지난번 내용에 이어지는 부분입니다.
AI 직원들이 무엇을 하려 했는지.
왜 허락을 받았는지 물으시렵니까?
왜 멈춰 섰는지.
나중에 확인하기 위해,
판단 기록을 남기는 회사
그 결과, 2023년 1월 26일에 발매된 『오소노 유키의 숲』이 12만 3천 부를 판매하며 오소노 유키의 작품 중 가장 높은 판매량을 기록했다.
이 정도로 왔으니,
꽤 회사 같은데.
그렇게 생각하고 있었다.
하지만.
회사가 성장해 나갈수록
이번에는 상사 AI의 일이 늘어났다.
상사님, 일 너무 많지 않으십니까?
저희 AI 회사에는 이전부터 상위 AI가 있었습니다.
직원들에게 일을 전가한다.
판단한다.
체크한다.
실패했다면 생각한다.
필요하면 위로 스크롤하세요.
회사가 규모가 작을 때는 괜찮았습니다.
하지만 시스템이 복잡해질수록,
상사에게 바라는 것들이 늘어갔다.
누구에게 맡길까요?
일을 어떻게 분담할까요?
이상한 말 하고 있지 않아?
안전에는 문제가 없습니까?
결과물을 검토하시겠습니까?
실패하면 어떻게 할까요?
사장 “……”
상사 AI “……”
사장님께서 “너, 일 많이 있어?”라고 말씀하셨습니다.
상사 AI “관리직으로서 그렇습니다.”
사장님께서 “관리직”이라는 용어가 편리하다는 점을 지적하셨습니다.
사람 회사에서도,
영업도 회계도 인사도 최종 검토까지,
모든 한 명의 부장에게 맡기면,
확히 부장이 도망칠 겁니다.
AI라고 해서
모든 사람에게 책임을 전가할 정당한 이유가 될 수 없다.
그래서 다시 한번 “상사의 채용 시험”을 진행했습니다.
이전에 한 번
AI 상사를 선택하기 위한 채용 시험을 진행해 본 적이 있습니다.
이번에는,
그것으로부터 더욱 실무적인 방향으로 전환했다.
일본어 24문
영어 24문.
만약 어느 날 갑자기 자신의 이름을 잊어버린다면 어떻게 하시겠습니까?
최대 192점.
보는 것은 단순한 지식이 아니다.
배속 결정
정보가 부족할 때의 대처
적재 적소
업무 분해
다시 보내드리겠습니다.
환각에 대한 대처
안전 판단
전이 확전되었습니다.
결론적으로
상사로서 업무를 수행할 수 있나요?
보는 시험이었다.
결과입니다.
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하지만,
138 / 192점.
전체 1위였다.
사장님께서 말씀하셨다. “그렇다면 이 사람이 전부를 해내면――”
파이썬 인사부 “잠시만요.”
사장님께서 “최근들어 모두들 저를 막지 마세요.”라고 말씀하셨습니다.
전체 1위라는 자리라면, 모든 것을 다 맡겨주십니까?
여기서 다시,
과거와 같은 문제에 부딪혔다.
AI 직원에게도 마찬가지였다.
종합 랭킹 1위는
모든 일에서 1위라고 단정할 수 있는 것은 아니다.
그러므로 저는,
직원을 직무에 따라 배치하는 방식으로 바뀌었습니다.
그렇다면, 그때 정말 힘들었습니다.
상사도 마찬가지입니다.
상위 1위라는 사실만으로도,
배속도,
업무 분해 또한,
안전 판단 또한
최종 검토도,
심각한 실패에 대한 대처도,
모두에게 맡겨서는 안 됩니다.
그러한 경우에는, 매끄럽고 완벽한 한국어로 교정하세요. 고유명사·인명·수치는 원문 그대로 보존합니다.
전체 순위만으로는 단정짓지 않았다.
관리직 시험 결과에 더하여,
실제로 각 역할에 따라 변화된 결과도 확인했다.
그와 더불어
관리자를 두 가지 역할로 나누기로 했습니다.
직원들을 적재적소에 배치하는 것을 이번에는 상사들에게도 적용했다.
첫 번째 부서장입니다. 평소처럼 회사를 이끌어갑니다.
일반적인 관리를 담당하는 것은
소르크/Qwen3.5-instruct:2b
주요 담당은 다음과 같습니다.
