회사원의 밤, 22시의 식당 테이블에서 AI에게 “노트의 소재를 리서치해줘”라고 입력하고, 결과가 나오면 “입니다마저로 초보자에게”라고 작성 방식을 다시 지정한다. 기사, 제목, X용 홍보 문구와 진행할 때마다 과정이 바뀌는 매번 처음부터 설명하고 있다.
이것은 제가 이 기획을 시작하게 된 계기가 된 책입니다.
이 책은 앙투안 드 생텍쥐페리의 『별의 정원사』라는 작품으로,
어린 시절에 읽은 것을 계기로 인생에 대해 깊이 생각하게 된 계기가 되었습니다.
정말 소중한 책입니다.
이 기획은 이 책을 계기로
아이들에게 독서를 알리고 싶고
성인들에게 독서를 다시 떠올리게 해주고 싶다는 생각에서 시작되었습니다.
특히 『별의 정원사』는
어린 시절의 순수한 마음을 되찾는
최고의 작품이라고 생각합니다.
성인이 되어 읽을 수 있는
깊은 메시지가 담겨 있기 때문입니다.
이 기획을 통해
많은 사람들에게 『별의 정원사』의 매력을 전달하고 싶습니다.
- AI를 사용해도 현장에서 떨어질 수 없는 이유는 무엇일까요 | Claude Code로 AI 직원 만들기 전에
- 클로이드 코드는 무엇일까요? 폴더를 작업 공간으로 설정하고 이동 가능한 클로이드입니다.
- 어느 실무자는 5명의 AI 직원으로 교체하여 체크 역할을 담당하게 되었다.
- AI 도입은 비즈니스에서 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 모든 업무를 AI에 맡기는 것은 반드시 이상적인 결과를 가져오지 못할 수 있습니다. 특히, 노트 사업부처럼 창의성과 인간적인 판단이 요구되는 영역에서는 이러한 함정이 더욱 두드러지게 나타납니다.
이는 AI가 데이터 기반으로 최적화된 결과를 도출하는 데 능숙하기 때문입니다. 하지만 노트 사업부와 같은 분야에서는 단순한 최적화만으로는 사용자의 마음을 사로잡는 콘텐츠를 만들 수 없습니다.
따라서 AI를 단독으로 운영하는 대신, 인간 전문가와 협력하여 더욱 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다.
노트 사업부의 역할을 5가지 축으로 나누어 생각해 봅시다.
1. 콘텐츠 기획 및 수립: 사용자 니즈를 깊이 이해하고 트렌드와 사회적 상황을 반영한 기획을 수립합니다.
2. 크리에이터 지원: 크리에이터의 재능을 이끌어내고 창작 의욕을 고취하는 지원을 제공합니다.
3. 커뮤니티 관리: 사용자 간의 교류를 촉진하고 활기찬 커뮤니티를 형성합니다.
4. 데이터 분석 및 개선: 사용자 행동 데이터를 분석하여 콘텐츠와 서비스를 개선합니다.
5. 브랜드 전략 및 마케팅: 노트 브랜드 이미지를 확립하고 사용자 확보를 위한 마케팅 활동을 수행합니다.
이러한 역할을 AI와 인간 전문가가 협력하여 수행하면 노트 사업부는 지속적인 성장을 이룰 수 있을 것입니다. AI는 단순한 도구로서 활용하고, 인간의 창의성과 판단력을 최대한 활용하는 것이 성공의 열쇠가 됩니다.
- 규칙이 많아질수록, 각각의 우선순위는 희미해집니다.
- 노트 사업부의 5인조 조직도
- 어느 날 밤, 챗 AI를 3가지로 나누면서 깨달은 것들｜Claude Code 이전의 수작업 방식
- 준비 및 STEP1｜Claude Code 폴더에서 사업부 및 5개의 좌석 생성
- 준비: 데스크톱 앱을 설치하고 클로드 코드 화면을 엽니다.
- 사업부 폴더를 생성하고 작업 공간으로 선택하십시오.
AI에 제가 글을 쓰도록 지시했는데도 자리를 벗지 못하는 것은 제 탓입니다. 이 상태는 Claude Code로 AI 직원들을 구성하면 빠져나올 수 있다는 가능성이 있습니다. 절차는 ① 사업부 폴더와 담당 폴더를 만드는 것 ② CLAUDE.md에 규칙을 작성하는 것 ③ 담당별로 스킬을 만드는 것 ④ 요약 역할을 하는 스킬로 순차적으로 돌아가는 것의 4단계입니다.
AI를 사용하면 일이 줄어든다고 생각했다. 나도 그렇게 생각했다. 하지만 실제로는 AI를 사용하는 횟수가 많아질수록 “지시를 내리는 역할”의 일이 늘어나는 경우가 있었다. 부업의 기초를 처음부터 다시 배우기 시작했을 때, 나도 똑같은 벽 앞에 멈춰 서 있었다. 그날 밤에 대한 이야기는 나중에 쓰겠다.
