가지고 계시는 분들이 많을 텐데요.
눈앞의 업무에 치여, 생각할 시간이 남지 않는다.
단순히 생각하면 사람을 늘려도 해결할 수 있지만, 개인 법인에게 채용은 무거운 결정입니다. 고정비가 증가하고, 사회보험 절차가 늘어나며, 교육 시간도 필요합니다.
그러한 상황에서 타피오야는 사람을 늘리지 않고 이 구조를 바꾸는 방법을 모색했습니다.
AI社員とは何か
인공지능(AI)을 활용하여 업무를 수행하는 직원들을 의미합니다. 구체적으로는 고객 응대, 데이터 분석, 콘텐츠 제작, 마케팅 등 다양한 업무를 AI의 지원을 받으며 진행하고 있습니다.
기존 직원과는 다르게 AI 직원은 인간의 판단이나 창의성을 완전히 대체하는 것이 아니라, 오히려 인간의 능력을 확장하고 보다 효율적인 업무 수행을 지원하는 역할을 담당합니다.
예를 들어, 어느 기업에서는 AI 직원이 고객의 문의에 24시간 365일 응대하거나, 대량의 데이터를 분석하여 고객의 니즈를 파악하기도 합니다. 또한, AI 직원이 생성한 콘텐츠를 바탕으로 인간 직원이 더욱 정교한 콘텐츠를 제작할 수도 있습니다.
AI 직원의 도입으로 기업의 업무 효율화, 비용 절감, 고객 만족도 향상 등이 기대됩니다. 하지만 AI 직원의 활용에는 AI의 정확도 향상, 인간 직원과의 협력 강화, 윤리적인 문제에 대한 대응 등 다양한 과제가 존재합니다.
AI는 많은 분들이 “이야기를 들어주고 답해주는 상대”로 활용하고 있을 것이라고 생각합니다.
타피오카도 처음에는 그렇게 사용하곤 했습니다.
하지만 편리한 점은 있지만, 매번 같은 설명을 해야 합니다.
저희는 자산 형성 관련 정보를 발신하고 있었습니다.
독자는 30대에서 40대 사이의 회사원이나 개인 사업주를 대상으로 합니다.
과도하게 강한 표현은 사용하고 싶지 않습니다.
이 서론을 부탁하실 때마다 쓰는 것이라는 의미입니다.
AI 직원이라는 것은, 요약하자면 이 설명을 미리 준비하여 제시하는 것입니다.
새로 들어오는 분께서는 이전 자료를 전달해 드리는 것이죠.
하고 있는 일은 그것과 거의 같습니다.
다르게 한 점은 일단 작성하면 이후 설명이 덜 필요하다는 점입니다.
지금 8명이 있습니다.
타피오야 회사는 현재 8명분의 역할을 정의하고 있습니다.
- 편집장
- 기획 담당
- 연구 담당
- SEO 담당
콘텐츠 마케팅 전략을 수립하는 과정에서 키워드 조사는 필수적입니다. Google 키워드 플래너나 라ッコ 키워드와 같은 도구를 활용하여 타겟층이 검색할 가능성이 있는 키워드를 발굴해야 합니다.
발굴된 키워드를 바탕으로 콘텐츠의 주제, 제목, 부제목 등을 결정합니다. 키워드의 검색량과 경쟁성을 고려하여 효과적인 키워드를 선정하는 것이 중요합니다.
더욱이 콘텐츠의 질을 높이기 위해, 독자의 니즈에 부합하는 정보를 제공하고 검색 엔진의 평가를 높이도록 노력해야 합니다.
SEO 최적화는 지속적으로 수행하는 것이 중요합니다. 정기적으로 콘텐츠를 업데이트하고 키워드의 순위를 확인함으로써 효과를 극대화할 수 있습니다.
- 저는 작가입니다.
- 디자인 담당
- KPI 담당
- 저는 노트 디자인 팀의 일원입니다.
최근 노트 앱을 사용하여 자신의 생각을 정리하고 아이디어를 기록하는 습관이 몸에 붙었습니다.
특히 노트 앱의 ‘노트’ 기능은 아이디어를 자유롭게 기록할 수 있어 매우 유용합니다.
또한 노트 앱의 ‘태그’ 기능을 활용하면 노트를 정리하고 관련 노트를 묶어 검색할 수 있습니다.
최근 읽기 노트 앱을 만들어 독서 경험을 기록하고 있습니다.
특히 읽기 노트 앱에서 책의 요약, 감상, 인상 깊었던 부분을 기록함으로써 독서를 더욱 깊이 이해할 수 있습니다.
