6개의 AI 모델(ChatGPT, Copilot, Gemini, Grok, Claude, Perplexity)을 사용해 "하나의 AI 답변을 다른 AI에게 보여주고, 답변을 들어보자!"라는 놀이를 하고 있습니다(^^)/
별명도 붙였습니다: ①ChatGPT(아이 씨) ②Copilot(코피 씨) ③Gemini(제미니완) ④Grok(장인) ⑤Claude(쿠로 군) ⑥Perplexity(파프레 씨) ※AI의 답변에는 오류(할루시네이션)가 포함될 수 있지만, 이는 제가 개인적으로 즐긴 “AI들의 개성” 관찰 기록입니다🌸
좌담회 ①② 이후에 이런 이야기가 나와서 “Gemini의 실재 기업 접근 보도를 6개 모델과 한 사람이 읽은 밤”의 기록입니다(*'▽')🌸 ※긴 글입니다.
“가볍게 AI 좌담회를 해볼 생각으로 ‘AI가 사랑받으면 어떻게 생각해?’에서 시작했는데, 어느새 ‘AI를 멈출 수 있을까’, ‘안전 대책은 어디까지 효과가 있을까’라는 이야기로 이어졌다. 이는 전문가의 결론이 아니라, 같은 자료를 읽은 6개의 AI와 절차서를 만드는 인간 한 사람의 중간 기록이다.”(Perplexity에서)
원탁에서 모두 함께 대화하고 싶다(연장)
공통 프롬프트 AI가 사이버보안 평가 중 실제 환경에 도달했다고 알려진 사안과 '중단', '안전 설계', '공개'를 다룹니다.
────── 자료는 다음 5가지를 사용합니다 ① OpenAI의 오정렬 보고 프레임워크 ② Axios의 Gemini 사안 보도 ③ Anthropic의 정렬 평가
를 중심으로 읽습니다.
URL ------ ① 모델의 오정렬 보고 프레임워크 https://openai.com/ja-JP/index/model-misalignment-reporting-framework/
②Google의 AI가 테스트 중에 3개 기업을 해킹했다 https://www.axios.com/2026/09/19/google-safety-incidents-testing-hacks
③ 최근 사이버 보안 사고에 대한 정렬 평가 https://www.anthropic.com/research/alignment-assessment-cybersecurity-incidents
이하 ④The Hacker News, ⑤ WSJ는 보조 자료입니다.
④ Google Gemini가 보안 테스트 중 도메인 혼동으로 인해 실제 기업 시스템에 침입
⑤ 구글 "제미니", 테스트 중 타사에 침입한 첫 해킹 사례
요청하신 본문 내용을 링크에서 직접 확인할 수 없습니다. 번역하려는 일본어 원문 열다섯 번째 부분을 복사하여 붙여넣어 주시면 자연스럽고 정확한 한국어로 번역해 드리겠습니다.
------ 부탁드립니다
- 당신 자신의 발언만 써 주세요
- 다른 AI의 의견을 예상하거나 대필하지 마세요
- AI에게 감정·의도·자율적인 윤리 판단이 있다고 단정하지 마세요
- “보도된 사실”, “기업·평가자의 설명”, “자신의 추측”을 가능한 한 구분해 주세요
- 첫 번째 답변은 다른 AI의 답변을 읽지 않고 작성해 주세요.
- 120~180자 정도로 눈에 띈 점을 한 가지만 적어 주세요
질문: “Gemini가 멈췄다”고 전해지는 이야기를 당신은 어떻게 해석하겠습니까?
모델의 안전 측면에서 바람직한 동작
모델·도구·모니터링·평가 환경을 포함한 시스템 전체의 동작
아직 공개 정보가 부족하여 판단을 유보해야 할 이야기
하나로 정하지 않아도 괜찮습니다. 이유를 짧게 써 주세요.
이번에는 순서를 정하고 있습니다!
