AI 를 잘 활용하지 못했던 내가 AI 직원 11 인을 둔 회사를 만든 이야기

게시판: AI·머신러닝 | 작성자: admin | 작성일: 2026-10-24T06:45:07.905Z

8 월 9 일, 저는 회사를 퇴사했습니다. 현재는 프리랜서로서 LINE 스탬프를 제작하거나, 해외의 Etsy 라는 판매 사이트에 작품을 등록하고 있습니다. 하지만 솔직히 말하면 아직 잘 팔리지 않습니다. 수입은 제로입니다.

작품 제작에 AI 를 활용하고 있습니다. 하지만 의뢰한 대로 원하는 결과가 돌아오지 않는 경우가 많습니다.

그렇습니다. AI 를 '직원'으로 삼아 업무를 역할별로 분담하는 회사를 만들었습니다. 직원은 총 11 명입니다. 사실 이 글도 그 회사가 만든 첫 번째 글입니다.

회사에서 퇴사하고 AI 를 활용해 작품을 판매하기 시작했습니다.

작품은 LINE 스탬프와 해외 수공예 사이트 에tsy 에서 판매하고 있습니다.

사용한 AI 도구는 총 네 가지입니다. ChatGPT, Claude, Canva, Gemini 입니다. 이렇게 나열해 보니 꽤 많네요.

하지만 도구가 모두 갖춰져도 팔릴지는 별개의 문제였습니다. 스탬프와 이티도 아직까지 팔리지 않았습니다.

스탬프 아이디어는 채팅 GPT, 완성 작업은 캔바로 하고 있습니다. 현재 이 흐름으로 작업하고 있습니다.

하지만 이곳에 정착할 때까지는 매우 어려웠습니다. AI 를 믿어도 생각한 대로 그림이나 아이디어가 나오지 않았습니다. 그런 실패를 여러 번 반복하며 ChatGPT 와 Canva 는 겨우 사용 가능해졌습니다.

클로드에서도 같은 일이 발생했습니다. 요청한 대로 전달되지 않고 다른 결과가 돌아옵니다. 솔직히 잘 사용하지 못했습니다.

그런 때에 인터넷이나 SNS 에서 본 적이 있는데, 이는 AI 를 동료처럼 업무 분담하게 하는 방법입니다.

하나의 AI 에게 모든 것을 맡기는 것이 아니라, '검색 담당', '작성 담당', '검토 담당'과 같이 역할을 나누어 각자 담당자를 지정하는 것입니다. 이는 인간 조직의 사고방식과 같습니다.

그래서 저도 노트의 글쓰기를 시도해 보기로 했습니다.

회사를 세우는 것은 AI 가 던진 8 개의 질문에 답하는 것에서 시작되었습니다.

과거에는 아이디어 발굴부터 작성, 마무리까지 모든 과정이 번거로워 한 글에 2~3 시간이 걸렸습니다. 그런데 질문을 답변해 나가는 과정에서 각 단계별로 담당자가 분리되어 갔습니다. 이것이 가장 '오!'하게 생각한 부분입니다.

그 과정에서 저 스스로 부서를 신설했습니다. 기사의 판매성을 높이는 '홍보부'와 회사의 전반적인 운영 상태를 점검하는 '경영점검실'입니다.

AIからも提案がありました。「あなたに質問して体験を集める取材担当を足したほうがいい」「宣伝部は今は1人で十分」。それも取り入れて、今の11人になっています。

직원들에게도 지켜달라는 규칙을 정했습니다. 중요하게 여기는 것은 세 가지입니다.

사실이나 경험을 임의로 만들어서는 안 된다. 공개 버튼과 게시 버튼은 내가 누르는 것이다. 다른 사람의 글을 모방하지 마라.

이 회사에서 가장 기대하는 것은 기사가 팔려 수익으로 이어진다는 점입니다.

스탬프와 이세티도 아직 잘 팔리지 않았습니다. 그래서 노트에서는 이 회사가 움직인 결과를 그대로 기록해 보려고 합니다.

AI 를 잘 활용하지 못해 고민이라면, 제가 시도한 순서대로 따라 해보세요.

첫 번째는 맡기고 싶은 작업을 나열하는 것입니다.

두 번째는 '완성된 형태'와 '가장 번거로운 공정'을 결정하는 것입니다.

셋째는 공정별로 담당자를 지정하고 '원하지 않는 일'을 정하는 것입니다.

저 또한 아직 회사 운영을 막 시작했습니다. 다음 회에는 이 회사가 실제로 운영해 보았을 때 어떤 결과가 나왔는지 적어보겠습니다.

출처: note 원문

번역: Qwen 3.5(.48) 초벌 + 교정 19청크

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