「AI 로 노트를 돌리는」1 회입니다.
AI 를 노트에 맡기면 정말 돌아갈까?
그렇게 생각하며 열어준 사람도 있을 것입니다.
그렇게 생각할 수 있는 것은 자연스러운 일입니다.
저도 처음 시작할 때는 조금 더 자동으로, 마지막 부분까지 진행될 것이라고 생각했습니다.
먼저 답을 미리 말하자면, 돌아왔습니다. 하지만 10 월 17 일까지 팀이 관여한 4 편의 기사 모두에서 한 번씩은 '공개할 수 없다'고 막혀 있습니다.
제거한 것은 주로 체크 역할을 수행하는 AI 입니다.
공개 전 수정한 것은 화면 설명이 실제와 달라서였습니다.
이 연재에서는 성공한 결과뿐만 아니라, 그 과정 자체를 그대로 기록합니다.
시프트 근무를 하는 28 세 IT 기업 종업원이 AI 를 동료로 삼아 부업의 0 단계에서 1 단계로 시작하는 실험을 진행하는 기록입니다. 저의 프로필은 자기소개에 적혀 있습니다.
이번 연재에서는 결과물 대신 중간 과정을 공유합니다.
이 연재는 Claude Code 로 만든 'AI 직원' 팀이 이 노트 운영을 지원하기 위해 진행한 실험 기록입니다.
매번 동일한 형태로 정리하여 기록합니다.
- AI 팀이 무엇을 했는지에 대한 내용입니다.
- 어디가 틀렸는지
- 저는 무엇을 했을까요
- 수치
숫자는 발표할 것과 발표하지 않을 것을 미리 정했습니다.
- 출시: 공개한 책의 수, 제가 투자한 시간 (실감), Note 의 수익 (현재 0 원), 뷰·스크롤·팔로워 (실제 숫자만)
- 발표하지 않음: 추정치, 수익 전망
이 글은 벌이를 위한 방법론에 대한 글이 아니라, 내가 시도해 본 기록입니다.
성공하지 못한 일도 매번 하나씩 적습니다.
그리고, 먼저 하나만 미리 말씀드리겠습니다.
이 글 역시 AI 팀이 초안을 작성했습니다. 경험이나 수치 같은 자료는 제가 준비하고, 내용은 제가 검토한 후 공개합니다.
이 글은 'AI 가 모두 쓴 글'이 아닙니다.
기사에 실린 그림은 AI 로 제작했습니다.
조직 구성: 회사원 1 명과 AI 직원 8 명
담당자는 8 명의 AI 직원입니다.
먼저 note 를 운영하기 위해 필요한 직책을 파악해달라고 Claude Code 에 요청했습니다. 이후 다른 사람의 설정을 참고하여 이를 바탕으로 구성해 나갔습니다.
- 연구자: 조사하다
- 인터뷰어: 저에게 질문을 하고 경험을 들어주세요.
- 플래너: 글의 구성을 고려하다
- 저자: 본문을 쓴 사람
- 편집자: 검수
- 성장: 제목이나 태그와 같은 게시 준비 단계
- 모나이자이저: 유료 콘텐츠 기획
- 디렉터: 전체를 살피며, 나아가야 할지 판단하세요.
처음에는 8 명이었지만, 이야기를 듣는 역할을 위해 중간에 인원이 추가되었습니다.
10 월 12 일 내 경험을 기사에 실 수 있는 방법이 없다는 것을 깨닫고 인터뷰어를 추가했습니다.
구체적인 제작법은 이 링크에서 확인하실 수 있습니다.
10 월 15 일에는 팀을 3 개로 나누어 note, X, Threads 에서 운영했습니다.
결정적인 요소는 두 가지입니다. 첫째는 Claude Code 의 작업 공간(세션) 을 분리하여 동시에 진행할 수 있다는 점이고, 둘째는 X, Threads, Note 가 각각 다른 커뮤니티라고 생각한다는 점입니다.
이번 연재는 note 팀의 이야기를 중심으로 진행합니다.
첫 주부터 두 주 동안 일어난 일
일일 3 권의 초고 작성과 검수까지 마친 날도, 작업을 줄인 날도 있었습니다.
날짜 뒤에 있는 괄호는 누가 움직였는지를 나타냅니다.
- 10 월 11 일 클로드 코드를 시작합니다. 자기 소개를 직접 작성해 공개합니다 (저는요).
- 10 월 12 일 아침, 팀이 자기 소개를 준비하려 할 때 저는 계획을 재편했습니다 (여기 '저'는 AI 를 의미합니다).