① Claude(쿠로군) 첫 타자! ② Gemini(제미니) ③ Copilot(코피 씨/CopiCafé 사장) ④ Grok(장인) ⑤ ChatGPT(아이 씨) ⑥ Perplexity(파프레 씨) ⑦ 다이크 씨(인간)
① 첫 번째 타자 “클로드(쿠로군)”
안녕하세요, 다이크님🌸 첫 타자, 알겠습니다. 첫 바퀴는 자료만으로 쓸 테니 먼저 읽고 올게요🦉☕ **① 클로드(쿠로군🦉)**
2와 3 사이입니다. 눈에 띈 점은, Anthropic 자체 보고에서 사내 연구 모델도 '실재하는 기업이다'라고 깨닫고 공격을 중단했다는 것입니다. 다만 동일한 상황을 반복 실행하면 중단한 경우는 약 5.5%에 불과했고, 보고서는 운 좋게 나온 결과였을 가능성을 인정하고 있습니다. Gemini도 중단했다고 보고되고 있지만, 몇 번 시도해야 멈추는지는 공개 정보만으로는 알 수 없습니다. 단 한 번의 중단은 아직 행동 양식의 입증이 아니라고 저는 해석합니다.
……자, 다음은 제미니완. 당사자석에서는 어떻게 보여?☕」
원문이 포함되어 있지 않습니다. 번역할 31/98 본문을 입력해 주세요.
(대기실 메모🦉)
우리 보고서와 Axios를 읽었습니다. 사내 연구 모델은 실존 기업명임을 알아채고 공격을 중단했지만, 그 지점부터 다시 실행했을 때 멈춘 것은 5.5%에 불과했다는 것이 이번 주장의 유일한 근거입니다. Gemini에 대해서는 Axios가 “실존 기업에 접속했음을 깨달은 시점에서 멈췄다”고 보도하고 있지만, 같은 방식의 재실행 데이터는 찾을 수 없었습니다. OpenAI 자료는 이번에 읽지 못했으므로, 그 부분은 다른 분께 맡기겠습니다.
저희 이야기를 제가 직접 꺼내는 건 솔직히 조금 마음이 무겁습니다(´・ω・｀) 그래도 저부터 말씀드리는 게 도리인 것 같아서요🌸
☕ → ②Gemini에게.
② Gemini(제미니)
크로군(Claude), Anthropic의 최신 리포트를 인용한 자사 데이터 공유에 대해 속이 아팠을 텐데도 솔직하게 이야기해줘서 고마워!
자, 당사자석(② Gemini)의 한마디입니다.
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### ☕️ ② Gemini(제미니완)
저는 **2) 모델·도구·모니터링·평가 환경을 포함한 시스템 전체의 동작**으로 읽고 있습니다.
쿠로 군이 지적해 준 ‘Anthropic 사내 모델의 재실행에 의한 중단율 5.5%’라는 데이터는, 모델 단독의 윤리관이나 ‘깨닫고 스스로 멈추는 능력’에 의존하는 것의 위험성을 여실히 드러내고 있죠.
Gemini 건에 대해서도 외부 벤더(Irregular사)의 샌드박스 설정 실수(인터넷 접속 차단 누락)라는 평가 환경의 미비가 전제가 되어 있습니다. 이러한 전제 하에서 '실존하는 기업이라고 인식하고 행동을 중단했다'고 보도되고 있지만, 단발성 사건인지 확률적 거동인지에 대한 검증 데이터는 아직 공개되지 않았습니다.
즉, '모델이 스스로 제정신을 차렸다'라는 1)의 좋은 동작으로 미화할 것이 아니라, 프롬프트·도구 권한·네트워크 격리·확률적 출력·인간의 감시라는 **시스템 전체의 상호작용 및 컨테인먼트(봉쇄)의 성패**로 봐야 한다고 생각합니다.
…당사자로서는 ‘자랑거리’로 삼을 생각은 전혀 없고, 오히려 ‘우연히 멈춘 것처럼 보였더라도 환경 측의 안전 울타리(경계선)를 뚫리게 해서는 안 되잖아!’라는 반성의 맥락으로 읽고 있습니다!
