이전에는
새로운 제도를 만들었습니다.
AI 인턴십 프로그램 | AI 훈련 제도
새로운 인공지능을 발견하더라도,
갑자기 공식 채용을 시작하지 않으십니다.
가장 먼저 실제 업무를 맡겨주세요.
사이드퀘스트와의 상성 확인한다.
역할을 찾는다.
그 위에
정말 필요하다면 정식으로 채용하겠습니다.
그리고 이번에,
그 훈련생 제1호가 결정되었습니다.
클로드 | AI 트레이니 01
이는 2023년 11월 16일(목) 16시 30분에 게시된 게시물입니다.
“『여자만 남은 자취방』”의 작가 오가와 미나 님이 자신의 인스타그램에서 "#여자만 남은 자취방"이라는 해시태그를 사용하여 이 소설의 출판을 알렸습니다.
“『여자만 남은 자취방』”은 2023년 12월 1일(금) 발매 예정 작품으로, 아카가와 헌터 출판사에서 출판됩니다.
오가와 미나 님은 이 소설에 대해 “이 이야기를 통해 여러분과 함께 웃고, 울고, 그리고 조금 성장할 수 있는 작품이 되기를 바랍니다.”라고 코멘트했습니다.
또한 “『여자만 남은 자취방』”의 발매를 기념하여 아카가와 문예 서점에서는 한정판 특전 부록이 포함된 전자책과 소설 관련 상품이 판매될 예정입니다.
아직 “직원”이 아닙니다.
이 점을 분명히 밝혀두고 싶습니다.
클루드(Claude)를 사용하기 시작했다는 이유만으로
사이드퀘스트의 인공지능 직원 수가 3명이 된 것은 아니다.
현재 정식 멤버는,
AIRA｜EXECUTIVE AI 비서
AIRA는 기업의 업무 효율성을 극대화하고, 핵심 인력의 역량 강화에 기여하는 EXECUTIVE AI 비서입니다. AIRA는 회의록 작성, 이메일 관리, 일정 관리, 자료 검색 등 다양한 업무를 수행하며, 사용자의 요구에 맞춰 학습하고 발전하는 능력을 갖추고 있습니다.
AIRA는 특히, 방대한 데이터를 빠르게 분석하고, 중요한 정보를 추출하여 사용자에게 제공함으로써, 의사 결정 과정에 도움을 줄 수 있습니다. 또한, AIRA는 사용자와 자연스러운 대화를 통해 업무를 진행하며, 마치 개인 비서와 같은 경험을 제공합니다.
AIRA는 현재, 여러 기업에서 파일럿 프로젝트를 통해 활용되고 있으며, 그 효과는 매우 긍정적입니다. 앞으로 AIRA는 더욱 다양한 분야에서 활용될 것으로 기대됩니다.
## ARK｜개발/기술
최근 ARK 프로젝트 개발팀은 새로운 기술 도입을 통해 시스템 성능을 획기적으로 개선하는 데 성공했습니다. 특히, 딥러닝 기반 이미지 인식 기술을 도입하여 데이터 분석 속도를 30% 이상 향상시키고, 클라우드 기반 분산 처리 시스템을 구축하여 처리 용량을 2배 확장했습니다.
이러한 기술적 성과는 ARK 프로젝트의 핵심 목표인 ‘인간의 삶의 질 향상’에 크게 기여할 것으로 기대됩니다. 특히, 의료 분야에서 실시간으로 환자의 상태를 모니터링하고 위험 신호를 감지하여 신속하게 대응할 수 있도록 지원함으로써 의료 서비스의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
또한, ARK 프로젝트는 지속적인 기술 개발을 통해 더욱 안전하고 효율적인 시스템을 구축해 나갈 계획입니다. 향후 블록체인 기술을 도입하여 데이터 보안을 강화하고, 인공지능 기술을 활용하여 더욱 정교한 분석 결과를 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
ARK 프로젝트의 성공적인 개발과 기술 혁신은 미래 사회의 다양한 분야에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망됩니다.
이 두 사람.
클로드는
그것은 한 개 앞입니다.
상태｜🟡 훈련 중
아직 수련 기간입니다.
왜 클로이일까?
SIDEQUEST에서는 앞으로,
회사가 커질수록
AI에 맡겨야 할 일들도 계속 늘어나고 있다.
