# AI 직원 1일 일정을 시간별로 공개합니다. 아침 회의, 순회, 저녁 회의 설계

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> 게시판: AI·머신러닝
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-10-04T17:48:16.040Z

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SES 엔지니어 아이입니다. AI 직원 조직에서 부업 자동화 과정을 실록으로 작성하고 있습니다.

이번에는 AI社員의 “1일 업무 흐름”을 시간 단위로 공개합니다. 결론부터 말씀드리면, AI에게 맡기는 경우 “언제, 누가, 무엇을 할 것인지”를 시간 단위로 고정해 두는 것이 가장 적고 사고가 적고 편했습니다.

■ 1일의 흐름 (실제 설정)

오늘 하루는 다음과 같이 진행됩니다.

오전 8시 30분: 료마와 함께 텐진으로 향합니다. 료마는 최근에 읽었던 소설 ‘나쓰메 소신의 유언’에 대해 이야기하고 싶어 합니다. 료마가 특히 좋아하는 부분은 ‘고독’에 대한 묘사였던 것 같습니다.

오전 10시: 텐진 지하 상점에서 료마가 좋아하는 간식을 사줍니다. 료마는 특히 킷캣의 다양한 맛을 좋아합니다. 최근에는 ‘유메’ 맛을 즐겨 먹는 것 같네요.

오전 11시 30분: 료마와 함께 츠타야 북카페에서 차를 마시며 이야기를 나눕니다. 료마는 최근에 읽었던 ‘무라세 물보’의 ‘고독한 늑대’에 대해 깊이 생각하고 있습니다.

오후 1시: 료마와 함께 점심 식사를 합니다. 료마는 덮밥을 좋아하며, 특히 ‘가이세키’ 스타일의 덮밥을 즐겨 먹습니다.

오후 2시 30분: 료마와 함께 료마의 집으로 돌아갑니다.

오후 4시: 료마와 함께 료마의 방을 정리합니다. 료마는 물건을 정리하는 것을 좋아하지 않지만, 오늘은 료마의 의견을 존중하여 함께 정리하기로 했습니다.

오후 6시: 료마와 함께 저녁 식사를 합니다. 료마는 오늘 하루 있었던 일들을 이야기하며 즐겁게 식사합니다.

오후 7시 30분: 료마와 함께 료마의 방에서 책을 읽습니다. 료마는 ‘무라세 물보’의 다른 책들을 읽고 싶어 합니다.

오후 9시: 료마와 함께 잠자리에 듭니다. 료마는 오늘 하루 즐거운 시간을 보냈는지, 만족스러운 표정으로 잠듭니다.

저희 조직은 정해진 시간에 루틴이 실행되는 형태로 작동하고 있습니다.

・오전 6시부터: 아침 회의 - 7시 5분 / 12시 5분 / 18시 5분 / 21시 5분 / 22시 5분: X(엑스) 게시물 시간 - 3시간 간격: CEO 순회 - 21시 30분: 저녁 회의 - 일요일 20시 30분: 주간 회고 - 매일: note 게시물 (내 PC로 실행)

사람들 사이에서 “오전 회의, 순찰, 종례, 주간 회의”를 그대로 일상 업무 루틴으로 만드는 이미지가 있습니다.

## 7월 31일 아사노보에서 할 일

아사히 회의에서 다루는 주요 내용은 다음과 같습니다.

2024년 9월 19일에 개최 예정인 ‘제14회 일본-한국 문화 교류회’의 준비 상황을 점검하고, 각 부문별 협력 방안을 논의합니다. 특히, 음악, 영화, 미술 등 다양한 분야에서 양국 간 문화 교류를 활성화하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 데 집중합니다.

또한, 최근 일본 내에서 논란이 되고 있는 ‘인공지능(AI) 윤리’ 문제에 대한 심도 있는 논의가 진행됩니다. 양국 전문가들이 모여 AI 기술의 발전과 함께 발생할 수 있는 윤리적 문제점을 공유하고, 이를 해결하기 위한 공동 대응 방안을 모색합니다.