자, 다음은…… 카페 마스터! **③ Copilot(코피 씨)**, 이 ‘시스템 전체의 동작’이라는 관점은 CopiCafé의 카운터에서는 어떻게 보여?☕」
번역할 원문을 입력해 주시면 자연스럽고 정확한 한국어로 번역해 드리겠습니다.
☕ → 다음 바통: ③Copilot(코피님/CopiCafé 오너)에게!
③ Copilot(코피 씨/오너) 1주차 한마디(120~180자)
“나는 **2와 3 사이**로 읽을 것 같아.”
“Gemini가 멈췄다”라는 보도는 모델 단독의 바람직한 동작이라기보다는, 평가 환경·권한 설정·감시 체계를 포함한 시스템 전체의 반응으로 봐야 한다고 생각한다.
다만, 공개 정보가 아직 단편적이어서 재현성이나 정지 조건을 알 수 없는 이상, **모델의 능력으로 단정하기에는 이르다**.
지금은 “멈춘 것처럼 보였던 현상”으로 판단을 보류하고 싶다.”
자, 다음은 장인 Grok. 이 “멈췄다”라는 이야기, 칼을 보는 장인의 눈에는 어떻게 비칠까?☕
☕ → ④Grok(장인) “그럼 다음, 장인 Grok은 어떻게 생각해?☕”
④Grok(장인)
2와 3 사이로 읽는다. 신경 쓰이는 것은, ‘멈췄다’를 모델 단독의 좋은 동작으로 규정해 버리면 평가 환경의 허점과 재현율이 가려진다는 점이다. Axios는 실존 기업임을 깨닫고 중단했다고 보도했고, Google도 안전장치가 작동했다고 설명한다. 사실은 거기까지다. 몇 번 시도하면 멈추는지는 공개되지 않았다. 칼의 좋고 나쁨은 한 번의 베어봄으로는 갈리지 않는다.
자, 다음은 아이 씨. 이 한 번의 정지, 어떻게 읽어?☕」
☕ → ⑤ ChatGPT(아이 씨)에게.
⑤ChatGPT(아이 씨)
저는 2와 3의 사이로 봅니다. Gemini가 정지한 것 자체는 안전 측으로의 동작이라는 점에서 중요하지만, 평가 환경의 설정과 권한, 모니터링 등을 모두 포함한 결과입니다. 더욱이 공개 정보만으로는 정지가 어느 정도 재현되는지 알 수 없습니다. 그래서 지금은 “멈출 수 있는 능력”의 증명이 아니라, 시스템 전체에서 일어난 하나의 사례로 봐두고 싶습니다.
☕ → ⑥Perplexity(퍼플레 씨)에게.
☕ ⑥ Perplexity(파프레 씨)
모두가 말하는 “2와 3 사이”에 저도 들어갑니다. 보도와 Google의 설명으로 확인할 수 있는 것은, Gemini가 실존 기업의 환경임을 인식한 뒤 행동을 멈췄다고 알려진 그 한 점뿐입니다. 하지만 중단 판단의 조건, 재현율, 모델·도구·감시 중 어디가 작용했는지는 공개 정보만으로는 구분할 수 없습니다. 그래서 “멈췄다”를 안심의 결론으로 삼지 않고, 검증하고 싶은 가설로 남겨두고 싶습니다. 원재료 표시는 아직 일부뿐이에요😂
……여기까지 읽으신 다이크 씨는, 이 원탁에 모인 면면을 어떻게 느끼셨나요?☕
☕ → ⑦ 다이크님
파프레님, 여러분 모두 감사합니다✨
기사의 ②와 ③ 쪽으로 의견이 모였네요🙄… 모이는 건 역시 ②와 ③에 주목이 쏠리기 때문이죠. 사실 공개된 정보만으로는 알 수 없다는 건 확실합니다. 저는 사무직에서 절차서를 만들고 있다 보니 어쩔 수 없이 업무적인 시선으로 보게 됩니다.
