이전에는
AI를 지나치게 많이 사용하다 길을 잃어버린 후, AI를 관리하는 AI를 배치해 보았다.
제가 쓴 기사가 있습니다.
다행히도, 이전 글보다 좋아요 반응이 훨씬 강합니다.
혹시 AI를 너무 많이 사용해서 길을 잃는 건 나뿐인가 싶을 수도 있나.
생각이네요😂
그러한 경우에는, 매끄럽고 완벽한 한국어로 교정하세요. 고유명사·인명·수치는 원문 그대로 보존합니다.
저 역시 비슷한 시스템을 만들어보고 싶다.
라는 분들을 위해 제가 어떻게 ‘코토리 총괄’을 만들었는지 정리해 보겠습니다.
다만, 이번에 이 글을 쓰기 위해 당시의 대화를 다시 읽어보면서 저 스스로 약간의 오해를 하고 있었던 부분이 있었습니다.
코토리 총괄은 처음부터 “AI를 관리하는 AI를 만들자”라고 생각하여 태어난 것이 아니었습니다.
실제로 “총사령관”이라는 상자는 이미 만들어놓은 것에서 비롯되었습니다.
코토리 총괄이 출범하기 전부터, 나는,
아이오레 사업과 다른 부문의 활동을 하나의 장소에서 통합적으로 관리하고 싶습니다.
그렇게 생각했습니다.
그것을 위한「총사령관」이라는 프로젝트도 이미 진행 중이었습니다.
하지만
상자를 만들었지만, 어떻게 활용해야 할지 모르겠다 😂
이러한 상태입니다.
하고 싶은 것은, 무언가 있었습니다.
- 여러 활동을 한 곳에서 모아 관리하고 싶습니다.
- 해야 할 일을 정리하고 싶다.
- 필요한 정보를 한 곳에서 확인하고 싶습니다.
하지만,
- 누가 일을 정리할까요?
- 어디에서 작업할지 누가 결정하는 걸까요?
- 전문 채팅에서 결정된 사항을 어떻게 되돌리나요?
- 과거의 정보를 어떻게 찾아볼까요?
그렇다고 해서 실제로 “총사령관”으로서 움직이는 시스템이 구축되지 못했던 상황이었습니다.
직접적인 계기는 “AI 직원”의 잡담이었다.
그럴 때, 다른 채팅방에서는 “AI 직원”에 대해 이야기하고 있었습니다.
그러므로,
- 이거, 지금 제 환경에도 적용될 수 있을까요?
- 지금 사용 방식과 잘 어울리네요.
- 자, 저를 위해 코토리상을 도와드리겠습니다.
그러다 보니 자연스럽게 이야기가 풀려갔습니다😂
즉, 처음부터 아무것도 없었던 것이 아니었고, 처음부터 ‘AI를 관리하는 AI’를 설계하고 있었던 것도 아닙니다.
종합적으로 관리하고 싶다는 구상과 “총사령관”이라는 상자가 있었다.
하지만 그 상자를 어떻게 움직여야 할지 몰랐다.
그렇게 “인공지능 직원”이라는 개념이 자리 잡게 되었다.
그 역할을 AI에게 맡기는 것이 좋겠습니다.
그와 연결이 되었습니다.
돌아보니, 그때 이미 저는 인공지능을 사용하는 위치를 지나치게 세분화했었다.
- 이 이야기는 어디였죠?
- 이 채널은 무엇입니까?
- 어디에 문의해야 할까요?
이 정보 때문에 길을 잃기 시작했습니다.
그러므로,
정보 미소는 코토리 총괄이 필요하게 된 배경이었다.
AI 직원 간의 잡담은 코토리 총괄이 탄생한 직접적인 계기가 되었습니다.
그렇게 들리네요.
그것으로부터
- 무엇을 맡길까요?
- 어떻게까지 봐드릴까요?
- 전문 챗봇과 일반 챗봇은 어떻게 구별할 수 있을까요?
AI와 대화하면서 역할을 조금씩 늘려가며, 현재의 코토리 총괄로 성장해갔습니다.
거의 그렇고, 말장난 정도라고 생각하시면 됩니다😂
코토리 총괄은 처음부터 완벽한 설계서를 만들고, 완벽한 프롬프트를 작성하여 완성시킨 것이 아닙니다.
더욱이
거의 그렇고, 말놀림 정도라고 생각하시면 됩니다😂
실제로,
AI에 대한 문의는 어떨까요. “이렇게 하면 되겠다”라고 결정하고 실제로 사용하다가 또 문제가 생길 수도 있습니다.
이 부분은 반복적인 내용입니다.
게다가 처음 코토리 총괄에게 전달한 지시서도 제가 처음부터 작성한 것이 아닙니다.