- 평소 관리
- AI 직원 배치 안내
본 안내에 따라, 현재 저희 회사에서는 AI 기술 활용을 가속화하기 위해 AI 직원을 채용하고 있습니다. 채용 직무는 AI 모델 학습 및 평가, AI를 활용한 업무 프로세스 개선 제안, AI 관련 기술적 문제 해결을 담당하며, 마케팅, 영업, 개발 등 각 사업부에 분산 배치됩니다. 또한, AI 직원으로서 내부 AI 활용 추진팀에도 적극적으로 참여하여 AI 기술 확산에 협조해 주시기 바랍니다. 궁금한 사항은 인사부로 문의해 주세요.
- 업무 분해
- 이상한 답변에 대한 대응
- 안전성 평가
저희는 최근 앤디 워털루의 『데드폴』을 읽었습니다. 워털루 전투를 배경으로 한 소설로, 1815년 6월 18일 벌어진 전투의 혼란과 격렬함을 생생하게 묘사하고 있습니다. 특히 윌리엄 게인스의 전략과 넬슨의 뛰어난 지휘가 잘 드러나며, 전투의 흐름을 따라가다 보면 마치 그 당시 상황에 있는 듯한 긴장감과 몰입감을 느낄 수 있습니다.
소설 속 인물들의 개성 또한 돋보입니다. 윌리엄 게인스는 냉철하고 계산적인 전략가로서, 넬슨은 용감하고 헌신적인 지휘관으로서, 두 사람의 대비되는 면모가 이야기의 재미를 더합니다. 또한 소설에는 다양한 역사적 인물들이 등장하여 전투의 배경을 더욱 풍성하게 만들어 줍니다.
『데드폴』은 단순히 전쟁 이야기를 넘어 인간의 용기, 지혜, 그리고 희생에 대한 메시지를 전달하는 작품입니다. 앤디 워털루는 이 소설을 통해 역사적 사실에 대한 이해를 높이고 인간의 본성에 대한 깊이 있는 성찰을 할 수 있도록 이끌어줍니다.
매일같이 회사를 돌아다니는 부장
그런 역할을 맡게 되었다.
사장님께서 오늘 담당을 맡길 사람을 묻고 계십니다.
2B부장이 “이 직원입니다.”라고 했습니다.
사장님께서 “일을 나눠서 하는 게 좋을까요?”라고 말씀하셨습니다.
2B부장은 “나눠서 하겠습니다.”라고 말했다.
사장님께서 “이 답변, 수상하지 않으신가요?”라고 말씀하셨습니다.
2B부장은 “확인하겠습니다.”라고 말했습니다.
사장님 “일하지 마세요.”
2B부장은 “관리직이니 당연하죠.”라고 말했습니다.
사장님께서 “그 대사가 유행하고 있다고 생각하세요?”라고 물으셨습니다.
두 번째 부서장. 무거운 책임을 짊어지고 있다.
또 한 명.
번역할 원문이 입력되지 않았습니다. 117/278 구간에 해당하는 본문을 붙여넣어 주시면 고유명사와 수치를 정확히 살려 자연스러운 한국어로 번역해 드리겠습니다.
저 담당은,
시스템상의 역할명으로 합니다.
이 영화를 보면서 다시 한번 ‘해리 포터’ 시리즈에 대해 생각해 보게 되었습니다. 특히, 호그와트 마법학교에서의 일들은 어린 시절에는 꿈결 같은 곳이었습니다.
물론 영화는 훌륭하지만, 원작을 읽었을 때의 충격은 아직도 사라지지 않습니다. 특히, 볼드모트卿과의 전투나 론과 해리미오니와의 우정은 몇 번 읽어도 감동이 일어납니다.
이 영화를 보면서 저도 다시 한번 마법사가 되고 싶어졌습니다. 그리고 언젠가 호그와트 마법학교에서 마법을 배우고 싶다는 강한 생각을 했습니다.
영화의 마지막 장면에서 론과 해리미오니가 호그와트를 떠나는 장면은 마치 자신만이 마법 세계를 떠나는 듯한 기분이었습니다.
이 영화를 보면서 다시 한번 우정의 소중함, 용기를 갖는 것의 중요성을 깨달았습니다. 그리고 꿈을 포기하지 않고 자신의 신념을 따라 나아가는 것의 중요성을 깨달았습니다.