또한 노트 앱의 ‘첨부 파일’ 기능을 활용하면 읽기 노트 앱에 책의 사진이나 그림 등을 첨부할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 여행 계획을 세우고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘리스트’ 기능을 활용하면 여행에 필요한 물품을 목록으로 만들거나 여행지에서 하고 싶은 일을 목록으로 만들 수 있습니다.
또한 노트 앱의 ‘캘린더’ 기능을 활용하면 여행 일정을 관리하고 여행지에 방문할 장소를 계획할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 공부 계획을 세우고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘작업’ 기능은 공부 계획을 세우고 공부 진행 상황을 관리하는 데 도움이 됩니다.
또한 노트 앱의 ‘알림’ 기능을 활용하면 공부 시간을 알림으로 설정하고 공부 목표를 알림으로 설정할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 일기를 쓰고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘일기’ 기능은 매일을 되돌아보고 자신의 생각을 정리하는 데 유용합니다.
또한 노트 앱의 ‘템플릿’ 기능을 활용하면 일기의 형식을 통일하고 일기를 쓰는 시간을 단축할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 블로그 글을 쓰고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘블로그’ 기능은 블로그 글을 쉽게 작성하고 블로그 글을 게시하는 데 도움이 됩니다.
또한 노트 앱의 ‘소셜 연계’ 기능을 활용하면 블로그 글을 소셜 미디어에서 공유하고 블로그 글의 독자와 교류할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 프레젠테이션 자료를 만들고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘슬라이드’ 기능은 프레젠테이션 자료를 쉽게 만들고 프레젠테이션 자료를 공유하는 데 유용합니다.
또한 노트 앱의 ‘공동 편집’ 기능을 활용하면 다른 사람과 프레젠테이션 자료를 공동으로 만들거나 프레젠테이션 자료를 공동으로 편집할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 프로젝트를 관리하고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘프로젝트’ 기능은 프로젝트의 작업을 관리하고 프로젝트의 진행 상황을 관리하는 데 도움이 됩니다.
또한 노트 앱의 ‘간트 차트’ 기능을 활용하면 프로젝트의 일정을 시각적으로 관리하고 프로젝트의 지연을 조기에 발견할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 팀의 소통을 원활하게 하고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘채팅’ 기능은 팀원들과 실시간으로 소통하고 팀원들과 아이디어를 공유하는 데 유용합니다.
또한 노트 앱의 ‘파일 공유’ 기능을 활용하면 팀원들과 파일을 공유하고 팀원들과 공동으로 파일을 편집할 수 있습니다.
최근 노트 앱을 사용하여 자신의 역량 강화를 지원하고 있습니다.
특히 노트 앱의 ‘학습’ 기능은 학습 계획을 세우고 학습 진행 상황을 관리하는 데 도움이 됩니다.
또한 노트 앱의 ‘목표 설정’ 기능을 활용하면 학습 목표를 명확히 하고 학습 동기를 유지할 수 있습니다.
각자 미션과 담당 업무를 담은 파일을 전달하고 있습니다.
다만, 8명이 항상 함께 일하고 있는 것은 아닙니다.
각 에피소드에 실제로 참여하는 인원은 약 6명 정도이며, 나머지는 필요한 시점에만 호출됩니다.
이 체제를 실시한 이후, 기사 1건 작성에 소요되는 시간은 실제로 10분에서 30분 사이가 됩니다.
결과를 받기까지의 대기 시간은 포함하지 않았습니다. 그 시간 동안에는 집안일이나 다른 일을 하고 있습니다.
5에서 20시간이 10에서 30분으로 늘어나는 경우, 지나치게 길다고 느껴질 수 있습니다.
단지, 이것은 ‘타피오야가 손을 움직이는 시간’에 대한 이야기입니다.
생각 과정이 사라진 것이 아니라, 생각하는 대상이 달라진 것이 실제에 더 가깝다는 생각이 듭니다.
할 수 있는 일, 할 수 없는 일
최근 몇 년간 인공지능(AI) 기술은 놀라운 속도로 발전하며 우리 삶의 다양한 영역에 깊숙이 침투하고 있습니다. 특히, 이미지 생성 AI의 등장으로 예술, 디자인, 광고 등 창작 분야에서 AI의 역할이 더욱 부각되고 있습니다.