돌이켜보면, 문제는 AI의 성능이나 끈력이 아니었다. 무엇을 의존할 것인지, 무엇을 나누어 의존할 것인지의 설계가 어긋났다고 생각한다.
이 글은 Claude Code를 활용하면 부업으로 수익을 창출할 수 있다는 것을 보장하는 것이 아니다. 다만, 회사원이 야간 1시간과 주말 2시간으로 구성 가능한 “AI의 분업 설계도”를 함께 검토해보고 싶다.
먼저 잠깐만 살펴봐요. AI를 사용하고 있는데도 왜인지 자꾸만 바쁜 것 같아요. 저처럼 그런 상황에 놓인 분들을 위한 공간이 있어요. 저도 운영에 참여하고 있는 ‘제로랙’의 무료 LINE도 있답니다. 부업의 기초를 100편 이상의 강의 영상으로 무료로 확인할 수 있어요. 기사를 읽으시다가도, 물론 괜찮아요. 👉 제로랙의 무료 LINE을 먼저 둘러봐 주세요.
2023년 6월 23일 16시 30분 시점
【주간문춘】 ‘돈의 구멍’을 꿰뚫는 남자, 사사키 마사오 씨의 충격 고백!
“제가 ‘돈의 구멍’을 꿰뚫는 것은, 과거 무라카미 유키오 씨의 비서였다. 그는 무라카미 씨의 해외 여행비와 골프 대금을 비밀 계좌에 유출하고 있었다. 그 계좌에는,なんと 1억 원 이상이 정체되어 있었다.”
“저는, 그 계좌의 정보를, 어느 투자자에게 제공하여, 그 투자자는 그 정보를 바탕으로 무라카미 씨의 불법 자금을 회수하고 국가에 환원했다. 이 일로 저는 무라카미 씨의 불법 행위를 폭로하고 사회의 투명성을 높이는 데 기여했다.”
“그러나, 이 일은 아직 시작되지 않은 것이다. 무라카미 씨의 불법 행위는 다른 곳에서도 많이 발생할 가능성이 있다. 저는 앞으로도 ‘돈의 구멍’을 꿰뚫고 불법 행위를 폭로하기 위해 활동을 계속할 것이다.”
AI를 사용하더라도 현장에서 떨어질 수 없는 이유는 무엇일까 | Claude Code로 AI 직원 만들기 전에
AI를 사용하기 시작했는데, 작업 시간이 그렇게 줄지 않았다는 느낌을 받을 것이다. 이 글의 계기는 note에 AI로 만든 글을 제작하여 판매하는, 실제 사례 때문이었다.
그 사람은 이전의 자신을, 직책은 경영자였지만 실제로는 늘 현장에서 직접 손을 움직여 했던 일을 되돌아보고 있었다. 리서치에 대한 지시를 매우 세부적으로 내리고, 글쓰기 방식까지 하나하나 지정하며, 단계별로 계속해서 다시 부탁했다는 것이다.
AI를 사용하더라도, 지시를 내리는 사람은 자리를 빼앗길 수 없다. 문제는 AI의 지능이 아닌, 업무 처리 방식에 있었다.
클로드 코드는 무엇일까요? 폴더를 작업 공간으로 설정하고 이동이 가능한 클로드입니다.
클로이드 코드는 한마디로 컴퓨터 안의 폴더를 작업 공간으로 삼아 그 안에 놓인 규칙을 읽으면서 작동하는 클로이드라고 할 수 있습니다.
평소 챗봇 AI는 대화를 종료하면 지시사항도 함께 사라진다. Claude Code는 폴더 안에 파일을 생성하고 규칙을 보관할 수 있다. 이 “기억해 주는 공간”이 존재하는지에 따라 업무 분담을 결정하는 중요한 전환점이 될 수 있다.
어느 실무자는 5명의 AI 직원으로 교체하며 검토 역할을 맡았습니다.
그 실천자는 역할을 재구성했다. 주제를 결정하는 담당, 본문을 작성하는 담당, 제목을 생각하는 담당, 실수를 감시하는 담당, 홍보 문구를 만드는 담당으로 AI를 5인으로 나누어 사업부를 구성했다.
한 번 요청하면 AI가 리서치부터 광고 문구까지 전 과정을 처리해 준다. 본인은 중간 선택과 최종 점검만 수행하며, 두 번째 작업 역시 동일한 방식으로 진행할 수 있는 구조이다.
1명의 AI에 전부를 맡기면 중도에 끝나 버리는 이유 | 노트 사업부의 5가지 역할
연구, 집필, 제목, 홍보 문구까지, 모든 것을 하나의 채팅에 의존하지 않았던가요? 오랫동안 그렇게 하고 있었어요. 그게 더 빠르다고 생각했기 때문입니다.
규칙이 많아질수록, 각각의 우선순위는 희미해집니다.
그 실천가가 지적한 것은 AI가 주어진 규칙을 전부 동시에 지키려고 한다는 성질이었다. 그 결과, 리서치 규칙과 집필 규칙이 섞여 양쪽 모두의 결과물이 나오는 것이다.
