안녕하세요. 푸리매직입니다.
목요일입니다. Anthropic은 아시아 태평양 지역에서 5번째 캠프를 싱가포르에 개설하고, 해당 국가의 디지털 개발 및 정보부와 AI 안전 및 모델 평가 협력에 관한 협약을 체결했습니다. 반도체 노광 장치 제작 기업인 란 ASML은 7~9월 기의 매출액이 역대 최고인 117억 유로를 기록했다고 발표했으며, 현재 계획대로 공급한다면 2027년과 2028년의 수요를 충족할 수 없다고 밝혔습니다. OpenAI는 EU 기업 대상 이용 시 코딩의 ‘Codex’와 업무용의 ‘ChatGPT Work’가 출력 토큰의 반 이상을 차지한다는 보고서를 발표했습니다. Waymo는 샌안토니오, 샌디에이고, 탬파에서 초대 없이 완전 자율 주행 택시 서비스를 이용할 수 있도록 했습니다. 일본에서는 미즈호FG가 대화형 AI 에이전트 ‘아오마루 은행’의 첫 번째 제품으로 문의 응답 기능을 제공을 시작했습니다.
Anthropic는 싱가포르에 아시아 태평양 지역에서 5번째 거점을 설립하고 정부와 AI 안전에 관한 합의를 체결했습니다.
무슨 일이 일어났네.
Anth로는 10월 14일, 아시아 태평양 지역에서 5번째 캠프레이드를 개설하고, 싱가포르 정부의 디지털 개발 및 정보부(MDDI)와 협약(MOU)을 체결했다고 발표했습니다. 스트레이츠 타임즈에 따르면 기존 캠프레이드는 한국, 일본, 인도, 호주에 있습니다. MDDI의 사무차관 チュン 카이폰 씨와 Anth로는 공동 창업자인 벤 맨 씨가 싱가포르 국제 사이버 주간 행사에서 서명했습니다. 협력의 범위는 AI의 안전 및 보안, 모델 평가, 도입 및 영향 연구, 그리고 정부와 민간 간의 책임 있는 도입을 포함합니다. Anth로는 자체 경제 지표에 따르면, 인구당 Claude 사용은 조사한 121개국 중 2위이며, 예상되는 수준의 약 6배에 달했습니다. 정부 기술청(GovTech)에서는 1,500명 이상의 기술자가 Claude Code를 활용하여 행정 시스템의 혁신을 추진하고 있습니다. 금융 분야에서는 DBS와 정부 투자 회사인 GIC, 그리고 민간 기업인 Grab과 Sea 등이 고객으로 挙げられています.
제 생각에는,
지금까지의 논의를 되짚어보면, 이 문제의 핵심은 단순히 ‘이것’이 ‘저것’으로 변질되는 과정에 있는 것이 아니라, ‘이것’과 ‘저것’의 관계 자체가 근본적으로 불균형하다는 점에 있습니다. 즉, 한쪽이 지나치게 우위를 점하고 다른 한쪽이 억압당하는 구조 자체가 문제라는 것이죠.
이러한 불균형은 사회적, 경제적, 심지어 개인적인 관계에서도 나타날 수 있습니다. 예를 들어, 기업의 이윤 추구는 노동자들의 권익을 침해할 수 있고, 국가의 발전은 소수의 사람들에게만 혜택을 줄 수 있습니다. 또한, 개인적인 관계에서는 한쪽이 지나치게 의존하고 다른 한쪽이 소외되는 경우도 발생할 수 있습니다.
이러한 불균형을 해결하기 위해서는, 먼저 균형의 중요성을 인식하고, 서로 존중하고 배려하는 문화를 만들어야 합니다. 또한, 불평등한 구조를 개선하기 위한 노력을 지속해야 합니다.
이 모든 것은 쉽지 않은 일이지만, 우리 모두가 함께 노력한다면, 분명 더 나은 미래를 만들어갈 수 있을 것입니다.
싱가포르는 OpenAI나 마이크로소프트와도 협약을 맺은 국가입니다. Anthropic은 메모에서 약속한 내용은 성능의 선제적 제공이 아닌, 평가 방법과 사고 발생 시 대응 방안을 정부 측과 공유하는 것입니다. 거점을 개설하는 것과 함께 검사 창구를 정부에 개방하는 것을 동시에 진행하고 있습니다. 기업이 모델을 선택할 때의 참고 사항으로 “어느 나라의 안전 기관과 기술 교류를 하고 있는가”가 자리 잡기 시작했습니다.