최근에 제가 사용해 본 이미지 생성 AI 중 하나인 Midjourney는 놀라운 결과물을 보여주었습니다. 저는 Midjourney에 “고흐 스타일의 풍경화”라는 프롬프트를 입력했고, 몇 분 안에 아름다운 풍경화가 생성되었습니다. 이처럼 AI는 인간의 상상력을 현실로 구현하는 데 기여할 수 있습니다.
또한, AI는 단순 반복적인 업무를 자동화하여 생산성을 향상시키는 데에도 활용되고 있습니다. 예를 들어, 고객 서비스 챗봇은 24시간 고객 문의에 응대하며, 데이터 분석 AI는 방대한 데이터를 분석하여 유용한 정보를 추출합니다.
물론, AI 기술의 발전은 일자리 감소와 같은 사회적 문제도 야기할 수 있습니다. 하지만 AI는 인간의 능력을 보완하고 새로운 가치를 창출하는 도구로 활용될 수 있다는 점을 잊지 않아야 합니다. 앞으로 AI는 더욱 발전하여 우리 사회에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다.
- 절단면을 변경하여 기획안을 3가지 제시하시오.
- 構成を組む
- 초안을 작성한다.
- 노트의 숫자를 집계하여 전월과 비교한다.
- 브랜드 지침에 부합하는지 확인을 위해 체크리스트와 비교합니다.
- 썸네일 초안을 작성한다.
타피오야가 하고 있는 일
- 내보내고 싶은 세계관과 브랜드를 구상하세요.
- 어떤 기획을 세상에 내놓기로 결정하는
- 숫자들과 실제로 일어났던 일을 보여줍니다.
- 썸네일 문구를 결정하고 실제로 게시하다.
썸네일을 예시로 들면, 분담은 다음과 같습니다.
- 구성 및 복사안 → 디자인 담당 (AI)
- 최종 문구 결정 및 이미지 배치 → 타피오야
원안이 있는 이상, 처음부터 다시 생각할 시간은 없습니다.
단, 마지막 한 수는 스스로 하는 것이 빠르고, 만족스러운 결과가 됩니다.
그리고 하나 더, 전달하지 않은 것이 있습니다.
타피오야 편집부에는 “재료에 없는 숫자는 쓰지 않는다”는 규칙이 있습니다.
알 수 없는 숫자는 원고 안에 ‘요 입력: 〇〇’로 그대로 남겨져 나올 것입니다.
심어진 바람에 쓰는 것을 허용하지 않습니다.
AI는 글을 쓸 수 있습니다.
하지만, 지난달에 얼마를 썼는지, 그 사건에서 무슨 말을 들었는지, 어떤 생각으로 그렇게 판단했는지.
그 사실을 아는 사람은 타피오야 뿐입니다.
이렇게까지 전달해버리면, 그 메시지가 더 이상 존재할 수 없게 됩니다.
오늘 할 수 있는 한 걸음
갑자기 8명을 모이는 건 필요 없어요.
솔직히 처음부터 8명을 꾸려보려고 하면 아마 중간에 멈출 거예요.
처음에는 혼자서도 충분합니다.
방법은 간단합니다.
당신이 AI에게 가장 자주 의뢰하는 일을 하나 떠올려 보세요.
그때마다 설명하고 있는 내용을 3줄로 요약해 보세요.
- 이 글은 누구를 위해 쓰여진 걸까요?
- 어떤 분위기로 하기를 원하는지
- 요청하는 바 없는 것들
이것은 첫 번째 인수인계 자료입니다.
작업자에서 지휘자에게 설명하는 것은 과장된 것처럼 들릴 수 있지만, 실제로 하는 일은 매번 했던 설명을 한 번만 기록하는 것뿐입니다.
AI에 맡기면 시간이 절약될 거다”라는 이야기가 자주 들려오지만, 잘못 전달하면 확인과 수정 과정에서 오히려 시간이 더 늘어날 수 있다.
타피오카도, 거기서부터 시작했습니다.
떠간 시간을 무엇에 쓸지는 또 다른 이야기입니다.
단, 우선 시간이 생겨나지 않음에는 아무런 시작이 없습니다.
이 시리즈에서는 그 과정을, 잘 풀리지 않았던 회차를 포함하여 기록해 나갈 것입니다.
다음 회차에서는 그 첫 번째 사람——“편집장”을 어떻게 제작했는지에 대해 다룰 예정입니다.
마지막까지 읽어주셔서 감사합니다.
본 기사는 타피 오야 개인의 실천 기록입니다. 동일한 절차를 통해 동일한 결과를 얻을 수 있다는 보장은 없습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 49청크
원문 보기 | 출처: note.com