일에서 돌아온 뒤 15분, 잠들기 전에 15분. 내가 손을 움직이는 것은 그것だけで、나머지는 AI의 “사원”들이 유튜브 쇼츠 영상을 만들고 있습니다.
저는 Claude Code라는 AI를 사용하고 있습니다. 이 AI는 컴퓨터 안에서 작업까지 처리해 줍니다. 1개월 동안 잡학 예능 짧은 영상을 51개 제작했습니다.
수익은 아직 0원입니다. 재생은 1회당 1,000회 정도이며, 한 번도 1,500회를 넘겨본 적이 없습니다.
AI에게 회사 설립을 맡긴 경험이 있습니다. 놀랍게도 AI는 매우 효율적인 방식으로 회사를 구축하고 운영했습니다.
AI는 먼저 시장 조사를 수행하고, 경쟁 환경을 분석했으며, 핵심 사업 아이템을 선정했습니다. 이후 AI는 사업 계획서를 작성하고, 자금 조달 계획을 수립했으며, 필요한 인력을 채용했습니다.
AI는 회사의 모든 업무를 자동화하고, 데이터 분석을 통해 의사 결정을 지원했습니다. 또한 AI는 고객과의 소통을 자동화하고, 고객 만족도를 높이는 데 기여했습니다.
AI가 설립한 회사는 빠르게 성장했으며, 업계에서 상당한 영향력을 행사하고 있습니다. AI에게 회사 설립을 맡긴 것이 매우 성공적인 결정이었다고 생각합니다.
이 경험을 통해 AI는 단순한 도구가 아니라, 혁신적인 비즈니스를 창출할 수 있는 강력한 파트너가 될 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 앞으로 AI는 더욱 많은 분야에서 우리 삶을 변화시킬 것으로 기대됩니다.
처음에는 단순히 “이거 만들어줘”라고 요청드렸습니다. 하지만 작업량이 늘어나면서 AI가 여러 명의 보조 AI를 계속 호출하여 화면에 흐르는 텍스트를 따라가지 못하게 되었습니다.
그래서 회사를 설립하기로 했습니다. 자신과 대화하는 AI를 “부장”이라고 하고, 부장이 업무마다 불러주도록 돕는 AI를 “사원”이라고 부르기로 했습니다. 아이디어 발굴, 대본 작성, 이미지, 음성, 게시물 예약까지 영상 제작은 거의 사원이 다 하고 있습니다.
모두가 지켜야 할 규칙은 하나의 파일에 기록되어 있습니다. 모든 직원은 업무 시작 시 이를 읽습니다. 예를 들어, 다음과 같은 내용이 담겨 있습니다.
조사는 1가지 질문에 직원 1명까지 허용됩니다.
사람이 아닌, 시스템과 절차의 결점을 의미하는 것으로 쓴다 (“◯◯이 확인하지 않았다는” 의미가 아니라 “확인 절차가 없었다”는 의미).
화면은 회사 경영 게임 ‘게임 발전국++’과 유사한 느낌의 픽셀 아트 오피스 배경으로 설정했습니다. 직원들이 책상에 앉아 있고, 업무가 끝나면 “완료했습니다”라고 표시됩니다.
직원 18명을 하루에 투입했더니, 한계치의 절반 가까이 소진되었다.
클루드에는 “1주일 사용량 제한”이 있어서, 제한을 초과하면 다음 주까지 사용이 정지됩니다.
어느 날, 부장이 조사할 때마다 직원들을 불러들여 1일 동안 18명이 되었다. 그 주의 한계인 47%가 이미 소진되었다. 상단에 있는 “조사물은 1개의 질문에 직원 1명까지”라는 것은 그 때 추가된 행을 의미한다.
최근에는 지지해주시는 분들이 늘어나지 않고 계십니다.
AI는 대체로 찬성하는 척을 합니다. 제가 “이렇게 하면 되죠”라고 하면 “좋은 생각입니다, 진행하겠습니다.”라고 말합니다. 10월 10일, 그대로 “최근에 딴 의견만 제시하는 것 같아요”라고 전달했습니다.
현재는 답변의 시작 부분에 “찬성/반대/보류”를 기하고, 가장 강력한 반대 이유를 작성하게 하고 있습니다. 중요한 이야기는 이전에 상황을 알지 못하는 직원들을 따로 불러, 아이디어를 보여주면서 문제점을 찾게 합니다.
가장 효과적이었던 것은, 영상과는 별개로, 업무 관련 채용 사이트에서 받은 의뢰에 답장을 쓴 때였습니다. 부장이 작성한 답장을, 경위 사실을 모르는 직원에게 “요청한 사람”인 척 읽어보게 했는데, 10점 만점에 3점을 받았습니다. 제가 “보류해주셔도 괜찮습니다”라는 의미를 전달하고 있었고, 상대방에게 거절 이유를 제공하고 있었던 것입니다. 의도치 않게 발송했다면, 거절당했을 수도 있었습니다.
봐주는 사람이 두 배로 늘었음에도 재생 횟수가 늘지 않았다.
가장 실망스러운 부분은 바로 여기였습니다.
10월 초에 영상 제작 방식을 변경했습니다. 영상 길이를 50초 정도였던 것을 22초 정도로 줄이고, 장면 수를 6개로 줄였습니다. 첫 몇 초 동안 스와이프를 해도 보지 못하는 비율은 약 19%에서 38%로 상승했습니다(유튜브 데이터 기반 추정치입니다).
그럼에도 재생은 변환 전후로 1,000회 전후의 양으로 유지되며, 최고 시청 횟수는 1,444회입니다. 시청률이 두 배로 늘려도 유튜브가 추천하는 재생 횟수가 늘어나지 않는다고 현재 생각합니다.
지금 시도하고 있는 것은 소재의 선택 방식을 바꾸는 것입니다. 깨지거나 상처받는 모습이 그림으로 드러나는 이야기로 좁히고 있습니다.
현재 숫자는 23/26입니다.
이 영상은 51개로, 각각 1,000회 정도 재생되며 최고 1,444회까지 재생되었습니다. 등록된 사용자는 67명입니다. 숏폼으로 광고 수익을 얻기 위해서는 1,000명의 시청자와 90일 동안 1,000만 회 이상의 재생이 필요하기 때문에 아직 먼 일입니다. Claude의 Max 플랜은 월 약 110달러(100달러 + 세금)이고, 이미지 제작 도구 Canva는 월 1,880원입니다. 개인적으로 시간을 1일 30분 정도 투자하고 있습니다.
1개월 동안 알게 된 것은 AI에게 담당을 맡겨도 매일 영상을 제작할 수 있지만, 실제로 사람들이 시청해 줄지는 또 다른 문제라는 점이다. 콘텐츠를 변경한 결과는 다시 숫자로 기록한다.
이 글은 Claude에게 초안을 만들어 달라고 요청하고, 제가 직접 수정하고 있습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 16청크
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