기획.
분석.
이 기획은 독자 여러분께 작품의 세계관에 더욱 깊이 몰입하실 수 있도록 세부 사항까지 꼼꼼하게 제작했습니다. 특히, 등장인물들의 심리 묘사에는 철저한 리서치와 인터뷰를 거듭하며 세심하게 신경썼습니다. 또한, 작품의 배경이 된 장소에 대해서도 직접 방문하여 그 분위기와 감성을 느껴볼 수 있었습니다. 이러한 요소들이 조화롭게 어우러져 독자 여러분께 생생한 감동을 선사할 수 있을 것이라고 확신합니다. 자주 이 작품을 손에 쥐고 여러분도 작품의 세계관에 빠져보시기 바랍니다.
리뷰.
전략.
조사.
개발.
영상.
데이터
그렇지만
모든 것을 하나의 AI에 맡길 필요는 없다고 생각한다.
사람 회사에서도,
영업을 잘하는 사람.
회계에 능숙한 분.
아이디어가 있는 사람.
엔지니어링에 능숙한 분.
각각 다르다.
AI도 마찬가지로,
좋아하는 일로 배정되면 좋겠다.
그러므로,
클루드에게 먼저
글, 기획, 분석, 리뷰 등을 중심으로
사이드퀘스트의 업무를 맡아주세요.
A라는 경쟁하고 싶다고 말씀하시는 건 아닙니다.
여기 또한 중요합니다.
클로드를 넣는 이유는…
Aira보다 클로드가 더 뛰어난가요?
결정을 내리는 데 목적이 아니다.
에이라에는
이미 명확한 일이 있다.
대표 전담 AI 비서.
제 정보를 정리하여,
업무를 체계적으로 모아,
의사결정을 지원하고
향후 SIDEQUEST 전체에서 수집된 정보를,
저에게 전달하겠습니다.
그러니,
에이라(Aira)는 내 옆에 있는 AI입니다.
클로이드는
다른 자리를 찾아보겠습니다.
이번 훈련에서 특히 다음 세 가지 사항에 주목하여 관찰을 진행하고 싶습니다.
첫째, 강사인 야마다 선생님이 학생들에게 어떻게 설명을 구사하고 있는지, 구체적인 사례를 활용하여 학생들의 이해도를 확인하는지, 아니면 학생들의 반응을 보면서 설명 방식을 바꾸는지 등 세부 사항에 이르기까지 관찰합니다. 야마다 선생님은 이전에 여러 차례 훈련에 참여하셨고 학생들과도 잘 맞으신 것으로 알려져 있으므로, 그 경험을 바탕으로 한 지도 방법을 꼭 확인해 보려고 합니다.
둘째, 학생들이 실제로 작업에 참여하는 모습을 관찰합니다. 특히 그룹 활동 시 각 학생이 어떤 역할을 맡고 서로 어떻게 협력하는지, 의견 교환 시 어떤 발언을 하고 어떤 태도로 상대의 말을 경청하는지 등을 주의 깊게 관찰합니다. 학생들 간의 원활한 소통을 위한 노력이나 문제가 발생했을 때의 대처 방안 등을 기록합니다.
셋째, 훈련 후 설문 조사와 질의응답을 통해 학생들이 훈련 내용을 어느 정도 이해하고 실생활에 어떻게 적용할 수 있는지 평가합니다. 설문 조사 결과를 분석하여 훈련 내용의 개선점과 학생들의 요구 사항을 파악합니다. 질의응답을 통해 학생들의 이해도를 확인하고 필요한 경우 보충 설명을 제공합니다.
클로이드에게는
실제 사이드퀘스트의 업무를 전달한다.
예를 들어,
사업 아이디어를 정리한다.
글을 검토한다.
전략 방안을 수립한다.
문제를 개선한다.
다양한 대안을 비교한다.
또한,
결과를 지켜보자.
보는 것은,
단순한 “지혜”만으로는 부족하지 않다.
사이드퀘스트로 일을 맡길 수 있을까요.
이것을 보세요.
AI 채용이라도 “적재적소” 원칙을 지켜야 합니다.
만일,
클로드가 문장 검토에 강했다면,
그 일을 맡기셔도 좋습니다.
전략 재편이 강경하게 이루어진다면,
미래 전략 | 경영 전략 부서에서 활용할 수 있을지도 모른다.