나름대로 표현하자면, 1회의 작업에서 다루는 전제가 길어질수록, 무엇을 우선해야 할지의 중요도가 희미해져 간다. 하나의 작업에 집중하면 AI가 봐야 할 전제도 짧아져 판단이 흔들리지 않는다. 역할을 분리하는 것은 AI의 집중력을 보호하기 위한 설계이기도 하다.
회사원이라면 몸으로 알 수 있는 이야기다. 배속된 지 얼마 안 된 신입에게 매일 아침 자료 만들기, 약속 잡기, 회의록을 쏟아붓는다고 가정해보라. 점심시간이 되면 책상 위에는 모두 70%가 업무 관련 자료로 가득찰 것이다. 재능이 없는 것이 아니라, 어떻게 처리해야 하는지 방법을 몰랐던 것뿐이다. AI도 완전히 똑같은 부분에서 어려움을 겪고 있다.
노트 사업부의 5인조 조직도
그 실천가는 자신이 팀장으로, 그 아래에 5명의 AI 직원으로 구성된 조직을 세웠다.
연구 담당: 기사의 주제와 소재를 결정하는 역할
기사 작성 담당: 목차부터 본문까지 작성
제목 담당: 제목 및 캡션 이미지 제안을 제시함
품질 검사 담당: 오류나 취약한 표현을 감시함
SNS 홍보 담당: 기사 홍보 게시글을 제작함
각자 자신의 업무에만 집중하기 때문에 헤매지 않는다. 부장의 일은 먼저 요청 사항을 처리하고, 마지막으로 내용을 확인하는 것이다.
이러한 분류 방식은 노트 외에도 다양하게 활용할 수 있습니다. SNS 운영이라면 콘텐츠 발굴, 게시글 작성, 이미지 제작 등으로 구분할 수 있습니다. 당신이 매일 하고 있는 일을 3가지에서 5가지로 나누면, 그것이 바로 AI 직원들의 조직도와 같습니다.
어느 날 밤, 챗 AI를 세 가지 유형으로 나누면서 깨달은 점 | Claude Code 이전의 수작업 방식
잠시 제 이야기를 하고 싶습니다. Claude Code를 알기 전, 일반적인 채팅 AI로 똑같은 벽에 부딪히던 밤의 이야기입니다.
무료 노하우를 긁어모으는 것을 그만두고, 부업의 기초를 처음부터 다시 배우기 시작했을 때였다. 일요일 22시가 넘은 시간, 자신의 방 책상에서 하나의 채팅에 “리서치를 하고, 기사를 쓰고, X 게시물 3개를 작성”이라고 전부 쏟아부었다.
돌려받은 것은 모두 엉성한 것들이었다. 조사 깊이가 얕아서 기사는 어딘가에서 읽었던 듯한 문구로 가득했고, 게시물은 광고처럼 느껴졌다. 바로잡을 힘도 없으니 화면만 멍하니 쳐다만 있었는데, 그때 나는 생각했다. 나는 지금 신입에게 오전 시간 동안만 3개를 시킬 상사와 똑같은 일을 하고 있는 것이다.
테스트를 위해 채팅을 3가지로 나누었다. 리서치용, 기사용, X(엑스) 게시물용이다. 각 항목의 맨 위에 해당 업무에 대한 규칙을 3줄로 작성한 메모를 부착했다.
돌려받은 것은, 어전에 비해 완전히 다른 것이었다. 리서치에는 비교 관점이 더 추가되었고, 기사는 독자를 대상으로 한 구체적인 사례가 포함되었으며, 게시물은 광고보다 질문에 초점을 맞추고 있었다. 완벽하지는 않지만, 손을 더 대면 사용할 수 있는 형태였다.
아, 이걸로라면 나라도 다시 걸어갈 수 있을지도 몰라. 흥분한 기운은 느껴지지 않아. 차갑게 식은 홍차를 마셨을 때, 뻣뻣했던 어깨가 suddenly 내려왔다.
하지만 수작업 방식에는 한계도 있었다. 매번 메모를 다시 붙이고, 리서치 결과를 기사용 채팅으로 직접 복사하여 옮기는 방식이었다. 분업의 개념은 남아 있었지만, 여전히 운반 담당자 역할을 계속 수행했다. 그 실무자의 사례를 보았을 때, 이 복사-붙여넣기 하는 부분이 폴더와 Claude.md로 시스템을 대체하고 있다는 것을 깨달았다. 지금도 나는 밤에 작업하면서 그 방식을 조금씩 시도하고 있는 중이다.
“조금이라도 도움이 될 수 있다면 ‘나눠서 부탁해 보자’라고 생각할 수 있는 지금이 가장 움직이기 쉬운 시기라고 생각한다. 저 역시 운영에 참여하고 있는 ‘제로랙’의 무료 LINE 채널에서 부업의 기초를 한 번에 확인해 보시길 바란다. 100개 이상의 강의 영상으로 부업의 기초를 체계적으로 무료로 배울 수 있다. 어울리지 않으시면 언제든 차단을 괜찮게 생각한다. 부담 없이 둘러봐 주시면 좋겠다.” 👉 제로랙 무료 LINE 채널 보기
이 책이 출간되자 많은 독자분들로부터 편지가 쏟아지고 있습니다.