- 10 월 12 일 경청자를 추가하여 총 8 명으로 (저자→AI)
- 10 월 12 일, 1 일 만에 3 권의 초고와 검수까지 완료. 검수 결과가 '공개 불가'(AI 팀) 로 판명됨.
- 10/12 화면 설명을 3 장의 스크린샷으로 수정하고, 오후에 시작 방법을 소개하는 글을 게시했습니다 (저→AI).
- 10 월 13 일, 저의 허락을 받아 AI 가 요금 관련 글을 공개했습니다.
- 10 월 14 일 주 사용량이 80% 를 초과하여 작업량을 줄여야 했다 (저).
- 10 월 15 일, 나노트, X, 스레드라는 3 개의 팀으로 나눴습니다.
- 10 월 16 일 AI 직원 제작 관련 글입니다. 붙여넣기는 AI, 도면 삽입과 게시는 제가 담당합니다.
- 10 월 17 일 시간 활용에 관한 글입니다. 제가 ChatGPT 에서 작성한 초안을 팀이 다듬어 공개했습니다 (저→AI→저).
- 10 월 18 일 5 시 일찍 일어나는 습관을 끊었다는 이야기의 기사입니다. 편집 과정에서 수정되지 않고 통과하여, 공개는 저 (AI → 저) 가 했습니다.
- 10 월 22 일 대시보드 수치를 확인하여 팀과 공유했습니다.
팀이 계획한 세 가지 (시작 방법, 비용, AI 직원 만들기) 의 공개일은 모두 예정보다 일찍 이루어졌습니다. 결정은 저의 몫입니다.
첫 번째 수정: 자기소개는 제가 앞서 작성한 것입니다.
10 월 12 일 아침에 일어났다.
팀이 계획을 세우고 자기소개 글로 시작해 보려 했습니다.
하지만 저는 그 일보다 하루 일찍 자기소개문을 직접 작성해 공개해 두었습니다.
팀원들은 그것을 몰랐음에도 자기소개부터 만들어가고 있었다.
제가 멈추게 했을 때 팀은 자기소개 제작을 중단하고 계획을 재편했으며, 빈 자리는 클로드 코드의 요금 관련 기사로 채워졌습니다.
자기소개는 AI 에는 맡기지 않고 직접 작성했습니다.
그 이유는 두 가지입니다.
한 가지 이유는 먼저 저라는 사람을 알아달라는 것이었습니다.
또 하나는 노트를 직접 써야 하는 어려움을 직접 체감하고 싶어서입니다.
사람이 먼저 움직이면 AI 가 계획을 수정한다.
이것이 이 팀의 역할 분담 첫 사례입니다.
오류가 발생했습니다: AI 는 저의 화면도, 저의 진정한 생각도 알지 못했습니다.
화면 설명이 저의 화면과 다릅니다.
처음 공개된 'Claude Code 시작하기' 기사.
절차 내 화면 설명은 AI 가 공식 정보와 조사된 내용을 바탕으로 작성한 것입니다.
그런데 제 실제 화면과 비교해 보니 달랐습니다.
AI 는 저의 화면을 보지 않았습니다.
저는 스크린샷 3 장을 찍어 AI 에게 보냈고, 공개하기 전에 수정했습니다.
10 월 12 일까지, 제가 11 번의 실패 중 '가장 큰 실패'로 꼽은 것이 바로 이 일입니다.
비교할 수 있었던 것은 제가 자신의 화면과 대조해 본 결과였습니다.
화면을 보는 게 제 일이라고 생각했습니다.
나 자신이, 저술된
또 하나는 AI 가 쓴 '나'의 캐릭터상이 본인과 달라지는 경우입니다.
"이건 멈추게 해달라"고 말했지만, 그것이 계속되는 일도 있었습니다.
예를 들어, Threads의 게시물입니다.
팀 내에서 정한 '야 메모'라는 명칭을 게시글 제목으로 사용했습니다. 하지만 처음 본 사람이라면 '야 메모란 무엇인가?'라고 궁금해할 것입니다.
10 월 15 일에는 그렇게 말해달라고 요청하고 중단해달라고 부탁했어야 했는데, 그래도 그 이후의投稿안에는 다시 '야노메'가 등장했습니다.
다른 기록도 남아 있습니다.
시작 방법 관련 글 제목에는 '처음부터 시작했어야 했다'는 후회라는 말이 들어있었습니다. 저는 그런 말을 하지 않았습니다.