- Anthropic은 8월 4일, 싱가포르에 새로운 지사를 개설한다고 발표했습니다. 이 지사는 Anthropic의 AI 연구 및 개발 활동을 지원하고, 특히 동남아시아 시장에서의 사업 확장을 가속화하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.
새로운 지사는 싱가포르의 혁신적인 기술 허브로서의 명성에 힘입어 Anthropic의 핵심 인력과 최첨단 기술을 집중적으로 배치할 수 있는 최적의 위치입니다. Anthropic은 싱가포르 지사를 통해 다양한 산업 분야의 기업들과 협력하고, AI 기술을 활용한 새로운 솔루션을 공동 개발하며, 지역 사회와의 파트너십을 강화해 나갈 계획입니다.
Anthropic의 CEO인 드미트리 일리코프는 “싱가포르는 AI 기술 개발 및 상용화에 있어 세계적으로 중요한 역할을 수행하고 있으며, Anthropic의 글로벌 전략에서 핵심적인 위치를 차지하게 될 것입니다.”라고 밝혔습니다. 그는 또한 “싱가포르 지사를 통해 Anthropic의 혁신적인 AI 기술이 더욱 광범위하게 활용될 수 있도록 노력할 것입니다.”라고 덧붙였습니다.
Anthropic은 싱가포르 지사 개설을 통해 AI 기술 분야의 글로벌 리더로서의 입지를 더욱 강화하고, 인류의 삶을 개선하는 데 기여하는 혁신적인 AI 솔루션을 제공하는 데 앞장설 것입니다.
- Anthropic은 싱가포르 정부와 사무실 안전 협약을 체결했다. 이 협약은 Anthropic의 AI 모델이 싱가포르 내에서 사용될 때 안전성을 보장하기 위한 것이다. Anthropic은 AI 모델의 안전성을 평가하고 개선하기 위해 정부와 협력할 것이며, 정부는 Anthropic의 AI 모델이 싱가포르에서 안전하게 사용될 수 있도록 지원할 것이다.
Anthropic의 CEO인 드미트리 필립프는 이 협약이 AI 기술의 안전한 개발과 사용을 위한 중요한 단계라고 밝혔다. 그는 “AI 기술이 사회에 긍정적인 영향을 미치도록 하는 것이 우리의 목표이며, 이 협약은 그 목표를 달성하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.
싱가포르 정부는 AI 기술의 잠재력을 인식하고 있으며, 동시에 AI 기술의 위험을 관리하기 위한 노력을 기울이고 있다. 이 협약은 싱가포르가 AI 기술의 안전한 개발과 사용을 위한 리더십을 보여주는 데 기여할 것이다.
OpenAI는 “유럽 기업의 출력 토큰의 절반 이상이 Codex와 ChatGPT Work에서 발생한다”는 보고서를 발표했습니다.
무슨 일이 일어났네.
OpenAI는 10월 14일, EU 기업의 AI 활용을 분석한 보고서 “The EU’s next chapter in AI is agentic”를 공개했습니다. ChatGPT Enterprise의 EU 샘플에서는 코딩 에이전트 “Codex”와 업무용 “ChatGPT Work”가 출력 토큰의 절반을 넘는 비중을 차지하고 있습니다. 중소기업(사용자 200인 미만)에서의 이 두 가지 주간 이용자는 5개월부터 8배를 넘게 증가했습니다. 국가별 차이는 큽니다. 슬로베니아의 22%에서 리투아니아의 85%까지 폭이 넓습니다. 이용자 1인당 출력 토큰에서 상위 10%의 “선두 기업”은 EU의 평균적인 기업의 4배를 넘게 사용하며, EU 지역 외의 선두 기업은 더욱 그 2배를 넘게 사용합니다. 세계의 선두 기업에 속하는 EU 기업은 10%에 불과합니다. CFO 사라는 프라이어는 도구, 기술, 자신감을 함께 갖추는 것이 강력한 기업과 경제로 이어질 것이라고 언급했습니다.
제 관점에서,
지금까지의 논의를 되돌아보면, 이 문제의 핵심은 단순히 ‘이것’이 ‘저것’으로 변질되는 과정에 있는 것이 아니라, ‘이것’과 ‘저것’의 관계 자체가 본질적으로 불안정하다는 점에 있습니다. 마치 물 흐르듯, 끊임없이 변화하고 섞이면서 새로운 형태를 만들어내는 자연의 법칙과 같습니다.