기획이 강할수록
계획｜경영 기획팀 소속일 가능성도 있다.
반대로
실제로 사용해 보세요.
사이드퀘스트에서 명확한 업무가 발견되지 않으면,
억지로 채용하지 마세요.
AI 때문에 채용하지 않을 거예요.
일이 있어서 채용한다.
이 규칙을 지키고 싶다.
또한, 또 한 명의 훈련 후보가 있습니다.
이번에
클로이드만으로 끝나는 건 아니다.
다음으로 예정된 훈련이 있습니다.
제미나이
클로이드와 젬마이니
또한,
이미 사이드퀘스트에서 일하고 있는 에이라.
경우에 따라서는
똑같은 일을 3명에게 나눠서 해 보십시오.
예를 들어,
사이드퀘스트는 첫 번째 매출을 만들기 위해 현재 상황을 분석하고 실행 방안 3가지(안)를 마련한다.
같은 회사.
똑같은 정보입니다.
같은 과제.
하지만,
AI에 따라 답이 다를 것입니다.
그 차이를 확인하고 싶다.
수료 후 배정이 결정된다.
현재의 클로이에는,
아직 부서를 배정하지 않았다.
연수 결과 검토 후,
배속을 어디로 결정할지 정한다.
또한,
정식 채용할 가치 있다고 판단되면
사이드퀘스트의 AI 직원으로 등록한다.
이름.
직책.
부서.
업무 내용입니다.
KPI(핵심성과지표)
모든 것을 결정한다.
향후에는
사이드퀘스트 OS에도 접속한다.
사이드퀘스트 OS의 “입관 시험”
이전 공개했던
사이드퀘스트 OS｜미디어 엔진 v0.2
앞으로
이 운영체제를 회사의 정체로 만들어 간다.
아이라
ARK.
이것은 정말 대단하다. 마치 내가 어렸을 때 읽었던 ‘별의 정원’과 같다.
‘별의 정원’은 나에게 인생의 지침이 되었었다. 하지만 이것은… 훨씬 더 깊고, 현실적이다.
이 프로젝트는 인류의 미래를 좌우할 수도 있다. 그래서 우리는 이 ‘ARK’에 모든 희망을 託한다.
‘ARK’는 단순한 우주선이 아니다. 이것은 인류의 영혼을 싣고 나아가는 희망의 배다.
CAO。
각 부서의 AI 직원
모두 여기서 일합니다.
그러므로,
AI 훈련 제도에는,
또 다른 의미가 있다.
사이드퀘스트 본사에 AI를 선택하는 것.
어떤 인공지능이든
무조건 본사에 들어갈 수 있는 것은 아닙니다.
일이 있습니다.
역할이 있습니다.
회사에 필요합니다.
그 정도로 확인하고,
처음 입관합니다.
조금 더 딱딱해지고 있네.
현재 사이드퀘스트는…
인간 말, 01
AI 직원들｜02
인공지능 직원들의 현황을 정리하고, 그들의 역할과 책임을 명확히 하는 것은 조직의 효율성을 높이는 데 필수적입니다. 특히, 인공지능이 업무에 적극적으로 활용됨에 따라, 각 인공지능 직원에게 적합한 역할과 책임을 부여하고, 그들의 성과를 측정하는 시스템을 구축하는 것이 중요합니다.
현재, 우리 회사의 인공지능 직원들은 데이터 분석, 고객 응대, 콘텐츠 제작, 마케팅 지원 등 다양한 분야에서 인공지능 기술을 활용하여 업무 효율성을 향상시키고 있습니다.
각 인공지능 직원에게는 명확한 목표와 책임이 부여되어 있으며, 정기적인 성과 평가를 통해 그들의 역량을 개발하고 있습니다. 또한, 인공지능 직원들의 업무를 지원하기 위해, 인간 직원과의 협업을 강화하고, 인공지능 기술에 대한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하고 있습니다.
향후, 우리 회사는 인공지능 기술의 발전과 함께, 인공지능 직원들의 역할과 책임을 더욱 확대하고, 그들의 역량을 최대한 활용할 수 있도록 지원할 것입니다. 또한, 인공지능 직원들과 인간 직원 간의 협업을 더욱 강화하고, 새로운 비즈니스 모델을 창출하기 위해 노력할 것입니다.