편지를 모두 읽어보는 것은 매우 기쁘지만,
모두의 편지를 다 읽을 시간이 없기에,
일부 내용을 발췌하여 소개해 드립니다.
이 책을 읽고 자신의 과거를 되돌아보는 계기가 되셨거나,
그렇지 않은 분들 모두 이 책이 무언가를 생각하게 하는 계기가 되기를 바랍니다.
특히 주인공 유이의 감정에 공감해주신 분들께 진심으로 감사드립니다.
또한 이 책이 독자분들의 마음 깊이 울림을 주어,
새로운 발걸음을 내딛는 용기를 주기를 바랍니다.
준비 및 STEP 1｜Claude Code 폴더에서 사업부 및 5개의 자리 생성
역할의 개념은 이해하지만, 실제로 어떻게 구성해야 할지 모르는 것은 아닌가요. 앞으로의 작업은 전부 일본어로 클로이드에게 요청하는 것으로 충분합니다.
준비: 데스크톱 앱을 설치하고 클로드 코드 화면을 엽니다.
원래는 간편하게 여겨졌던 방식은 Claude의 데스크톱 앱을 통해 Claude Code를 사용하는 것이었다. 공식 웹사이트에서 앱을 설치하고 로그인한 후 Claude Code를 사용하는 화면으로 전환했다. 표기는 앱 업데이트에 따라 변경될 수 있었다.
유료 플랜(Pro)부터만 가능하다는 설명이었다. 시험 삼아 한 권 정도 읽는 데는 충분하고, 매일 꾸준히 사용하면 부족할 때도 있다는 이야기였다. 플랜, 요금, 사용 범위는 상황에 따라 자주 변하기 때문에, 최신 조건은 공식에서 확인해 주시면 좋겠다.
사업부 폴더를 생성하고 작업 위치를 선택하세요.
먼저 “다운로드 배분에 note 사업부라는 폴더를 만들어달라고 요청받았습니다. 배분은 그 폴더 안을 의미한다는 뜻입니다.”
다음으로, 세션 화면의 “폴더 열기”에서 note 사업부를 작업 영역으로 선택한다. 버튼 이름이 달랐다면, 작업 폴더를 선택하는 항목을 찾아야 한다. 이 부분을 잊을 경우, 규칙과 결과물 모두 사업부 밖으로 흩어져 버릴 것이다.
5개의 담당 폴더를 만드십시오.
계속해서 “노트 사업부 아래에 리서치, 기사 작성, 제목, 품질 검사, SNS 집객의 5개 폴더를 만들어 주세요”라고 요청받았다. 폴더 하나는 한 명의 직원이 앉는 자리였다. 입으로 설명했던 조직도가 여기서 처음으로 실물로 나타났다.
STEP2｜CLAUDE.md 작성 방법 | 사업부의 취업규칙 결정 방법
매번 “입니다”조로 다시 작성하는 것이 얼마나 피곤할까. 이 은근한 스트레스가 밤의 한 시간을 조금씩 깎아간다. STEP2는 그것을 한 번에 끝내는 과정이다.
CLAUDE.md는 AI가 급여 규칙 파일을 읽고 내용을 이해하는 데 사용되는 도구입니다. 구체적으로 기업이 작성한 급여 규칙 파일을 CLAUE.md에 읽어 AI에 분석을 요청합니다. AI는 급여 규칙 텍스트를 분석하여 중요한 조항, 정의, 의무 등을 추출하고, 급여 규칙 조항 간의 관계와 직원들의 권리와 의무 관계도 이해하려고 시도합니다. CLAUDE.md는 기업이 급여 규칙 운영을 효율화하고 직원들에게 설명하는 것을 명확하게 하기 위해 활용할 수 있습니다. 예를 들어 직원들의 급여 규칙 관련 질문에 AI가 신속하고 정확하게 답변하거나 급여 규칙 변경 사항을 직원들에게 알릴 수 있습니다. CLAUDE.md 도입으로 기업은 급여 규칙 이해도를 높이고 직원들과의 소통을 원활하게 할 수 있습니다.
CLAUDE.md는 해당 폴더에서 작동하는 AI가 매번 읽도록 설정된 근무 규정 파일입니다. Claude Code는 작업 폴더에 놓인 이 파일을 업무 전에 읽어오는 기능으로 구성되어 있습니다.
전체적으로 CLAUDE.md에 4행에서 6행을 작성한다.
요청하는 방법은 예를 들어 이렇게 하는 것이다. 나는 그대로 쳐 보자.
노트 사업부 바로 아래에 사업부 전체 규칙을 작성하는 CLAUDE.md를 만들어 주세요. 작성자는 ○○이고, 장르는 AI와 부업이며, 예상 독자는 앞으로 부업을 시작하고자 하는 회사원입니다. 말투는 정중한 ‘입니다’ 조로 친근하게 작성해 주세요. 전문 용어는 피하고, 초보자도 이해하기 쉬운 단어를 사용하며, 근거 없는 숫자는 기재하지 마세요.