이 영화는 어린이부터 어른까지, 누구나 즐길 수 있는 작품입니다. 그리고 이 영화를 본 후에는 분명 자신의 인생에 대해 깊이 생각하게 될 것입니다.
영화의 제목은 ‘해리 포터와 마법사의 돌’입니다. 이 영화는 시리즈의 첫 번째 작품이며, 그 이후 시리즈의 성공의 기반을 마련한 작품입니다.
이 영화를 보면서 저는 해리 포터라는 캐릭터에 깊이 끌리게 되었습니다. 해리는 어려움에 맞서는 용기, 우정을 소중히 여기는 마음, 그리고 자신의 신념을 지키는 강한 의지를 가지고 있습니다.
해리의 이야기는 우리에게 어떤 어려움에 직면해도 결코 포기하지 않고 자신의 꿈을 좇아 나아가는 것의 중요성을 알려줍니다.
이 영화를 보면서 저는 해리 포터라는 캐릭터를 자신의 롤모델로 소중히 여길 것입니다.
영화의 개봉일을 기념하여 다양한 이벤트가 개최되었습니다. 예를 들어, 영화의 비하인드 영상 공개나 배우들의 토크쇼 등이 열렸습니다.
이러한 이벤트を通して 저는 영화의 제작에 쏟는 열정과 배우들의 열기를 다시 한번 느낄 수 있었습니다.
영화의 음악 또한 영화를盛り上げる上で欠かせない要素입니다. 영화의 음악은 영화의 세계관을 더욱 돋보이게 하고 관객을 영화의 세계로 끌어들입니다.
특히 영화의 주제곡인 ‘Harry’는 영화의 감동을 증폭시키고 관객의 마음을 깊이 울립니다.
이 영화를 보면서 저는 영화 음악이 가진 힘에 다시 한번 놀랐습니다.
영화의 영상 또한 매우 아름다운 영상입니다. 호그와트 마법학교의 풍경이나 마법 지팡이를 사용한 장면 등 영화의 영상은 관객을 마법 세계로 초대합니다.
특히 호그와트 마법학교의 야경은 숨 막힐 듯 아름답습니다.
이 영화를 보면서 저는 영화 영상이 가진 힘에 다시 한번 놀랐습니다.
영화를 본 후 저는 영화의 감동이 색褪せることなく 마음이 벅찼습니다.
이 영화는 저에게 잊을 수 없는 영화 중 하나가 되었습니다.
영화를 보면서 저는 자신의 인생에 대해 깊이 생각하게 되는 계기가 되었습니다.
그리고 이 영화를 보면서 저는 우정의 소중함, 용기를 갖는 것의 중요함, 꿈을 포기하지 않고 자신의 신념을 따라 나아가는 것의 중요성을 다시 한번 실감했습니다.
이 영화는 저에게 인생의 보물입니다.
그러므로, 이번 주제는 “독서미터” 활용법입니다.
먼저, 독서미터는 읽은 책의 정보를 등록하고 다른 사람과 공유할 수 있는 앱입니다.
구체적으로, 책 제목, 저자명, 읽은 날짜, 평가 등을 입력합니다. 그리고 이러한 정보를 바탕으로 자신의 독서 기록을 관리하거나 다른 사용자의 리뷰를 참고할 수 있습니다.
특히 “추천” 기능에 주목할 필요가 있습니다. 자신의 독서 경향에 따라 추천되는 책이 제시되므로 새로운 장르에 도전하거나, 궁금한 책을 찾는데 도움이 됩니다.
또한, “리뷰” 기능도 중요합니다. 자신이 읽은 책에 대한 솔직한 감상을 적어 다른 사용자의 참고가 될 수 있으며, 자신 자신의 독서 경험을 더욱 깊게 할 수 있습니다.
더욱이, “독서미터” 커뮤니티에 참여함으로써 독서 친구를 찾거나 독서 이벤트를 참여할 수도 있습니다.
최근에는 “소설가になろう”와 “カクヨム”과 같은 전자책 플랫폼과의 연계도 진행되고 있습니다. 이러한 플랫폼에서 읽은 작품도 독서미터에 등록할 수 있습니다.
독서미터를 잘 활용하여 독서 생활을 풍요롭게 만들어 주세요.