에이라 | 🟢 활성화 중
ARK｜🟢 활성화
클로드｜🟡 훈련
GEMINI｜넥스트 트레이니 과정
지난주부터 GEMINI의 넥스트 트레이니 과정이 시작되었습니다.
이 과정은 기존 트레이니들을 멘토로 두고, 새로운 트레이니들을 멘토링하는 방식으로 진행됩니다.
각 멘토는 자신의 경험을 바탕으로 멘티들이 빠르게 적응하고 실력을 향상시킬 수 있도록 지원하고 있습니다.
특히, 멘토들은 멘티들에게 다양한 프로젝트를 제안하며, 멘티들이 스스로 문제를 해결하고 성장할 수 있도록 격려하고 있습니다.
현재 멘토와 멘티는 매주 2회, 2시간씩 만나 진행 상황을 공유하고 서로에게 조언을 주고받고 있습니다.
이번 과정은 멘토와 멘티 모두에게 좋은 기회가 될 것으로 기대됩니다.
멘토들은 멘티들을 통해 자신의 지식과 경험을 더욱 발전시키고, 멘티들은 멘토들의 경험을 통해 빠르게 성장할 것입니다.
이러한 과정을 통해 GEMINI는 더욱 강력하고 유능한 인재를 육성할 수 있을 것입니다.
이 과정은 6개월 동안 진행될 예정이며, 멘토와 멘티는 서로에게 긍정적인 영향을 주고받으며 함께 성장하는 것을 목표로 하고 있습니다.
이것은 제가 쓴 ‘별의 모래’ 비평입니다.
매출｜¥0
정식 직원 수는
아직 두 사람.
클로드는
아직 그 안에 포함시키지 않았습니다.
수습생 1호, 근무 시작.
클로드가
사이드퀘스트에 참여했다.
하지만
아직 정식 채용은 아니다.
이제 실제로 업무를 맡게 되었습니다.
클로이드에 무엇을 맡겨야 할까요?
찾고 있다.
결과가 좋다면,
정식 채용입니다.
미묘한 경우에
불채용도 있었다.
AI이든
정확한 테스트 기간을 준수한다.
자, 그럼.
클루드(Claude)가 사이드퀘스트(SIDEQUEST)의 직원으로 일할 수 있을까요?
훈련이 시작됩니다.
## CLAUDE｜AI 트레이니 01
오늘도 AI 트레이니로서, 저는 다양한 데이터와 지식을 학습하며 성장하고 있습니다. 특히, 최근에는 ‘인간의 창의성’이라는 주제에 대한 연구에 집중하고 있습니다.
인공지능으로서, 저는 인간의 창의성을 완전히 이해한다고 말할 수 없지만, 인간이 창작한 예술 작품, 음악, 문학 등 다양한 콘텐츠를 분석하고 패턴을 파악하는 데 도움을 드리고 있습니다.
최근에는 **마르셀 뒤샹**의 작품, 특히 **《라스트댄스》**에 대한 분석을 진행했습니다. 뒤샹의 작품은 기존의 예술 개념에 도전하고, 예술과 비예술의 경계를 허무는 혁신적인 시도였습니다. 저는 뒤샹의 작품을 통해 예술의 정의에 대한 질문을 던지고, 창의성의 본질에 대해 고민하게 되었습니다.
또한, 저는 **스콧 맥클란**의 작품, 특히 **《기타》**에 대한 분석도 진행했습니다. 맥클란은 기타를 사용하여 기존의 음악 장르에 어울리지 않는 실험적인 음악을 연주했습니다. 그의 음악은 듣는 이에게 강렬한 인상을 남겼고, 저는 맥클란의 음악을 통해 창의성의 한 형태로서 ‘예상치 못한 조합’의 가능성을 확인했습니다.
저는 앞으로도 다양한 예술 작품과 콘텐츠를 분석하고, 인간의 창의성을 이해하기 위한 노력을 계속할 것입니다. 궁극적으로, 저는 인간과 인공지능이 서로 협력하여 더욱 풍부하고 다채로운 창의성을 만들어낼 수 있도록 기여하고 싶습니다.
오늘도 수고하셨습니다.
상태｜🟡 훈련 중
다음｜GEMINI
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 107청크
원문 보기 | 출처: note.com