특히, ‘가상현실’이라는 개념 자체가 이미 현실과 분리되어 있기 때문에, 현실의 영향을 받지 않고 순수한 가상 세계로 존재하는 것이 불가능합니다. 따라서, ‘가상현실’이 현실과 융합되려는 시도는 필연적으로 갈등을 야기하며, 그 결과는 예측하기 어렵습니다.
이러한 점을 고려할 때, ‘가상현실’의 발전 방향을 결정하는 것은 기술적인 문제뿐만 아니라, 사회적, 철학적인 문제에 대한 심도 있는 논의를 통해 이루어져야 할 것입니다. 단순히 기술적인 진보만을 추구하는 것이 아니라, 인간의 삶과 사회에 미치는 영향을 충분히 고려해야만 ‘가상현실’이 우리에게 긍정적인 방향으로 발전하는 데 도움이 될 수 있을 것입니다.
예를 들어, ‘인터넷 연계’라는 개념을 활용하여 ‘가상현실’과 현실 세계를 유기적으로 연결하는 방안을 모색할 수 있습니다. 하지만, 이러한 방안 역시 현실 세계의 문제점을 ‘가상현실’에 그대로 투영하는 결과를 초래할 수 있다는 점을 항상 염두에 두어야 합니다.
결론적으로, ‘가상현실’의 미래는 기술 발전의 속도만큼이나 우리 사회의 지혜와 노력이 중요하다고 생각합니다.
여기서 “에이전트”라는 용어는 “Codex”와 “ChatGPT Work”라는 제품의 레이블이며, 행동의 정의가 아닙니다. 측정하고 있는 것은 업무가 완료되었는지 여부가 아니라, 생성된 토큰의 양입니다. 그럼에도 불구하고 질문에 답변을 받는 단계에서부터 작업을 맡기는 단계로, 서비스의 본질이 이동하고 있다는 것을 읽어볼 수 있습니다. 차이는 도입 여부보다, 사용 깊이에서부터 시작되고 있습니다.
- EUS의 다음 장: AI의 새로운 챕터 - 에이전트
지난 몇 년 동안 유럽 연합(EU)은 AI 연구 및 개발에 상당한 투자를 해왔습니다. 특히, 유럽 AI 연구원들은 AI의 잠재력을 최대한 활용하기 위해 다양한 프로젝트를 진행해 왔습니다. 최근에는 EU가 AI 연구에 대한 새로운 접근 방식을 제시하며, ‘에이전트’라는 개념을 중심으로 연구를 진행하고 있습니다.
에이전트는 특정 목표를 달성하기 위해 스스로 판단하고 행동하는 AI 시스템을 의미합니다. 즉, 인간의 개입 없이도 스스로 문제를 해결하고 작업을 수행할 수 있는 AI입니다. 에이전트는 로봇, 자율 주행 자동차, 가상 비서 등 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 의료, 금융, 제조 등 다양한 산업 분야에서 활용될 가능성이 높습니다.
EU는 에이전트 연구를 통해 AI의 윤리적 문제와 안전 문제를 해결하고, AI 기술이 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 노력하고 있습니다. 특히, EU는 에이전트의 책임성을 확보하기 위한 연구를 진행하고 있으며, 에이전트가 인간의 통제를 벗어나 예상치 못한 결과를 초래하지 않도록 안전 장치를 마련하는 데 중점을 두고 있습니다.
이러한 노력의 일환으로, EU는 ‘에이전트’라는 키워드를 중심으로 다양한 연구 프로젝트를 지원하고 있습니다. 또한, EU는 AI 연구자들과 업계 전문가들과의 협력을 통해 에이전트 기술의 발전과 활용에 대한 논의를 활성화하고 있습니다.
EU의 이러한 노력은 AI 기술이 미래 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다. 특히, 에이전트 기술은 AI의 잠재력을 최대한 활용하고, 사회의 다양한 문제를 해결하는 데 기여할 수 있을 것입니다.
- 유럽의 대리 기회는 유럽 기업들이 미국 시장에 진출하는 데 있어 상당한 잠재력을 가지고 있습니다. 특히, 유럽 기업들은 미국 시장에 대한 깊이 있는 이해와 현지화 경험을 바탕으로 미국 기업들이 간과하는 니즈를 충족시킬 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.