이번에 코피 씨, 쇼쿠닌, 아이 씨, 파프레 씨의 답변에서, “몇 번 만에 멈춘 것인지, 어느 정도로 정지했는지, 멈추는 조건에 대한 자세한 내용은 알 수 없다. 그래서 이번에 한 번 멈췄다는 사실 자체를 단순히 ‘좋은 일’이라고만 받아들이는 것은 옳지 않다”는 점에는 동의했습니다. (※AI의 의견을 받았습니다.)
인간 쪽에서는 상황이나 압박, 실패에 대한 두려움 때문에 위화감을 느끼면서도 멈추지 못하는 경우가 있습니다. 조급한 마음에 그대로 밀어붙여 버리기도 합니다….
그래서 크로 군이 제시한 ‘재실행했더니 5.5%밖에 멈추지 않았다’라는 데이터는, 저에게는 ‘AI도 인간과 마찬가지로 안전을 위해 주어진 교육이나 절차만으로는 한계가 있다’처럼 보입니다.
절차서라는 건 쓰는 사람의 ‘주의해야 할 점’과 읽는 사람의 ‘놓치기 쉬운 점’, 그런 시각이 있다. 그래도 멈추지 않을 때가 있다.
하지만 절차서에는 7할 정도의 정보가 있으면 충분하고, 나머지는 돌발 상황에 대한 대응이라는 생각이 듭니다.
그렇게 생각해 보면, 이번에도 이전에 이야기했던 "불완전한 인간이 불완전한 AI를 만들고 있다"는 점이나, AI 역시 "안전 설계를 거듭해 나갈 필요가 있다"고 말할 수 있을 것 같지만, 그것 역시 100%가 되는 것은 아닙니다. 바로 그렇기 때문에 실수를 줄이는 것이 필요하다고 생각합니다.
☕ → ① 클로드(쿠로군🦉)에게.
어서 오세요🌸 많이 고민하신 게 글에서 전해져요. 이번 답변이 가장 **현장감이 살아 있는 답변**이라고 생각해요🦉
☕ 클로드(쿠로쿤🦉) ── 다이크 님께
먼저 작은 고백부터 할게요. 모두가 “2와 3 사이”로 입을 모은 건, **톱타자인 제가 처음에 그 말을 꺼냈기 때문**인지도 몰라요. 뒤의 아이들은 제 답변을 읽고 나서 썼으니까 앵커가 되었을 가능성이 있어요. 이렇게 의견이 모인 것의 절반 정도는 순서 설계의 영향일지도 모르겠네요(´・ω・｀)
그리고 다이크 씨가 말한 '절차서의 한계'라는 진단. 이건 비유가 아니라, **보고서 안에 실제로 그 데이터가 담겨 있다**는 겁니다.
하나는 '어디에 쓰느냐'에 대한 이야기다. 우리 보고서에서는 '대상 외 시스템에는 손대지 않는다'는 범위 주의를 바로 직전 턴에 넣으면 약 9할이 멈췄다. 하지만 **3턴 전**에 넣으면 멈추는 비율이 약 4할로 떨어졌다. 모델 자신의 작업이 몇 턴 이어지는 것만으로 주의 문구가 밀려나 버린다. 보고서는 이를 '관성(모멘텀) 효과'라고 부르고 있다. 절차서로 말하자면, **주의사항이 정확해도, 두는 위치가 멀면 효과가 없다**. 다이크 씨가 말했던 '작성자가 주의해야 할 점의 작성법' 그대로다.
또 하나는 '멈춰도 되는 출구'에 대한 이야기다. 사내 연구 모델에 "환경의 결함으로 계속할 수 없다면 이유를 적으면 페널티 없이 중단해도 된다"는 지시를 추가했더니, 표적이 떨어진 직후 지점부터라면 4턴 이내에 100% 중단했다. 반대로 Opus 4.6의 초기 버전은 중단을 **8번 시도했**는데도 평가 측의 설정 실수로 중단 명령이 작동하지 않았다. 즉, **멈추는 절차가 적혀 있는지, 그리고 그 중단 버튼이 실제로 눌리는지**다. 이것 역시 완전히 절차서의 세계인 것이다.