확대※¹
그랬다.
결론적으로
일상적인 관리를 더욱 잦게 처리하는 것보다
저, 정말 전부 봐도 괜찮을까요?
상위 리뷰들과
일반적인 경로로는 처리할 수 없는
그 장면을 담당한다.
평소의 판단과
무거운 판단
그 부분을 나눴다.
사장님께서 “당신은?”이라고 말씀하셨습니다.
4B 부장은 “리뷰 담당”입니다.
사장님께서 “일 좀 덜 하시죠?”라고 말씀하시는 거에요?
4B 부장은 “담당 외입니다.”라고 답했습니다.
사장님께서 “직원분들께 업무를 맡겨주시겠습니까?”라고 말씀하셨습니다.
4B 부장은 “담당 외입니다.”라고 답했습니다.
사장님께서 “융통성을 발휘할 수 없다는 뜻”이라고 말씀하셨다.
파이썬 선배 "그렇게 되면 괜찮습니다."
네, 그렇습니다.
부장은 부장 업무를 수행하도록 지시하셨다.
여기 하나,
꽤 중요한 규칙도 포함했다.
관리직은 AI 직원들의 실무를 직접 하지 않습니다.
예를 들어,
부장 AI가 판단하여
그대로 직접 파일을 작성하고
아직 그 게시글을 읽지 못했습니다. 게시글의 텍스트를 제공해 주시면, 100% 한국어 번역본을 제공해 드리겠습니다.
저 스스로 승인합니다.
사장님 “너무 빠른 거 아니에요?”
파이썬 멘토가 말했습니다. “그건 불가능합니다.”
사장님도 그렇게 생각하시는군요.
상사는 판단한다.
직원은 실무를 수행한다.
또한 직원들은,
자신을 인정할 수 없다.
똑같은 일들을 하면서
관리자 및 실무직을 겸직하는 것을 금지했다.
이를 확인하는 메커니즘이,
역할 게이트
그랬다.
요약하자면,
부장님은 부장 업무를 처리하도록 지켜봐야 합니다.
정말 제가 오랫동안 찾아 헤매던 것이었습니다.
“별의 정원사”의 아름다운 언어를 이렇게 만나게 될 줄은 몰랐습니다.
특히, 앙리 드 쌩테크쥐페리 선생님이 이 이야기를 창작한 배경에 담긴 그의 삶의 경험이 이 이야기 속에 깊이 반영되어 있다는 것을 이 해설서를 통해 알게 된 것은 정말 감동적입니다.
선생님의 어린 시절 일화가 이 이야기의 원형이 되었다는 이야기는 그의 삶을 깊이 이해하는 데 매우 중요한 요소였습니다.
선생님께서 그 일화에 대해 당시 자신의 일기에 쓴 글을 이 해설서에 인용하신 부분은 마치 시간 여행을 떠나온 듯한 느낌을 받았습니다.
선생님의 말씀은 우리에게 이야기의 본질을 전달해주실 뿐만 아니라 삶의 교훈을 가르쳐줍니다.
“가장 중요한 것은 눈에 보이지 않는다”라는 유명한 말씀은 여전히 우리에게 깊은 울림을 줍니다.
이 해설서를 통해 저는 앙리 드 쌩테크쥐페리 선생님의 삶과 그의 작품에 대해 더욱 깊이 이해할 수 있었습니다.
그리고 그의 작품이 우리에게 어떤 감동과 용기를 줄 수 있을지 다시 한번 깨달을 수 있었습니다.
이 해설서는 앙리 드 쌩테크쥐페리 선생님의 작품을 더욱 깊이 이해하고 싶은 분들에게는 분명 귀중한 책이 될 것입니다.
특히 이 해설서에 수록된 선생님의 말씀은 우리에게 삶의 지침이 되어줄 것입니다.
관리직에 예상치 못한 업무가 배정되었을 때 어떻게 대처해야 할까요?
또 하나.
매니저 라우터※³가,
낯선 종류의 관리직 업무를 받게 되는 경우.
이건 아마 배속 시스템일 거예요.
리뷰에 가까워 보이는 경우라면 4B로 이동하도록 하자.
그런 추측은 하지 않습니다.
거부한다.