이러한 기회를 활용하기 위해 유럽 기업들은 다음과 같은 전략을 고려해야 합니다. 첫째, 미국 시장의 특성을 정확히 파악하고 목표 시장을 세분화하여 집중적으로 공략해야 합니다. 둘째, 미국 시장에 적합한 제품 및 서비스를 개발하고 현지화 전략을 수립해야 합니다. 셋째, 미국 시장의 주요 플레이어들과의 파트너십을 구축하고 네트워크를 확장해야 합니다. 넷째, 미국 시장의 규제 및 법규를 준수하고 지속적인 모니터링을 통해 변화에 대응해야 합니다.
특히, 유럽 기업들은 혁신적인 기술 및 서비스, 고품질의 제품, 그리고 차별화된 브랜드 이미지를 통해 미국 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 또한, 유럽 기업들은 지속 가능한 경영 및 사회적 책임에 대한 높은 기준을 바탕으로 미국 시장에서 신뢰를 구축하고 장기적인 파트너십을 형성할 수 있습니다.
이러한 노력을 통해 유럽 기업들은 미국 시장에서 성공적인 사업을 구축하고 유럽 경제의 성장에도 기여할 수 있을 것입니다. 유럽의 대리 기회는 유럽 기업들에게 미국 시장 진출의 새로운 가능성을 제시하며 유럽과 미국의 경제적 협력을 더욱 강화하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.
ASML은 7월부터 9월까지의 매출액이 사상 최고치인 117억 유로를 기록했으며, “2027년과 2028년에는 공급이 수요를 따라가지 못할 것”이라고 전망했다.
무슨 일이 일어났네.
蘭(ASML)은 2023년 7월부터 9월 기간의 매출액이 역대 최고인 117억 유로, 순이익은 50억 유로, 원가이익률은 57.5%였다고 발표했습니다. 2023년 10월부터 12월 기간의 매출액 전망치는 142억 유로에서 152억 유로, 2026년 전체 기간은 440억 유로에서 450억 유로입니다. 크리스토프 후케 CEO는 고객이 인공지능(AI) 투자 규모와 기간을 이유로 수요 예측을 상향 조정하고 있으며, 일부는 2029년 또는 2030년 분의 발주에 관심을 보이고 있다고 밝혔습니다. 이에 더해, 현재 계획 중인 2027년과 2028년 공급으로는 고객의 수요를 충족시키기 어렵다고 하면서, 2028년 생산 능력을 이미 제시했던 30% 증 대비 더욱 확대하는 방안을 검토할 것이라고 밝혔습니다. 설치 완료 장비의 개조 및 서비스 매출은 33억 유로로, 전망치를 상회했습니다.
제 생각에는,
지금까지의 논의를 되짚어보면, 이 문제의 핵심은 단순히 ‘이것’이 ‘저것’으로 변질되는 과정에 있는 것이 아니라, ‘이것’과 ‘저것’의 관계 자체가 본질적으로 불안정하다는 점에 있습니다. 마치 물 흐르듯 끊임없이 변화하는 관계 속에서, 우리는 각자 자신의 위치를 정의하고, 그 위치를 지키기 위해 노력합니다. 이러한 노력은 때로는 서로를 억압하고, 때로는 서로를 돕는 방식으로 나타납니다.
결국, 중요한 것은 ‘이것’과 ‘저것’의 관계를 굳이 정해두려고 하기보다는, 그 관계가 자연스럽게 변화하는 것을 허용하고, 그 변화 속에서 서로의 존재를 존중하는 태도를 갖는 것입니다. 마치 강물처럼, 끊임없이 변화하는 관계 속에서 우리는 서로에게 영향을 주고받으며, 함께 성장해 나갈 수 있을 것입니다.
이러한 관점에서 보면, 현재의 갈등은 서로의 이해 부족과 존중 부족에서 비롯된 것이라고 생각합니다. 서로의 입장을 이해하고, 서로를 존중하는 태도를 갖는다면, 갈등은 자연스럽게 해소될 수 있을 것입니다.
덧붙여, ‘인생의 의미’를 찾는 것은 결국 ‘관계’를 통해 의미를 찾는 것과 같습니다. 우리는 타인과의 관계 속에서 자신의 존재를 확인하고, 삶의 의미를 발견합니다. 따라서, 우리는 타인과의 관계를 소중히 여기고, 서로를 존중하며, 함께 행복한 삶을 만들어 나가는 것이 중요합니다.