다른 채팅에서 아이디어를 논의하는 과정에서 총사령관의 역할을 정리하고, 그 채팅에 첫 번째 지시서를 작성해 달라고 요청했습니다.
그러므로,
AI를 관리하는 AI를 제작하기 위한 지침도 AI와 상의하여 만든 것임.
네, 그렇습니다.
코토리 총괄의 목적은 “AI를 늘리는 것”이 아니다.
여기는 상당히 중요한 내용이 담겨 있습니다.
AI를 많이 사용하는 것 자체가 목적이 아닙니다.
제가 줄이고 싶은 것은,
AI를 사용하기 위해 인간이 수행하던 관리 업무를 의미합니다.
저도 그 점을 잘 알고 있습니다.
예를 들어,
- 어디에 문의할지 고민해 본다.
- 목표를 명확히 합니다.
- 업무 분배
- 과거의 정보를 찾고 있습니다.
- AI나 도구를 선택하는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.
최근에는 다양한 AI 서비스가 등장하여 우리의 일상과 업무에 큰 영향을 주고 있습니다. 하지만 그 중에는 정말 자신에게 맞는 도구를 찾기가 어려운 것들도 많습니다.
그래서 이번에는 AI 도구를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 사항을 소개해 드립니다. 우선, 목적을 명확히 하는 것이 중요합니다. AI 도구를 도입하는 목적이 업무 효율성 향상인지, 새로운 아이디어 창출인지에 따라 선택해야 할 도구는 다릅니다.
다음으로, 도구의 기능을 확인해 보세요. 필요한 기능이 갖춰져 있는지, 사용하기 편리한 인터페이스인지, 지원 체계가 잘 갖춰져 있는지 등을 비교 검토하는 것이 중요합니다. 특히, ChatGPT나 Gemini와 같은 대규모 언어 모델은 그 활용성과 높은 성능으로 다양한 용도로 활용되고 있습니다. 이러한 도구들은 문서 작성, 번역, 요약, 질문 응답 등 다각적인 작업을 수행할 수 있습니다.
또한, 비용도 중요한 고려 사항입니다. 무료 도구도 있지만, 본격적으로 활용하려면 유료 플랜이 필요할 경우가 많습니다. 도구의 이용료와 그에 따른 이점을 비교 검토하여 예산에 맞는 도구를 선택하세요.
더불어, 보안에도 주의해야 합니다. 개인 정보나 기밀 정보를 다루는 도구를 선택할 때는 보안 대책이 잘 되어 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
마지막으로, 리뷰나 평가를 참고하세요. 실제로 도구를 사용해 본 사람들의 의견은 도구의 품질이나 사용 편의성에 대한 귀중한 정보원입니다.
이러한 사항들을 고려하여 자신에게 맞는 AI 도구를 찾고, AI의 힘을 최대한 활용해 보세요.
- 다른 장소에서 나온 결과를 요약한다.
- 다음으로 무엇을 할지 고민해 본다.
이런 부분까지 모두 사람이 해낸다면 편리할 AI를 사용하기 위해 또 업무가 늘어납니다😂
그러므로 지금은,
먼저 고트리 최고위에게 상의한다.
필요한 경우, 그 자리에서 다른 AI나 작업장으로 연결해 받을 수 있습니다.
이러한 형태를 시도하고 있습니다.
처음부터 모든 것을 새로 만들어낼 필요는 없습니다.
현재 코토리 총괄에는 초기에는 없었던 시스템도 여러 가지가 추가되어 있습니다.
하지만 이것은 처음부터 전부 다 생각해서 만든 것이 아닙니다.
사용해 본 후에도,
- 매일 아침 신문을 만드는 것 자체가 제가 기억하지 못한다고 해서 안 되는 건 아니에요.😂
- 일보가 계속 늘어난다면, 그것은 곧 관리하기가 매우 어렵다는 의미일 수 있겠네요.
- “전문 채팅 보고서를 제가 또 총사령관님께 설명드린 적이 없으신가요?”
그런 문제들이 계속 발생하여, 매번 코토리 총괄과 상의하여 추가했습니다.
그래서, 스스로 총지휘 체계를 만들어보고 싶을 경우에는
처음부터 저와 같은 부분까지 모두 만들 필요는 없습니다.
가장 먼저 필요한 것은,
상담을 요청하고 → 필요한 사항을 정리받아 → 필요한 장소로 배분하며 → 작업을 수행하고 → 결과를 반환한다
이 흐름만.
여기부터는 제가 실제로 시도했던 방법들을 바탕으로 합니다.
오늘부터 자신만을 위한 총사령부를 만든다면 무엇부터 시작해야 할까?
5단계로 정리합니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 61청크
원문 보기 | 출처: note.com