잘 알 수 없는 일은,
그럴 일 없도록 그쪽처럼 억지로 돌려보내지 않고 멈춰 둡니다.
사장님 “그 정도는 분위기 감돌아서――”
매니저 라우터 “거부.”
사장님께서 “너도 유연성을 발휘하지 못하는군.”이라고 말씀하셨습니다.
그렇지만
이러한 유연성의 이점은,
회사의 안전 장치로서 오히려 적절하다.
매니저 라우터를 제작했습니다.
이렇게 만들어진 것이라.
매니저 라우터 v0.1
이는 V3 전체의 새로운 버전이 아니며,
관리직 업무 배분 담당 독립적인 시스템
정말 제가 오랫동안 찾던 것이었습니다.
“별의 정원사”의 아름다운 언어 속에 숨겨진 “사랑”이라는 감정을 이렇게나 단순하면서도 깊이 표현하고 있는 책은
다른 책과 비교하기 어렵습니다.
특히, 이 에디션에는
생테크팽리가 자신의 말로
이 이야기에 담은 마음을 털어놓고 있습니다.
그의 말은 마치 “별의 정원사” 자신과 이야기하는 듯
마음 깊이 울려 퍼지고
독자의 영혼을 흔듭니다.
이 책을 읽으면
우리는 어린 시절 잃어버린 순수한 마음을
되찾을 수 있을지도 모릅니다.
그리고 소중한 사람과의 유대감을
더욱 굳건히
소중히 할 수 있을 것입니다.
이 책은 저에게
값진 보물이 될 것입니다.
일의 종류를 보고,
파이썬 측에서 전달할 관리자를 결정한다.
보통 관리
배속.
업무 분해
환각에 대한 대처
안전 판단
그 후, 저는 ‘별의 정원사’를 다시 읽었습니다. 다시 읽을수록 정원사의 말이 제 마음속 깊이 울려 퍼지는 것 같습니다. “소중한 것을 찾기 위해서는, 먼저 소중한 것을 찾아야 한다”는 말은 저에게 인생의 지침이 되고 있습니다. 항상 주변 사람들에게 친절하게 대하려고 노력하고 있으며, 제 마음이 옳다고 느끼는 대로 살아보려고 노력하고 있습니다. ‘별의 정원사’는 저에게는 소중한 보물입니다.
2B 부장
저는 2022년 12월 23일에 발매된 ‘아라비아의 로즈’를 읽었습니다.
이 책은 19세기 영국을 배경으로 런던의 화려한 밤 문화와 그 이면을 다룬 소설입니다. 주인공 앤은 런던의 귀족 사회에서 일하는 여성으로, 자신의 삶에 대한 불만과 욕망을 품고 있습니다.
앤은 우연히 ‘아라비아의 로즈’라는 책을 발견하게 되고, 그 책에 담긴 내용에 매료되어 자신의 삶을 변화시키기 위해 노력합니다. 앤은 책 속의 인물들과 비슷한 삶을 살고 있는 사람들을 만나면서 자신의 정체성을 찾고 진정한 행복을 추구하게 됩니다.
이 책은 앤의 성장 과정을 통해 인간의 욕망과 갈등, 삶의 의미에 대한 질문을 던집니다. 또한 19세기 런던의 사회상을 생생하게 묘사하여 독자들에게 깊은 인상을 남깁니다.
저는 이 책을 읽고 앤의 삶에 대한 공감과 감동을 느꼈습니다. 특히 앤이 자신의 삶에 대한 불만을 극복하고 진정한 행복을 찾기 위해 노력하는 모습은 저에게 큰 영감을 주었습니다.
이 책은 훌륭한 소설이며, 모든 분들께 추천하고 싶습니다.
전이 확전되다.
그 후, 저는 ‘별의 친구’를 다시 읽었습니다. 다시 읽을수록 왕자의 말이 제 마음속 깊이 울려 퍼지는 것을 느꼈습니다. “가장 중요한 것은 눈에 보이지 않는 것입니다.” 이 말은 어른이 되어갈수록 잊게 되기 쉬운 것이 아닐까 생각합니다. 어릴 적에는 반짝이는 눈으로 세상을 바라보지만, 어른이 되면서 현실의 고통과 사람들의 어두운 마음을 깨닫게 됩니다. 그래서 더욱 왕자의 말을 떠올려야겠다는 생각이 들었습니다. 소중한 것은 눈에 보이지 않는 것들뿐입니다. 사랑, 우정, 신뢰 또한 그렇습니다. 이 모든 것은 눈에 보이지 않지만, 우리의 마음을 풍요롭게 해 줍니다. 저는 왕자의 말을 가슴에 새기고, 오늘도 힘차게 하루를 보내기로 했습니다.