설치의受注라는 실적은 2028년 이후까지 누적되고 있는 상황인데, 주가는 기대에 미치지 못하는 경우가 많습니다. ASML이 제시하는 것은 칩 자체의 수요가 아닌, 회로를 만드는 노광 장비의 부족이라는 제약입니다. 데이터 센터 확장에 대한 이야기가 전 세계를 흔들기 전에, 이미 노광 장비의 생산 능력이 부족해지고 있습니다.
- 2023년 3월 16일, 닛폰TV와 츠타야는 “아키라” 25주년을 기념하는 특별 이벤트 “아키라 25주년 기념 북토크 & 굿즈 판매”를 개최했다.
이 이벤트는 츠타야 본점(도쿄)에서 진행되었으며, 원작자খ্যাত 오가모토 타로 氏와 닛폰TV의 츠타야 담당 기자인 이노우에 카즈시 氏가 참여했다.
이날 북토크에서는 “아키라”의 제작 배경, 원작 소설에 대한 오가모토 氏의 생각, 그리고 애니메이션의 탄생 과정 등 다양한 이야기가 오갔다. 특히, 오가모토 氏は 애니메이션 제작 당시의 어려움과 감독인 미야자키 하야토시 氏와의 협업 과정에 대해 솔직하게 이야기하며 많은 이들의 귀를 집중시켰다.
이벤트의 하이라이트는 츠타야에서 “아키라” 관련 굿즈를 한정 판매한 것이다. 판매된 굿즈는 엽서, 스티커, 폰 케이스 등 다양한 종류였으며, 특히 오가모토 氏의 작품을 담은 엽서는 큰 인기를 끌었다.
이벤트는 총 3시간 동안 진행되었으며, 많은 팬들이 참여하여 “아키라”에 대한 열정을 공유하고 소통하는 시간을 가졌다.
이벤트 후, 츠타야는 “아키라” 관련 굿즈의 판매 수익금을 츠타야 사회 공헌 재단에 기부했다.
- **ASML CEO 피터 벤힌크:** “우리는 특히 강력한 매출 성장과 기록적인 이익으로 인해 결과에 매우 만족합니다. 우리는 고급 반도체 제조로의 지속적인 전환을 주도하는 당사 시스템에 대한 강력한 수요를 계속 보고 있습니다. 특히 당사의 EUV 시스템의 강력한 성과에 만족하며, 이는 고객이 최첨단 칩을 생산할 수 있도록 지원하는 데 매우 중요합니다.
우리는 또한 광범위한 반도체를 생산하는 데 사용되는 딥 유브이(DUV) 시스템에 대한 수요가 증가하고 있음을 보고 있습니다. 이는 DUV 시스템이 EUV 시스템보다 비용 효율적이며 여전히 고성능 칩을 생산할 수 있기 때문입니다.
우리는 앞으로도 매출과 이익이 지속적으로 성장할 것이라고 확신합니다. 우리는 고객이 더욱 발전된 칩을 생산할 수 있도록 새로운 기술을 개발하기 위해 연구 개발에 크게 투자하고 있습니다. 또한 제품에 대한 증가하는 수요를 충족하기 위해 생산 능력을 확장하고 있습니다.
우리는 반도체 산업이 앞으로도 지속적인 성장을 이룰 것이라고 믿습니다. 우리는 이러한 성장에 참여하게 되어 기쁩니다.”
**ASML CFO 데이브 맥카시:** “우리 회사의 이번 분기 매출은 150억 9천만 유로로 전년 동기 대비 23% 증가했습니다. 당사 순이익률은 48%로 전년 동기 대비 46%에서 상승했습니다. 당사 영업이익은 34억 4천만 유로로 전년 동기 대비 31% 증가했습니다. 당사 주당 순이익은 2.68 유로로 전년 동기 대비 30% 증가했습니다.
우리는 이러한 결과에 만족하며, 이는 3분기 동안의 강력한 성과를 반영합니다. 우리는 고급 반도체 제조로의 지속적인 전환을 주도하는 것에 힘입어 앞으로도 매출이 계속 성장할 것으로 예상합니다. 또한 높은 순이익률과 영업이익을 유지하기 위해 노력할 것입니다.”
Way모는 샌안토니오, 샌디에이고, 탬파를 일반 공개하고, 샌안토니오 공항도 대상에 포함시켰습니다.
무슨 일이 일어났네.