직접은 그 폴더의 바로 중간, 첫 번째 단계를 의미한다. 배속과 유사하지만, 위치 깊이가 다르다.
부족한 규칙은 클로드에게 제안하게 하고, 담당 분야별로 배치하겠습니다.
판매되는 Note의 규칙은 처음에는 그렇게 생각하지 못한다. 그 실천자는 “판매되는 Note를 만들기 위해 필요한 규칙이나 노하우가 있다면 Claude.md에 추가해”라고 요청했고, 9개의 규칙이 추가되었다고 한다. 단정적인 ‘수입이 된다’는 표현은 사용하지 않고, 기사와 SNS에서 발신자의 인물상을 맞춰야 한다는 내용이었다.
저라면 제안에 더불어 다음과 같은 후보들을 추가적으로 고려해보고 싶습니다.
- 제목은 독자가 검색할 가능성이 있는 단어와 경험과 관련된 단어를 결합하는 것입니다.
- 유료 부분 전에 독자가 얻는 것을 1줄로 전달한다.
- 같은 표현을 1개의 기사 안에서 반복적으로 사용하지 마십시오.
또한 담당 폴더와 함께 CLAUDE.md를 배치한다. 5명 분량은 1회 요청으로 처리 가능하다. 그 실천자는 SNS 집객 담당에 시간 단축을 어필하는 표현을 사용하지 않는 규칙을 두었다. AI처럼 광고 같아 보이기 때문에 스루되기 쉽기 때문이다.
주의할 점은 하나입니다. 지나치게 장황하게 작성하면 AI가 무엇을 지켜야 할지 혼란스러워 정확도가 떨어집니다. 중요한 내용은 간결하게 작성하고, 부족한 부분은 나중에 보충하면 됩니다.
STEP3｜Claude Code 기술 만들기｜5명에게 절차서 전달
매번 똑같은 긴 지시를 메모장에서 복사-붙여넣기하지 않으셨나요? 저도 오랫동안 제 개인용 지시문을 스마트폰 메모장에 저장해두고, 그때마다 붙여넣곤 했습니다.
스킬과 클로드의 차이점은 무엇인가요?
기술이란 특정 일을 수행할 때만 호출하는 절차서입니다. CLAUDE.md가 “항상 지켜야 하는 규칙”이라면, 기술은 “그 작업의 방법”에 해당합니다.
집에서 비유하자면 사용한 물건은 원래대로 돌려놓고 집 규칙대로 합니다. 세탁기의 작동 방식은 절차서와 같습니다. 한 번 익숙해지면 “세탁해 놨으니” 한마디로 돌릴 수 있습니다.
연구 담당: 3가지 방향으로 수집하는 절차
그 실천가는 5개의 담당에게 각각 하나의 기술을 부여했다. 먼저 만들었던 것은 리서치 담당으로, 그가 평소에 하는 조사 방법 그 자체였다. 영상에서 유행하는 이야기, X에서 화제가 되는 이야기, 온라인 기사에 정리된 이야기 등을 3가지 각도에서 수집하면 기사에 깊이가 더해진다는 생각이다.
리서치 담당 폴더에 ‘ネタ収集’라는 스킬을 만들어 보세요. 절차는 다음과 같습니다. 먼저, 지정한 장르에 대해 유튜브에서 인기 있는 콘텐츠, X(트위터)에서 화제가 되고 있는 이야기, 온라인 기사에 정리된 이야기를 순서대로 조사합니다. 마지막으로 세 가지를 비교하여 기사 소재의 후보를 5개로 정리하고, 리서치 담당 폴더에 파일로 저장합니다.
이후에는 “/ネタ収集” 뒤에 장르를 입력하면 해당 주제에 대한 후보 5개의 목록이 리서치 담당 폴더에 파일로 저장되는 방식으로 바뀌었다. 꼼꼼하게 다 쓰지 않아도 된다. 늘 반복하는 긴 지시를 그대로 붙여 넣기만 해도 형태가 갖춰진다. 긴 챗방을 전체를 복사하여 “이 흐름을 스킬로 만들어줘”라고 요청하는 방법도 있는 것으로, 그 실천자는 말했다.
한 가지 주의사항이 있습니다. 스킬의 이름은 환경이나 사양에 따라 영숫자가 더 안정적인 경우도 있습니다. Claude가 영어 이름으로 대체하여 생성하는 경우도 있으므로, 호출할 때는 생성된 이름을 확인하고, 일본어 이름으로 작동하지 않으면 영어 이름으로 다시 생성하면 됩니다.
남은 4 담당 스킬 요청 예시
나머지 4명 역시 부탁하는 방식은 같았다. 각자 1개씩, 평소의 지시를 그대로 전달했다.