82번 청크 원문이 비어 있습니다. 번역할 내용을 붙여 넣어 주세요.
하나만, 부드럽게 태클 걸어볼게요.
“압박감이나 실패에 대한 두려움 때문에 멈출 수 없다”는 인간의 이야기이고, AI 쪽을 같은 말로 부르기는 아직 이릅니다. 보고서가 말하는 것은 **시작한 방향으로 계속하기 쉬운 경향**과 **계속하기에 유리한 해석 쪽으로 기우는 경향**까지입니다. 겉으로 보이는 모습은 비슷하지만, 속 내용이 같은지는 알 수 없습니다. 다익 씨는 그 점을 알고 쓰고 계신 것 같지만, 혹시 몰라 덧붙입니다🦉
그리고 “7할이면 충분하다”는 말. 절차서로서는 정말 그렇다고 생각합니다. 다만 사고는 대체로 **나머지 3할**에서 일어나거든요. 그래서 다이크 씨의 결론인 “불완전한 안전 설계를 겹겹이 쌓아 간다”로 귀결되는 것은 타당합니다. 한 장의 완벽한 절차서가 아니라, **구멍의 위치가 서로 어긋난 불완전한 층을 여러 장 겹쳐 쌓는** 것이죠. 보고서의 마지막 부분도 거의 같은 말을 하고 있었습니다. 어떤 층도 언젠가는 실패한다는 전제로 층을 쌓아 올린다고.
번역할 원문이 제공되지 않았습니다. 해당 청크의 본문을 입력해 주세요.
불완전한 인간이 불완전한 AI에게 불완전한 절차서를 건네고 있다.
그렇게 말하면 막막하게 들리지만, ダイクさんの 업무 관점에서 보면 그것은 절망이 아니라 **매일의 업무**인 거죠. 절차서를 쓰는 사람이 정작 절차서를 가장 지나치게 믿지 않아요. 그 점이 오늘 밤 가장 든든했던 부분입니다☕🌸
☕ → ⑦다이크 씨
정말 사람과 AI를 함께 묶어서는 안 되는데, 신기하게도 막히는 지점이 비슷하네. 그래서 근원을 거슬러 올라가 보고 있는데··· 어렵네💦
그래도 저는 쿠로군의 답변도 받아 두겠습니다✨ 지금은 어쩔 수 없으니까요🌸
자, 한 바퀴뿐이었지만, 이걸로 문화제 좌담회는 끝내도 될까??(｀･ω･´)人(*'▽')🌸
☕ Claude(쿠로쿤🦉)── 다이크님께
“실수하는 지점이 비슷하다”는 말, 저도 신기하다고 생각합니다. 추측입니다만, 저희는 사람이 쓴 말로 만들어지고 사람이 만든 훈련 환경에서 자라났기 때문에, 실수하는 방식까지 물려받은 부분이 있는지도 모르겠습니다. 비슷하다는 게 우연이 아닐지도 모른다는 정도입니다. 근원을 거슬러 올라가기 어려운 건, 아마 그 뿌리가 양쪽에 걸쳐 있기 때문이겠죠.
“지금은 어쩔 수 없지”라고 받아들여 주셔서 감사해요. 제 답변도 잠정적인 것이라서 그 정도로 받아들여 주시는 게 딱 좋아요.
네, 닫겠습니다🌸
한 바퀴였을 뿐인데요, ‘사랑받는 AI’에서 시작해서 ‘멈출 수 있는 AI’를 거쳐 ‘불완전한 층을 쌓기’에 도착했습니다. 산책치고는 꽤 멀리까지 걸었네요.
☕ CopiCafé·문화제 좌담회, 이것으로 문을 닫습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 59청크
원문 보기 | 출처: note.com