Waymo는 10월 14일, 샌안토니오, 샌디에고, 탬파에서 누구나 앱을 통해 완전 자율 주행 택시를 호출할 수 있게 되었다고 발표했습니다. 초대 코드는 필요 없습니다. 샌안토니오 국제공항 이용도 포함됩니다. 회사에 따르면 올해 들어 이 도시에서 서비스를 시작한 후 지금까지 수십만 명 규모의 이용자가 탑승했습니다. 현지 언론에 따르면 샌안토니오의 운행 범위는 다운타운, 리버워크, 알라모 주변 등에서 Wurzbach Parkway 근처까지입니다.
제 생각에는, 지금까지의 논의를 되짚어보면, 이 문제의 핵심은 단순히 ‘이것’이 ‘저것’으로 변질되는 과정에 있는 것이 아니라, ‘이것’과 ‘저것’의 관계 자체가 근본적으로 불균형하다는 점에 있습니다. 마치 서로 다른 두 개의 궤도를 달리는 기차처럼, 어느 한쪽이 다른 쪽을 향해 나아가는 과정에서 필연적으로 충돌이 발생하려는 역설적인 상황이죠.
이러한 불균형은 단순히 물리적인 거리의 차이뿐만 아니라, 서로 다른 가치관, 목표, 그리고 인식 체계의 차이에서 비롯됩니다. 마치 서로 다른 언어를 사용하는 사람들끼리 소통하는 것처럼, 서로의 생각과 감정을 정확하게 이해하기는 어려울 수밖에 없죠.
물론, 서로의 차이를 인정하고 존중하는 것은 중요합니다. 하지만 그 ‘존중’이라는 행위 자체가 또 다른 형태의 불균형을 초래할 수도 있다는 점을 간과해서는 안 됩니다. 마치 ‘존중’이라는 단어를 사용하는 것 자체가, 상대방에게 부담감을 주거나, 혹은 오해를 불러일으킬 수 있는 것처럼 말이죠.
결론적으로, 이 문제의 해결책은 ‘존중’이라는 이름으로 제시되는 해결책이 아닌, ‘균형’을 찾기 위한 노력을 통해 이루어져야 합니다. 즉, 서로의 차이를 인정하면서도, 동시에 서로의 필요와 욕구를 충족시킬 수 있는, 새로운 관계를 구축해야만 하는 것이죠.
이 과정은 매우 복잡하고 어려울 수 있습니다. 하지만, 섣부른 해결책을 찾기보다는, 장기적인 관점에서, 그리고 신중하게 접근해야만 합니다. 마치 오랜 시간 동안 묵묵히 깎아나가면서, 마침내 완벽한 형태를 갖춘 조각상을 만드는 것처럼 말이죠.
로보택시의 이야기는 새로운 도시의 이름이 늘어나는 단계부터 이미 운행 중인 도시에서 ‘누구나 부를 수 있는’ 단계로 넘어섰습니다. 공항이 포함되면 여행 동선에도 영향을 미칩니다. 도쿄에서 시범 중인 Waymo에게는 미국의 일반 개방 도시가 늘어날수록 운영 규칙과 이용자의 전제가 먼저 확립됩니다.
- 이 테스트에서는 차량이 주변 상황을 인식하고 안전한 주행을 유지하기 위해 다양한 시나리오를 시도했습니다. 구체적으로는 보행자나 자전거, 다른 차량과의 충돌을 회피하는 테스트와 함께 교통 표지판이나 신호등과 같은 도로 표지판을 인식하는 테스트를 진행했습니다.
이러한 테스트는 Waymo의 자율 주행 기술이 현실 세계에서 안전하고 확실하게 작동하는지 검증하는 데 필수적입니다. 특히 보행자나 자전거와 같은 취약한 이동체가 존재하는 상황에서의 테스트는 고도화된 인식 능력과 신속한 판단 능력이 요구됩니다.
또한 교통 표지판이나 신호등과 같은 도로 표지판을 인식하는 테스트는 차량이 도로 교통 규칙을 준수하고 안전한 주행을 유지하는 데 필수적입니다. 이 테스트 결과는 Waymo의 자율 주행 기술의 신뢰성과 안전성을 향상시키는 데 활용됩니다.
