생성형 AI로 인해 일이 어떻게 달라질 거라는 이야기가 들려도, 내 하루가 어떻게 변할지 전혀 상상이 안 된다. 지금, 그런 상태에 놓인 분들을 위해 쓰고 있습니다.
“생성 AI가 무엇이 달라지는지 모르겠다”라고 검색해서 여기 오신 분들께 먼저 말씀드립니다. 이 글에는 변화된 이후의 1일 일상을 예시로 보여주는 내용은 포함되어 있지 않습니다.
제가 만든 AI의 담당 건수와, 그것을 만든 날짜를 나열하여 파악한 결과만 담겨 있습니다. 몇 분이나 줄었는지는 기록하지 않았습니다. 저는 제 작업 시간을 측정하지 않기 때문에, 쓸 수 없습니다.
생성형 AI가 무엇이 어떻게 달라지는지 이해하지 못하는 이유는 무엇일까요?
저 또한 시작하기 전에 무엇이 달라지는지 정확히 알지 못했습니다.
이 시리즈는 오늘로 43번째 에피소드입니다. 현재 제 회사에서는 광고, 영상 편집, 회계 업무를 각각 AI 담당에게 1개씩 맡겨주고 있습니다. 담당마다 이름을 붙여 “AI 직원”이라고 부르고 있습니다.
이렇게 쓰면 처음부터 완성 그림이 있었던 것처럼 보일 수도 있습니다. 하지만 그런 그림은 없었습니다. 오늘 아침, 담당자를 지정한 날짜를 다시 정렬한 결과, 그것이 명확해졌습니다.
작성일을 순서대로 정렬했습니다.
담당은 1개씩, 설정 파일 형태로 남아 있습니다. 파일에는 제작 날짜가 남아 있습니다. 오늘 아침에 이를 모두 나열했습니다.
담당은 15대였습니다.
가장 오래된 날은 6월 15일이었고, 그 날에 5개를 한 번에 만들고 있었습니다.
6월 23일까지 9일 동안 8체로 완성되었습니다.
이 부분까지는 시작했을 때의 분위기였습니다. 예상과 달랐던 것은 그 이후에 일어났습니다.
남은 7체는 7월에 2체, 8월에 3체, 9월에 2체로, 3개월에 걸쳐 1체씩 추가되었습니다.
처음 8명이 맡았던 업무는 광고, 영상 편집, 면담 기록, 이력서 제작 등이었으며, 모두 제가 시작하기 전부터 혼자서 하고 있던 일들입니다.
즉, 시작했을 때 제가 그렸던 “변이된 이후의 모습”은 현재 제가 하고 있는 일에 이름을 붙이는 단계까지만 있었습니다.
추가적으로 합류한 7명은 폼 영업, 대본, 회계, 노트, 2개의 채용 검색, Threads 담당 업무를 수행합니다. 이 7명은 시작 주간 목록에는 기재되지 않았습니다.
그리고 처음 8체는 현재도 8체 모두 남아 있습니다.
담당을 늘려가는 과정에서 실제로 발생한 사고와 전달 시 사용하는 지시문은 유료 노트에 기록했습니다.
특별히 달라진 점은 하루 동안 내면의 변화가 아니었습니다.
날짜를 확인하며 자신이 무엇을 알지 못했는지 생각했습니다.
시작하기 전에 나는 뒤에 남을 하루를 먼저 상상하려 노력했다. 상상할 수 없으니 무엇이 달라지는지 알 수 없고, 무엇이 달라지는지 알 수 없으니 어디서부터 시작해야 할지도 결정할 수 없었다. 그런 식으로 멈춰 서 있었다.
하지만, 그 날짜가 보여준 것은 다른 것이었습니다. 첫 번째 주에 만들어진 것은 현재 있는 업무의 수만큼입니다. 달라진 점은, 그 이후 움직이면서 담당 목록이 뒤로 늘어났다는 점입니다.
시작하기 전의 7체는 그림 그리는 데 필요한 능력이 부족해서 그릴 수 없었던 것이 아닙니다. 시작하기 전에는 아직 어디에도 없었기 때문에 그릴 수 없었던 것입니다.
그건 당신 잘못이 아니에요.
무엇이 달라지는지 그림이 떠오르지 않는 것은 상상력이 부족해서도, 공부가 부족해서도 아닙니다.
외부에서 논의되는 “생성 AI로 인해 변화하는 것”에 대한 이야기는 변화가 발생한 이후를 되돌아보며 작성되었기 때문입니다. 이러한 관점에서 본 사람의 시각에는 이후 확장된 부분까지 마치 처음부터 보인 것처럼 느껴집니다.
지금 읽고 있는 저는 아직 시작하기 전의 장소에 머물러 있습니다. 시작하기 전의 장소에서는 나중에 뻗어나가는 부분조차 본질적으로 보이지 않습니다. 보이지 않는 것을 보인다고 당연하게 여기는 전제 안에서 읽다 보니, 읽을수록 “나에게는 이해할 수 없는 것”이 점점 더 늘어만 갑니다.
저 또한 날짜를 정렬하기 전까지는 처음부터 모든 것을 꿰뚫고 있다고 생각했습니다.
오늘, 이것 하나만 세는 것입니다.
오늘은 어떤 변화가 일어날지 그 답을 알려드릴 수 없습니다. 시작하기 전의 장소에서는 답이 보이지 않기 때문입니다.
생성형 AI로 인해 일이 어떻게 변화할지에 대해 들었을 때, 제 업무에서 떠오르는 것들을 세어보세요.
0개이던 어떤 것이든 괜찮습니다. 많거나 적은 것은 신경 쓰지 마세요. 떠오르는 것들을 세는 것뿐입니다. 선택할 필요는 없고, 단순히 숫자를 보는 것만으로 충분합니다.
저는 매일 1편의 에피소드로 AI에게 회사 업무를 맡겨주는 이야기를 쓰고 있습니다.
마찬가지로 이것을 본인 업무에서도 시도해 보시려는 분은 팔로우하시면 다음 게시물이 도착합니다.
그러므로 저는 이 상황을 타개하기 위해 먼저 이 프로젝트의 목적을 명확히 해야 했습니다. 구체적으로, 이 프로젝트가 어떤 과제를 해결하고 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 관계자 모두와 공유하는 것이 중요하다고 생각했습니다.
또한, 이를 위해 먼저 프로젝트 팀을 편성했습니다. 팀 멤버에게는 각자의 전문 지식과 경험을 활용하여 프로젝트를 추진해가는 역할을 맡겼습니다.
더욱이, 프로젝트의 진행 상황을 정기적으로 확인하기 위해 주간 회의를 열었습니다. 회의에서는 각 멤버가 겪는 문제점이나 어려움을 공유하고 해결책을 모색하는 것이 주요 목적이었습니다.
이러한 활동을 통해 프로젝트는 꾸준히 진행되어 갔습니다. 당초의 목표를 달성하기 위해서는 팀 전체의 협력과 노력이 필수적이었으며, 멤버 모두가 각자의 역할을 수행함으로써 프로젝트는 성공적으로 마무리되었습니다.
이 내용은 유료 note에 요약되어 있습니다.
절대로 넘겨서는 안 될 네 가지 것과 실제 발생한 사고, 그리고 전달할 때 사용하는 지시문 실물을 기록하고 있습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 21청크
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