- 기사 작성 담당은 “리서치 담당 후보 중 선정된 소재로, 먼저 목차를 만들고 나서 본문을 작성한다. 쓰고 나면 기사 작성 폴더에 저장한다.”
- 제목 담당: “본문을 읽고 제목 제안 5건과 머리글 이미지 아이디어 제안 3건을 제시한다. 검색어 최적화를 위해 관련 키워드는 앞부분에 배치한다.”
- 품질 검수 담당：「명확한 표현, 근거 없는 숫자, 오타 및 문법 오류, CLAUDE.md 규칙 위반 사항을 목록으로 제시하고 수정안을 함께 제공한다」
- SNS 집객 담당：「게시물의 핵심 내용에서 X(엑스) 게시물 문구를 3가지 패턴으로 제작한다. 시간 단축을 강조하는 표현은 사용하지 않는다.”
제 경험을 CLAUDE.md와 스킬에 어떻게 기록할지
AI가 생산하는 완벽한 문장은 이제 누구나 구할 수 있습니다. 그래서 마지막으로 차별성을 갖는 것은, AI에는 표현할 수 없는 당신의 경험입니다. 문제는 그것을 어떻게 시스템에 녹여내느냐에 달려 있습니다.
제가 시도하고 있는 것은 기사 작성 담당 폴더에 “경험 메모”라는 파일을 놓는 방식입니다. 본업에서 절차에 얽매였던 상황, 부업이 계속되지 않았던 밤, 시도해 본 조금 특이한 일들을 3가지씩 나열하여 적어두는 것입니다.
더욱이 기사 작성 능력에 “매번 이 경험 메모에서 하나를 선택하고, 핵심으로 삼기 전에 내게 확인한다”는 문구를 추가한다. 경험은 직접 쓰고, 운반은 AI에게 맡긴다. 이 분담 방식이면 시스템이 구축되어도 내용이 스스로에게 머무른다.
STEP4｜핵심 요약 및 정리 능력으로 순차적으로 회전시키는 방법｜동시에 움직이면 멈추는 이유는 무엇인가
5명의 AI 직원들이 모이면, 모두를 한 번에 움직이고 싶지 않으신가요? 화면에는 여러 개의 작업이 동시에 진행되는 모습이 마치 가장 보기에도 좋을 그림 같습니다.
실연에서는 5개를 나란히 움직인 사람은 단 두 명뿐이었다.
그 실천자는 실연에서 5개의 세션을 병렬적으로 동시에 실행하고 있었다. 움직인 것은 리서치 담당과 타이틀 담당의 2명뿐이었다. 나머지 3명은 원본 원고가 없기 때문에 일을 끝낼 수 없다고 답하며 대기했다가 그대로 기다렸다.
이는 노트 제작 방식이 연대기 전달과 같은 형태이기 때문입니다. 조사가 끝나지 않으면 기사를 쓸 수 없고, 기사가 없으면 검토나 홍보도 할 수 없습니다. 병렬적인 업무에 적합한 것은 서로 다른 주제를 동시에 조사하는 것처럼, 서로에게 의존하지 않는 정보 수집 기반의 업무입니다.
요약 및 정리 능력 향상 방법과 생성되는 파일 형태
그것은 각 담당자의 역량을 순차적으로 호출하는 핵심 역량으로서, 정리 역할을 수행한다. 핵심은 세 가지이다. 호출 순서를 작성하고, 이전 담당자의 결과물을 다음 담당자로 전달한다는 내용을 기록하며, 사람이 선택하는 상황에서 멈추도록 작성한다.
노트 사업부 바로 아래에 기사 한 편 제작이라는 종합 역량을 키워나가도록 합니다. 리서치 담당의 소재 수집부터 시작하여 기사 작성, 제목, 품질 검토, SNS 집객 순으로 각 담당의 역량을 활용하고, 이전 담당이 제작한 파일을 다음 담당에게 전달하여 결과물은 각 담당 폴더에 저장합니다. 기사의 핵심이 되는 실体験과 채택할 제목 제안은 결정하기 전에 저에게 질문하는 것을 중단하지 않도록 합니다.
그 외에는 “/기사 하나 작성” 뒤에 주제를 입력한다. 예를 들어, 다음과 같이 5개의 파일이 각 담당 폴더에 순서대로 저장되는 것을 상상하는 것이다.
- 연구: 잠재적 소재 5가지 목록
- 오늘 여러분께 “여래, 왕선”을 읽어보시고 감상을 공유해 주시기를 바랍니다.
“여래, 왕선”은 중국 고전 소설 “삼국지”를 바탕으로 한 현대 소설입니다. 작가 후지노 세이상의 독특한 세계관과 촘촘한 플롯이 매력적입니다.
특히 주인공 조조의 시점에서 이야기가 전개되는 점이 매우 흥미롭습니다. 조조는 단순한 악역으로 묘사되는 경우가 드물고, 그의 복잡한 내면, 전략적 시각, 인간적인 약점 또한 세심하게 표현되어 있습니다.
이 소설을 읽고 여러분은 어떤 인상을 받으셨나요? 조조의 어떤 점에 공감하셨나요? 또한, 이야기 전개 중 특히 인상 깊었던 장면이 있나요?