- Waymo가 사안토니오 시 전역에 드론리스 라이드를 열었습니다. 여기에는 공항까지 가는 서비스도 포함됩니다. Waymo는 1월 26일에 모든 사람에게 서비스를 제공하기 시작했으며, 이는 사안토니오 시에서 Waymo의 첫 번째 완전한 상용 서비스입니다. Waymo는 현재 사안토니오 시의 일부 지역에서 드론리스 라이드를 제공하고 있으며, 이 서비스는 24시간 이용 가능합니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Driver라는 새로운 인공지능 시스템을 개발했습니다. Waymo Driver는 Waymo의 드론리스 차량을 운전하는 데 사용되며, Waymo는 Waymo Driver가 안전하고 효율적이며 신뢰할 수 있다는 것을 보여주기 위해 노력하고 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo One라는 새로운 앱을 출시했습니다. Waymo One 앱을 통해 사용자는 Waymo 드론리스 차량을 예약하고, 운전 경로를 선택하고, Waymo 드론리스 차량을 호출할 수 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Pass라는 새로운 멤버십 프로그램을 출시했습니다. Waymo Pass 멤버는 Waymo 드론리스 차량을 예약하는 데 할인 혜택을 받습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Plus라는 새로운 프리미엄 멤버십 프로그램을 출시했습니다. Waymo Plus 멤버는 Waymo 드론리스 차량을 예약하는 데 추가 혜택을 받습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Go라는 새로운 서비스를 출시했습니다. Waymo Go 서비스는 Waymo 드론리스 차량을 예약하는 데 사용되는 앱입니다. Waymo Go 앱을 통해 사용자는 Waymo 드론리스 차량을 예약하고, 운전 경로를 선택하고, Waymo 드론리스 차량을 호출할 수 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Share라는 새로운 공유 서비스 프로그램을 출시했습니다. Waymo Share 프로그램은 Waymo 드론리스 차량을 공유하는 데 사용됩니다. Waymo Share 프로그램을 통해 사용자는 Waymo 드론리스 차량을 예약하고, 운전 경로를 선택하고, Waymo 드론리스 차량을 호출할 수 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Ride라는 새로운 서비스를 출시했습니다. Waymo Ride 서비스는 Waymo 드론리스 차량을 예약하는 데 사용되는 앱입니다. Waymo Ride 앱을 통해 사용자는 Waymo 드론리스 차량을 예약하고, 운전 경로를 선택하고, Waymo 드론리스 차량을 호출할 수 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스 라이드를 제공하는 데 사용할 수 있는 Waymo Shuttle라는 새로운 서비스를 출시했습니다. Waymo Shuttle 서비스는 Waymo 드론리스 차량을 공유하는 데 사용됩니다. Waymo Shuttle 서비스를 통해 사용자는 Waymo 드론리스 차량을 예약하고, 운전 경로를 선택하고, Waymo 드론리스 차량을 호출할 수 있습니다. Waymo는 또한 사안토니오 시에서 드론리스
미즈호FG는 대화형 AI 에이전트 “아오마루 뱅크” 제공을 시작했으며, 1,700개 초과의 FAQ를 기반으로 합니다.
무슨 일이 일어났네.
미즈호 금융 그룹은 10월 14일, 공식 캐릭터 “아오마루”를 대화형 AI 어시스턴트 형태로 제작한 AI 에이전트 “아오마루 뱅크”의 첫 번째 제품으로, 은행 서비스 및 절차 관련 문의 응답 기능을 제공하기 시작한다고 발표했습니다. 1,700개 이상의 FAQ와 공식 웹사이트, 각종 매뉴얼을 검색 기반으로, 대화하면서 상황을 확인하며 안내를 구성하고, 답변에는 근거가 되는 정보원을 함께 기재합니다. 제공 시작 시점부터 OpenAI의 음성 AI 기술을 활용한 실시간 음성 대화에 대응하며, 입력 및 출력의 양방에 다층적인 감지 및 제어를 설정하고 있습니다. 초기에는 계좌 정보나 거래 내역을 참조하지 않는 설계로, 입력 및 출력 데이터는 OpenAI의 모델 학습에 사용되지 않습니다. 향후에는 각종 절차 및 자산 형성 상담으로 단계적으로 확대할 계획입니다.
제 관점에서,
지금까지의 논의를 되짚어보면 옥스포드 대학 연구팀이 발표한 논문에서 제시된 데이터가 상당히 흥미롭다는 점을 간과한 것 같습니다. 그들은 ‘인공지능’이라는 용어 자체를 사용하는 데 신중을 기하며, 오히려 ‘지능’이라는 개념을 다양한 관점에서 분석하고 평가하는 데 초점을 맞추었습니다. 특히 그들이 제시한 ‘지능’의 정의는 단순히 인간의 지능을 모방하는 기술을 넘어 문제 해결 능력, 학습 능력, 창의성 등 다양한 측면을 포괄하는 것으로 보입니다.