이것은 검수 AI 가 저자가 직접 언급하지 않은 내용은 기록할 수 없다고 판단하여 중단했습니다.
팀이 관여한 4 권의 책 (그 중 1 권은 제가 ChatGPT 로 작성한 초안을 팀이 다듬은 것) 에 대해, 편집 과정에서 '공개 불가'로 처리된 건 총 5 회, 주요 지적은 17 건 발생했습니다. 이 17 건 중 3 건은 제가 ChatGPT 로 작성한 초안에 대한 지적입니다.
네 권 모두에서 한 번씩은 '공개할 수 없다'고 멈췄다.
각번마다 즉시 수정한 후 제출했습니다. 기록상으로는 공개 시점에 남아있던 주요 지적이 0 건입니다.
10 월 18 일에 제출한 다섯 번째 원고 (5 시 일찍 일어나는 것을 중단한 이야기) 는 검수 과정에서 큰 지적이 없어 수정 없이 바로 출판되었습니다.
사용자가 맡겨야 할 범위가 글쓰기부터 브라우저 조작까지 확대되었습니다.
초기에는 AI 팀에 맡긴 것이 글쓰기뿐이었습니다.
10 월 13 일, 요금 관련 글은 저의 허락을 받아 AI 가 노트의 게시 작업까지 처리하도록 했습니다.
10 월 16 일과 17 일에는 AI 직원의 제작법과 시간 활용법에 대한 글의 본문 붙여넣기, 그리고 이미 공개된 두 편의 글 수정까지 모두 AI 가 크롬 브라우저에서 처리해 주었습니다. 수정된 후의 '업데이트' 버튼도 제가 승인한 상태에서 AI 가 누르도록 했습니다.
정직히 말하면,
불안감은 있었지만, 맡겨둔 사이에 다른 일을 할 수 있어 훨씬 더 편안했습니다.
普段はシフト勤務で、残業がある日もあります。
그런 가운데,
저의 경우 요청만 하면 최종 목적지 바로 앞까지 이동시켜 주는 경우가 있습니다.
상황에 따라 중간에 확인이 필요할 수 있습니다.
그럼에도 불구하고, 여기에는 놀라움이 느껴졌습니다.
다만, 모든 것이 순조로웠던 것은 아닙니다.
10 월 16 일, AI 직원 제작 관련 글에 그림을 삽입하는 도중 AI 가 다른 버튼을 누르고 말아 브라우저 탭이 반응하지 않게 되었습니다. 이후부터는 제가 직접 대응하여 6 장의 그림을 삽입하고 게시물을 공개했습니다.
공개 버튼을 누른 글은 저의 허락 없이 AI 가 유료 글만 누르고, 나머지 5 개는 제가 직접 누렸습니다.
마지막 한 걸음 (공개할지 말지) 은 제가 결정합니다.
사용량이 80%에 달해 자신의 지시 방식이 걱정되었습니다.
10 월 14 일, 클로드 코드의 주간 사용량이 제 화면에서 80% 를 초과했습니다.
따라서 기록 작업은 잠시 미루고 X(트위터) 조사도 이전에 조사한 내용을 정리하는 수준으로만 진행했습니다.
10 월 14 일, 작업량을 80% 이상 줄였을 때 느낀 것은,
나 자신의 지시 방식이 잘못되었을지도 모른다.
그렇게 된 것입니다.
세밀하게 지시해 달라.
하지만 스스로 정리하지 않고 맡기면 제 경우 지시 문장이 길어지고 처리 시간이 늘어나며, 의외로 제 생각과 다른 답변이 돌아옵니다.
작업을 줄이게 된 이유는 AI 때문만이 아니라 제 요청 방식에도 있었을지도 모릅니다.
먼저 머릿속을 정리한 뒤 부탁드리면, 거기서 비로소 고심할 수 있다는 점을 느꼈습니다.
그리고 10 월 12 일에도 5 시간 간격의 상한선에 한 번 도달하여 작업이 중단되었습니다.
요금 및 사용량 제한에 대한 내용은 요금 관련 기사에 정리되어 있습니다.
내가 한 일: 하루 약 1 시간 30 분 (실감)
노트 활용에 제가 쓴 시간은 하루 평균 약 1 시간 30 분입니다 (감각적으로 추산한 수치입니다).
내용은 다음과 같은 작업이었습니다.
- AI 에 대한 질문에 답하다
- 이미지 생성
- 공식 페이지 확인
- 화면을 비교해 보겠습니다.