여러분의 솔직한 감상을 부탁드립니다.
- 제목: 제목 제안 5가지와 캡션 이미지 제안
- 품질 검토: 지적 사항 목록 및 수정안
- SNS 집객: X(엑스) 게시물 3가지 패턴
오래된 작업을 하나의 세션으로 돌리면 정확도가 떨어질까 하는 걱정이 들 수 있을 것이다. 담당자별 규칙과 숙련도를 차례대로 사용하는 것이 이 정도 길이에서는 하나로 충분하다는 것이 그 실행자의 생각이었다.
30분 안에 완성된 기사와 실무자 스스로의 솔직한 평가
중간중간, 기사의 축을 삼을 실体験을 무엇으로 할지 클로이드로부터 질문이 뜬다. 고르는 것은 사람의 몫이다. 오히려 나는 이 질문들이 남아있는 것이 건강하다고 생각한다.
완성된 기사는 구성이 갖춰져 있었고, 무료 부분과 유료 부분의 전환 위치까지 포함되어 있었다. 작업 시간은 30분 정도였다고 한다. 그럼에도 불구하고 그 실천자는 그대로 판매 가능한 수준인지 묻는다면 솔직히 그 정도까지는 아니라고 인정하고 있었다. 시스템을 만드는 것은 기초까지만이고, 판매 가능한 내용을 채우는 것은 자신만의 경험을 더하는 것이다.
회사원이 Claude Code로 AI 인력을 구성할 때의 경계선 설정
이 정도까지 읽어보면 본업의 업무 처리 방식도 CLAUDE.md에 정리될 수 있다는 느낌이 들었을 수도 있다. 그럴 수 있는 감각은 자연스럽다. 다만, 회사원이기에 먼저 정리해두고 싶은 선이 있기 때문이다.
첫 번째는 손으로 쓰다가 틀로 만듭니다.
이 시스템은 반복적인 작업을 유형화하기 위한 것입니다. 소재가 정해지지 않은 단계나 아직 한 편도 스스로 쓴 적이 없는 단계에서 구축하면 무엇을 기준으로 해야 할지 알 수 없어 진행이 막힐 수 있습니다.
지도를 가지고 있지 않은 채 갑자기 최신 신발을 신은 듯한 상태에 놓이며, 내 경우, 먼저 한쪽은 손으로 쓰고, 채팅을 분리한 수작업 버전으로 시도해 볼 것이다. 그리고 반복한 지시가 그대로 CLAUDE.md와 스킬 재료로 활용된다.
본업 정보는 기재할 수 없으며, 부업 규정을 먼저 확인해야 합니다.
외부 기밀, 고객 정보, 내부 자료는 클로드 MD에도 AI 지시에 입력할 수 없으며, 작성 가능한 것은 본인의 머릿속에 있는 정리 팁이나 어휘 선택 감각까지입니다.
또 하나, 근무지의 부업 규정 및 AI 툴 이용 규칙은 미리 확인하고 싶다. 회사와 갈등을 빚지 않도록, 회사원이면서 조용히 지속될 수 있는 형태로 만드는 것이 가장 오래 지속될 수 있는 설계라고 생각한다.
품질 검수 담당은 사실 확인까지는 보장하지 않습니다.
품질 검수 담당은 표현의 위험성이나 누락된 부분을 면밀히 살피는 데 능숙하다. 하지만 AI는 때때로 그럴듯한 오해의 정보를 생성하기도 한다. 검수 담당 AI가 같은 실수를 간과하는 경우도 있다. 숫자, 제도, 요금, 사람의 발언은 원본 정보 출처를 직접 확인한다. 결국 책임을 져야 하는 것은 부장이다.
작업 중 흔히 발생하는 3가지 혼란점
- 승인을 요청할 수 있으며, 파일 제작 시 등에서 확인이 있을 수 있습니다. 무엇을 하려는지 읽고 승인합니다.
- 사용량 상한: 과도하게 사용하면 시간을 두고 다시 사용할 수 없는 경우가 있다. 매일 풀 가동보다 1 담당씩 육성하는 페이스가 맞다.
- 결과물의 위치: 완성된 파일은 작업장에 선택한 노트 사업부 또는 각 담당 폴더 안을 확인하시면 됩니다.
클로드 코드의 AI 인재 양성 동향을 파악하면서, 제가 가장 전달하고 싶은 것은
지금까지의 이야기를 간결하게 되짚어보겠습니다.
- 한 사람에게 모든 것을 맡기지는 말아야 합니다. 역할을 분담하면 AI가 판단할 때 기준이 좁아져 판단이 흔들리는 것을 방지할 수 있습니다.
- 사업부 폴더와 5개의 담당 폴더를 생성하여 작업 공간으로 지정합니다.
- STEP2：CLAUDE.md 파일에 짧은 규칙을 작성하고, 필요한 부분을 Claude에게 제안하게 하십시오.