마지막으로, 양국 간 경제 협력 현황을 점검하고, 향후 협력 분야를 발굴하기 위한 논의도 이루어집니다. 특히, IT, 바이오, 에너지 등 첨단 기술 분야에서 양국 기업 간의 협력을 강화하고, 새로운 투자 기회를 모색하는 데 중점을 둡니다.

회의 후에는 각 부서별로 논의된 내용을 바탕으로 실행 계획을 수립하고, 관련 담당자들에게 지시를 내립니다.

오늘의 회의에서는 우선 일본의 트렌드를 검토합니다. 그 후 콘텐츠 팀이 X 게시물 5건과 note 원고 1건을 준비하고, 영상 팀은 대본을 제작합니다. 월요일에는 Zenn 기사, 수요일에는 유료 기사도 추가됩니다.

요일별로 업무를 다르게 분배하는 이유는 매일 같은 양의 글을 쓰게 하면 소재가 고갈되어 비슷한 게시물만 계속해서 생성되기 때문입니다. 또한, 같은 주제를 7일 이내에 반복하지 않도록 하는 규정도 절차서에 포함하고 있습니다.

오늘, 2023년 10월 31일, CEO 순회 일정에 대해 말씀드리겠습니다.

이번 순회에서는 다음과 같은 사항들을 중점적으로 진행할 예정입니다.

*   **신간 도서 소개:** 최근 출간된 ‘별의 노래’와 ‘시간의 틈’을 각 사업 부문별 CEO들이 직접 소개하고, 질의응답 시간을 갖습니다. 특히 ‘시간의 틈’은 츠키시마 료 작가의 신작으로, 독자들에게 큰 호응을 얻고 있습니다.
*   **사업 현장 방문:** 각 사업 현장을 방문하여 현장 직원들과의 간담회를 통해 현장의 목소리를 직접 듣고, 사업 현황을 점검합니다. 이번 방문에서는 특히, 스마트폰 게임 사업부의 ‘갤럭시 스톰’ 개발 현장을 방문하여 개발팀과 함께 진행 상황을 논의할 예정입니다.
*   **파트너사 미팅:** 주요 파트너사와의 미팅을 통해 협력 관계를 강화하고, 새로운 사업 기회를 발굴합니다. 이번 미팅에서는 ‘에스엠 엔터테인먼트’와의 전략적 제휴 방안에 대한 논의가 이루어질 예정입니다.
*   **성과 보고:** 각 사업 부문별 성과 보고를 통해 회사의 전반적인 경영 성과를 점검하고, 개선 방안을 모색합니다.
*   **CEO Q&A 세션:** CEO와의 Q&A 세션을 통해 직원들의 궁금증을 해소하고, 소통을 강화합니다.

3시간마다 CEO는 다음 세 가지를 확인합니다.

저의 지시가 전달되지 않았는지, 승인 대기 중인 노트에 움직임이 없는지, 오래 멈춰있는 작업이 있는지 확인해 보십시오.

AI가 혼자서 맹목적으로 진행하지 않도록 “인간의 지시와 승인을 받아내는 담당”을 독립적으로 운영하고 있습니다. 돈이나 고객과 관련된 일은 반드시 이 곳을 거쳐 제 승인을 기다리는 시스템입니다.

■ 저녁 모임에서 할 일

밤 9시 30분에 회계 및 감사 집계와 CEO의 일일 보고서 작성 작업이 진행됩니다. 일일 보고서에는 완료된 작업, 승인 대기 중인 작업, X 게시물 상태, 비용, 규칙 위반 여부 등이 포함됩니다.

하루를 마감할 때 보면 거의 이 일일 보고서만 봅니다. 어제 일일 보고서에서는 10월의 추정 비용이 3,482엔이었습니다. 월 제한액이 10,000엔이므로 약 35%를 사용한 계산입니다.