- 제출하다
- AI 에 대한 지시 방식을 고려해 보자.
- 확인하다
모든 작업은 저에게 있어 시간이 많이 걸리고 힘든 작업이었습니다.
AI 를 맡겨도 제 일은 사라지지 않았습니다.
저와 AI 팀의 역할 분담은 다음과 같습니다.
■ 방향성
- 저: "노트 운영을 원한다고 요청했습니다. 최종적으로 결정하겠습니다."
- AI 팀: 계획과 지침서 작성
■자기소개
- 저자: 직접 작성하여 공개
- AI 팀: 제작을 중단하고 계획을 재편하다
■ 경험과 숫자
- 저: 질문에 답하고 스크린샷을 보여드립니다.
- AI 팀: 질문을 생성하고 답변을 정리합니다.
■ 구성 및 본문
- 저: 시간 활용에 관한 글은 저의 초안입니다.
- AI 팀: 구성, 초안 작성, 수정
■ 확인
- 저자: 화면 비교, 최종 점검
- AI 팀: 교정 진행 여부를 결정할 수 있는 기준
■이미지
- 저자: 시간 활용 관련 글의 이미지, X(트위터) 알림 이미지
- AI 팀: 기타 3 권의 도해
■공개 및 업데이트
- 저자: 공개 버튼을 AI 에게 맡기는 작업 허용
- AI 팀: 본 문서의 붙여넣기는 허가된 공개 및 업데이트를 통해 이루어졌습니다.
시작할 때 '나에게 남기는' 작업으로 정한 것은 다섯 가지입니다.
- 최종 검토
- 경험과 숫자를 전달하는 것
- 제출 버튼을 누르세요.
- 공개 여부를 판단할지 여부
- 감수성 있는 주제를 어느 정도까지 공개할지 판단하는 것
제출 버튼을 누르면 비용이 청구된 글만 AI 에게 맡기고, 나머지 네 가지 작업은 여전히 제가 직접 수행하고 있습니다.
10 월 22 일 기준의 숫자와, 유일하게 남은 것들
현재 숫자입니다 (10 월 22 일 기준).
- 공개: 10 월 11 일부터 Claude Code 를 시작하여 총 6 건 (전체 무료. 그중 1 건은 제가 직접 쓴 자기소개입니다).
- 유료 기사: 0 건
- note 의 수익: 0 원
- X 팔로워: 10 월 11 일 39 명 → 10 월 12 일 44 명 → 10 월 22 일 91 명
- note 팔로워: 30 명
AI 팀이 관여한 5 가지 주제 (시작 방법, 비용, AI 직원 채용, 시간 활용, 5 시 일찍 일어나는 것을 포기한 이야기) 의 숫자입니다 (10 월 22 일 기준 누적).
- 표시된 조회수: 2,137
- 페이지 뷰: 142
- 좋아하는 점: 67
- 댓글: 7
가장 많이 읽힌 글은 AI 직원의 제작법을 다룬 글이었습니다 (페이지 뷰 57, 노출 횟수 1,047).
두 주 동안 해보았는데, 하나만 남았습니다.
자동화를 통해 시간을 효과적으로 활용할 수 있습니다. 다만, 자기 자신의 진화도 필요합니다.
지시하는 방법과 자신의 생각을 전달하는 방법.
그것들을 정리하지 않고 맡기면 제대로 활용하고 있다고 말할 수 없을지도 모릅니다.
두 주 만에 유일하게 남은 것은 AI 보다 먼저 제 머리를 정리하는 일이었다.
끝까지 읽어주셔서 감사합니다.
AI 에 업무를 맡길 수 있다면, 어느 정도까지 맡기겠습니까?
어디서부터라도 스스로 하고 싶으신가요?
좋아하시면 댓글로 알려주세요.
제 2 회에는 지시 방법을 정리하여 요청한 결과와 해당 시점의 수치를 기록할 예정입니다.
AI 팀을 어떻게 구성했는지 궁금하신 분은 여기를 참조해 주세요.
저의 어떤 사람인지, 왜 이 실험을 시작했는지는 자기소개에 적어두었습니다.
이 연재는 계속됩니다. 다음 편을 읽으시려면 팔로우 부탁드립니다.
X(트위터)에서는 매일의 작은 실험을 기록하고 있습니다 (@46nekoie).
출처: note 원문
번역: Qwen 3.5(.48) 초벌 + 교정 92청크
원문 보기 | 출처: note.com