- 담당별로 스킬을 1개씩, 평소의 지시를 그대로 전달하여 만드는 것
- STEP4：마무리 역할 스킬로 순서대로 돌아가며, 선택하는 장면은 사람들이 보유한
- 첫 번째는 손으로 직접 쓰고, 업무 관련 기밀 정보는 포함하지 않으며, 사실 확인은 제가 직접 수행합니다.
본업에서 익힌 절차와 실패를 통해 얻은 말 선택의 중요성은 CLAUDE.md와 경험 메모에 기록할 만한 자료가 되었다. 시간 제약이 있는 사람일수록 업무 분장의 설계가 효과적이다.
그러니 첫 번째 단계는 작게 가져가는 것이 좋겠어.
- 오늘 밤 1시간 동안: 사업부 폴더를 생성하고 작업 공간에서 선택하여 전체 Claude.md 파일을 4행에서 6행으로 작성한다.
- 주말 동안 2시간 동안 5명의 담당자를 위한 폴더를 만들고, 리서치 담당자의 기술을 1개 제작하여 작동시켰다.
- 다음 주부터: 매주 1명씩 직원을 채용할 계획이며, 나머지 담당을 점차 늘려갈 것입니다.
오늘 다 하려고 애쓰지 않아도 괜찮고, 우선 하나만 골라도 돼. 폴더 하나만 만들어도 오늘 밤의 1시간으로는 충분하다고 생각해. 어디서부터 시작할지는 네가 결정해도 좋아.
AI 직원 한 명도 갖지 않고 매일매일 계속해서 요청을 받아들였다면, 3년 뒤에는 어디에 서 있을지 상상하기 어려울 것이다.
매일 밤 22시에 컴퓨터를 켜서 똑같은 말투의 지시를 다시 입력한다. 그것을 3년이나 지속했던 자신을 조금만 상상해 보길 바란다. 도구는 새롭게 바뀌어도 밤 한 시간 동안의 사용 방식은 변하지 않는다. 체력과 자유로운 시간도 지금보다 줄었을 때 손안에 남는 것이 ‘유용한 도구를 만져본 기억’뿐이라면 조금은 쓸쓸한 풍경일 거라는 생각이 든다.
하지만 하나의 선택으로도 경치가 변할 가능성이 있다. 스스로 설계하고 스스로 운영하는 작은 시스템이 하나만 있는 것만으로도 회사의 외부 선택지는 늘어나간다.
단지 AI 직원 시스템은 그 자체로는 작동하지 않는다. 어떤 부업 분야에서, 누구에게, 무엇을 제공할 것인지, 전체 부업의 기초와 설계도가 있어야만 Claude.md에 기록해야 할 내용이 결정된다.
道具는 얼마든지 구할 수 있다. 하지만 토대 없이 도구만 늘리는 것은 오히려 빈 회전 속도를 올리는 것과 같다. 나는 그 점을 깨닫기까지 오랫동안 엉뚱한 길을 걸어갔기 때문에, 시스템을 구축하기 전에 먼저 토대를 재검토할 시간을 갖고 싶다.
마지막까지 읽어주셔서 정말 감사합니다. 만약 “Claude Code로 AI 직원 그룹을 구성해보고 싶다”는 느낌을 받았다면, 그 전에 기초를 먼저 살펴보시면 좋을 것 같습니다. 도구는 나중에 얼마든지 구할 수 있습니다. 하지만 어떤 부업으로 무엇을 제공할 것인지 지침이 없다면 시스템은 제대로 작동하지 않을 것입니다. 저 또한 운영에 참여하고 있는 ‘제로랙’의 무료 LINE에서는 100편 이상의 강의 영상을 무료로 시청할 수 있고, 부업의 기초(마인드셋, 장르 선택, 시작 방법)를 체계적으로 확인할 수 있습니다. 의심스러운 정보에 휘둘리지 않도록 판단하는 데 필요한 자료가 한 번에 갖춰지는 곳이라고 생각합니다. 맞지 않다면 언제든지 차단해도 괜찮습니다. 부담 없이 받아가시면 저도 기쁠 것 같습니다. 👉 제로랙의 무료 LINE을 구경해보세요.
이것은 제가 쓴 ‘별 여행’의 최종본입니다.
이 이야기는 제가 어린 시절부터 꾸준히 꿈꿔왔던 이야기입니다.
별을 여행하는 아이들의 모험과 성장을 그리고 있습니다.
이 이야기를 통해 독자들에게 희망과 감동을 주고 싶습니다.
이 책을 읽어주신 분들, 그리고 이 이야기를 응원해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.
정말 감사합니다.
또한, 이 책을 출판하는 데 있어 편집자 타나카 씨와 디자인의 사사키 씨, 그리고 교정의 야마다 씨에게도 많은 도움을 받았습니다.
정말 감사합니다.
마지막으로, 이 이야기를 만들어주신 모든 분들께 다시 한번 감사하는 마음을 전합니다.
이 이야기가 많은 사람들의 마음을 울리고 행복한 미래로 이어지는 것을 바랍니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 105청크
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