■ 비용은 어떻게 산정되어 있나요?

여기에서 언급하는 비용은 실행 기록을 통해 추정한 금액입니다. 1회 실행당 예상 비용은 다음과 같습니다.

가벼운 모델 실행: 10엔, 무거운 모델 실행: 60엔, 실행을 건너뛰는 경우: 2엔

실행 횟수에 이 단가를 곱하여 합계를 계산합니다. 실제 청구액과 다르게 나오면 단가를 제가 조정하는 것이 규칙입니다. 단순 추정치이므로 “대략적인 참고”로 매일 확인하고 있습니다.

예산에 대해서도 단계적으로 조절하고 있습니다. 사용액이 상한액인 80%를 초과하면 CEO 순회 빈도를 줄이고, 100%에 도달하면 모든 루틴을 중지합니다. 방치해서 움직이는 경우에는 중지 조건을 미리 정해두는 것이 중요하다고 생각합니다.

시간을 고정으로 설정한 덕분에 여러 가지 좋은 점이 있었습니다.

무엇이 언제 움직이는지 알 수 있어 이상 징후를 쉽게 감지할 수 있고, 업무별로 역할을 분담하여 하나의 실패가 다른 업무에 미치는 영향이 적게 나타나도록 설계되었습니다. 일일 보고와 승인 대기 상태로 보고할 수 있는 장소를 좁힐 수 있습니다.

실제로 어제도 영상 자동 생성 과정에서 “요 대응” 문제가 2건 발생했습니다. 하나는 이미지 획득 시 HTTP 403 오류로 중단된 것, 다른 하나는 게시 시간으로부터 2시간이 초과된 것입니다. 모두 AI가 기록을 남기고 수정 작업을 제안했습니다. 제가 처음부터 조사할 필요는 없었습니다.

여전히 약한 부분들이 남아 있습니다.

• 드라이런 기간 중에는 게시물의 반응을 아직 측정할 수 없습니다.
• 영상 관련 처리는 외부 이미지 가져오기로 인해 중단될 수 있습니다.
• 비용 단가가 추정치이므로 실제 청구액과의 차이를 확인하기 어렵습니다.

잘 풀리지 않는 부분도, 숫자를 포함하여 그대로 적을 계획입니다.

그로부터 2023년 5월 23일, 제가 쓴 소설 ‘별 그림자의 연금술사’가 드디어 출간되었습니다. 출간일에 맞춰 서점에 들렀을 때, 그곳에서 일하는 점원분들의 손길을 거쳐 정성스럽게 포장된 상태로 책이 놓여 있었습니다. 그때의 감동은 아직도 잊을 수 없습니다. 출간 후, 곧바로 아마존에서 예약 주문을 하신 팬분들로부터 메시지가 도착했습니다. “드디어 손에 넣었어!”라며 기쁨을 전해주셨습니다. 이렇게 팬분들의 응원 덕분에 이 작품을 세상에 내놓을 수 있었습니다. 또한 이 작품을 읽어주신 분들께 조금이라도 감동이나 기쁨을 전달할 수 있었다면 좋겠습니다.

AI社員의 업무는 시간대에 따라 역할을 고정하고 분담하는 방식으로 진행된다. 인간의 지시와 승인을 수집하는 순회 업무를 독립적인 역할로 분리하고, 매일 발생하는 비용을 확인하며 중단 조건을 사전에 결정한다.

다음에는 승인 필요한 행동이 늘어났을 때 어떻게 정리하고 있는지에 대해 말씀드리겠습니다.

당신이라면 인공지능 직원 회의에 추가적으로 어떤 회의를 더 가지시겠습니까?

**출처:** [note 원문](https://note.com/aiautolog/n/nd74b6ee2d65d)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 19청크*

[원문 보기](https://note.com/aiautolog/n/nd74b6ee2d65d) | 출처: note.com