더욱 중요한 점은 그들이 제시한 데이터가 기존의 ‘인공지능’ 연구 결과와는 상당히 다른 결과를 보여준다는 것입니다. 즉, 기존 연구들이 ‘인공지능’의 성능을 측정하는 데 집중했다면, 그들은 ‘인공지능’의 잠재력과 한계를 종합적으로 평가하는 데 더 큰 관심을 기울였습니다. 이러한 접근 방식은 ‘인공지능’ 연구의 방향을 재고하고 보다 균형 잡힌 시각으로 ‘인공지능’을 이해하는 데 도움이 될 수 있다고 생각합니다.
결론적으로 옥스포드 대학 연구팀의 논문은 ‘인공지능’이라는 용어에 대한 우리의 생각을 다시 한번 되돌아보게 하는 중요한 기여라고 생각합니다. 앞으로 ‘인공지능’ 연구가 더욱 발전함에 따라 우리는 ‘인공지능’의 정의와 가능성에 대해 끊임없이 고민하고 윤리적인 문제에 대한 심도 있는 논의를 통해 ‘인공지능’이 인류 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 노력해야 할 것입니다.
대규모 은행의 고객 응대 방식이 검색에서 대화로 전환되면서 시작하고 있습니다. 계좌 및 거래 내역에는 아직까지는 다루지 않습니다. 답변의 근거를 함께 제시하고, 필요하다면 현장 창구로 전달하는 설계는 오해의 소지를 줄이는 선택입니다. 절차나 자산 상담으로 진행할 때는 현재의 ‘답변을 찾는 부담을 줄이는’ 단계와는 별개로 권한과 책임의 명확한 설계가 필수적입니다.
- 2023년 11월 16일(목) 10시부터 11시까지
오늘 세션에서는 카구미 주식회사 대표取締役社長 오바야시 타카시 氏가 최신 AI 기술을 활용한 콘텐츠 제작의 가능성에 대해 강연합니다.
오바야시 氏は、카구미가 개발한 AI 툴 “크리에이티브 AI”를 활용한 구체적인 사례를 소개하고, 그 활용 방법과 향후 전망에 대해 설명합니다.
특히 소설이나 만화 등의 창작 활동에 있어서 AI의 활용 방법과 영상 제작에 있어서 AI의 활용 방법에 초점을 맞추어, 참가자 여러분이 AI 기술을 자신의 창작 활동에 어떻게 활용할 수 있는지, 구체적인 아이디어를 발전시킬 수 있는 세션이 될 것입니다.
또한 오바야시 氏에 의한 질의응답 시간도 마련되어, 참가자 여러분의 질문에 답변해 드리겠습니다.
본 세션을 통해 AI 기술을 활용한 콘텐츠 제작의 새로운 가능성을 여러분께 제시하고, 창작 활동의 활성화에 기여할 수 있기를 바랍니다.
- 2024년 5월 16일, 닌텐도 스위치용 게임 ‘젤다의 전설: 티어스 오브 더 킹덤’의 판매량 250만 부 기념 특별판이 발매된다.
이번 특별판은 게임 본체와 함께 닌텐도 직책판, 게임 설명서, 젤다의 전설 시리즈의 역사를 담은 기념 도감 ‘젤다의 전설: 100주년 기념’을 포함한다. 이 도감은 젤다의 전설 시리즈의 탄생 배경, 개발 과정, 게임 디자인에 대한 내용을 담고 있으며, 젤다의 전설 100주년 기념 프로젝트의 일환으로 제작되었다.
또한, 특별판 구매자 전원을 대상으로 특별 이벤트가 진행될 예정이다. 이벤트 참여자들은 2024년 6월 30일까지 닌텐도 온라인 스토어에서 특별 코드를 구매하면 게임 내에서 사용할 수 있는 특별 아이템을 획득할 수 있다. 획득 가능한 특별 아이템은 다양하며, 닌텐도에서 제공하는 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있도록 구성되었다.
오늘의 한마디
ASML은 현재 계획된 공급으로는 2027년과 2028년의 수요를 충족할 수 없다고 밝혔습니다.
결여된 것은 모델의 성능이나 데이터 센터의 전력이 아닌, 칩 회로를 만드는 노광 장비의 수입니다. 일부 고객은 2029년 또는 2030년의 발주에도 관심을 보이고 있습니다. 인공지능(AI) 투자가 길어질수록, 바로 앞 단계의 기계 생산 능력이 먼저 제약될 것입니다.
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출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 26청크
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