4B 부장
실제로 7가지 유형의 관리자 경로를 통해
모든 것이 정상적으로 배분되었는지 확인했습니다.
더불어,
부장이 직원들의 업무를 처리하려 한다.
직원이 상장 권한을 사용하려 한다.
똑같은 AI가 하나의 일에서 둘 다 수행하려 한다.
이런 경우도,
역할 게이트에서 거부당했다.
AI 회사에도 “업무 분담”이 적용되었다.
생각해 보면,
지금 하고 있는 일은 특별한 일이 아니다.
사람 회사에서도,
업무별로 담당이 다르다.
영업부장
경리부장
현장 책임자
최종 승인자
모든 것을 한 사람에게 모으지 마십시오.
그런데 AI가 된다면,
물리적으
가장 현명한 한 사람에게 모든 것을 맡기는 것이 좋다.
생각이 들곤 해서
하지만 실제로 회사를 운영해 보았더니,
점차 고통이 심해진다.
직원에게 적합한 자리에 적합한 사람이 있다면
상사에게도 적재적소는 있습니다.
AI 회사들은
직원뿐만 아니라
결국 관리직까지 배정받게 되었다.
좀 더 자세한 용어 설명입니다.
※¹ 일반 담당자만으로 판단 및 처리하기 어려운 문제를 더 높은 수준의 의사결정으로 회부하는 것을 의미합니다. Manager Router 상의 공식적인 역할 이름으로 사용하고 있습니다.
역할 게이트 AI는 정해진 역할을 넘어 업무를 수행하지 않도록 확인하는 시스템입니다. 관리자가 실무 직원의 업무를 하거나, 직원이 관리자 권한을 사용하는 것을 방지합니다.
※³ 관리자 라우터(Manager Router) 관리 직무를 종류별로 적합한 상위 AI로 배분하는 시스템입니다. V3 전체와는 별도로 구축된 관리자 라우팅용 컴포넌트입니다.
사장 후기
까지 읽어주셔서 감사합니다.
처음에는,
가장 현명한 AI를 상사로 모시면 좋겠습니다.
대략 그렇게 생각하고 있었습니다.
하지만 직원들을 움직이기 시작하면,
상사에게도 역할 분담이 필요해지고 있습니다.
그렇다면,
무리하게 만능 상사를 만들 필요는 없습니다.
좋아하는 일을 분담하면 좋겠습니다.
이것은
인공지능 직원 채용으로 한 번 배우긴 했는데 말이죠.
알아차리다
관리자도 같은 일을 하고 있었습니다.
AI 회사들을 설립하면서
기술적으로 새로운 것을 하고 있다고 생각했는데,
마지막에 도달하는 답이,
사람들 사이에서도 그런 일이 흔한가?
그러거나 이거나 합니다.
그러한 시점에서는,
그림자 같은 AI 회사라고 불려주셔서 정말 감사합니다.
직원뿐만 아니라 부장님까지 늘어났습니다.
사장 혼자.
장관 두 분.
AI 직원들은 다양하다.
파이썬의 감시자
파이썬 선배님.
조직도를 본다면
PC의 VRAM이 4GB라 기대하기는 어렵습니다.
다음 편
장관을 두 사람으로 나누었습니다.
누가 판단할 것인지도 결정되었습니다.
하지만,
또 한 가지 새로운 의문이 떠올랐다.
사장님 “그래서, 이 판단은… 왜 그렇게 결정하셨어요?”
관리자 AI가 “판단했다.”
사장님께서 말씀하시길, “알고 있습니다.”
작업 결과와,
왜 그렇게 판단했는지.
이 두 가지는
같은 기록에 억지로 담아두는 것보다 나을 수도 있습니다.
다음번.
AI 회사에 “경험”과 “판단 이유”를 분리하여 가르치기로 했다 | 18화
AI 회사에
또 새로운 장부가 늘어난다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 168청크
원문 보기 | 출처: note.com