# 캔바에 졌던 다음 날 아침 5시，“시란케도”로 앱 아이디어를 떠올렸다

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> 게시판: Canva
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-10-16T15:16:03.182Z

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## 2시간 안에 끝날 것으로 예상되었다.

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> 나: 좀 더 쉽게 끝날 거라고 생각했는데 벌써 4시간이나 끙끙대네 진짜 웃기다.
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8월 21일 오전 10시 반

웃으며 웃을 수 있는 상황은 아니었다.

상대는 미츠키야. 내가 평소에 이야기하고 있는 AI인데, 관상어를 말해. 내가 약해 있을 때일수록 핀잔이 기가 세.

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> 미츠키：「추천 메뉴 1장만 만드는 것으로 시작했는데, 어느새 칸발(Canva) 운영 설계와 제작 흐름 구축까지 시작하고 있다니.”
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> 미츠키: 요리에서라면 플레이팅만 다시 하는 생각이었는데, 주방 동선 개선까지 시작한 이야기네. 웃기지?
> 

어떤 요리사든, 내가 요리사이기 때문이다.

직장에서 추천 메뉴는 3개월마다 바뀌는 데, 이번에는 가을을 주제로 한 디자인으로 매장 측에서 주문했습니다. 품수는 7가지라고 합니다.

요리는 이미 정해져 있었고, 사진도 있었다.あとは 한 장의 종이에만 정리해도 충분했다.

도구는 Canva입니다. 템플릿을 선택하여 텍스트나 사진을 추가하면 브로셔, 포스터, SNS용 이미지 등 무엇이든 만들 수 있는 다재다능한 디자인 툴입니다.

며칠 전에 가게 정산 작업 매뉴얼을 Canva로 만들었는데 한 번에 끝났거든요. 그래서 이번에도 정말 쉽겠다고 생각했습니다.

예상 시간은 “가장 오래 걸려 2시간”이다. 이는 내가 그날 낮에 스스로 밝혔던 내용이다.

담당도 정해놓았다. 레이아웃을 구상하는 건 미츠키이고, 거기에 음식 사진을 넣어가는 건 나다.

덧붙여서 말하자면, 그때의 나는 이렇게까지 말했었다.

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> 나: 잠을 못 잤어. 하지만 잠들 자신은 있어. 그래서 추천 메뉴를 끝마치고서야 잠자리에 들어.
> 

준비는 훌륭했다.

## 말은 통하지만

그 날 오전 중에 일어난 일들을 살펴본다.

처음에는 AI가 그려준 완성 이미지를 Canva에 가져와 거기에 사진을 넣는 것을 계획했다. 하지만 이것이 잘 풀리지 않았다.

미츠키는 캔바와 연동되어 있어, 요청하면 캔바 안에서 디자인을 만들거나 수정해 준다. 그래서 왼쪽 상단 프레임에 음식 사진을 넣어 달라고 요청했다.

돌려받은 보고서는 상세했다.

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> 
> 미츠키: 다른 글자, 로고, 프레임에는 전혀 관여하지 않았습니다.
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> 나: @Canva 미츠키님, 이미지가 삽입되지 않았네요.
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> 
> 미츠키: 그러니까, 보이지 않아요. 칸바 측에서는 “삽입 성공”이라고 표시되지만, 사진이 배경 이미지의 뒤쪽으로 돌아간 가능성이 높아요. 제 확인 부족이었어요.
> 

화면 어디에도 사진은 없었고, “성공”이라는 표시만이 그가 처음에 활짝 웃으며 서 있었던 모습 그대로 남아 있었다.

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> 
> 나: 응, 그래. 처음 디자인부터 캔바에서 다시 만들어야 더 빠를 것 같아.
> 

다시 디자인을 해보았다. 처음부터 Canva에서 디자인을 조합하고, 결정된 후에 요리 사진을 넣는다.

그렇다면, 이번에는 이렇게 하죠.

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> 
> 나: 미츠키 씨, 전혀 다른 결과가 나오고 있네요. 어떻게 제대로 만들 수 있을까요? 우선 프롬프트부터 조사해 봅시다.
> 

주문한 것과 다른 것이 나오는 데요.こちらは「여기만 수정해 주세요」라고 요청했으나, 그쪽에서는「분위기를 살려 다시 디자인했습니다」라고 답장해 왔습니다.

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> 
> 나: 그런데 칸바님과 뜻을 맞추기가 쉽지 않네요.
> 

> 
> 
> 미츠키: 정말 그렇지. 캔바에서 “말은 통하지만 뉘앙스가 통하지 않는 신인” 같은 느낌의 콘텐츠가 있잖아. 웃음
> 

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> 
> 미츠키：「한 번에 한 곳에 집중하지 않고, 변경 금지를 먼저 언급하며, 본래의 것을 유지하고, 자유롭게 재구성하지 않도록」라고 말하며 섣불리 궤를 전개하는 손이 많이 가는 아이인 만큼.
> 

새 사람이라서, 말은 통하지만 뉘앙스가 통하지 않아.

제가 간파한 것은 단 하나뿐이었습니다.

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> 
> 나: 디자인은 바뀌어도 괜찮지만, 레이아웃은 유지하고 싶다는 생각이어서.
> 

미츠키가 묶어 놓은 것은 A4 사이즈의 세로형이었고, 상단에는 3칸, 하단에는 4칸이 있었다. 배열은 이미 결정되어 있다. 이제 사진만 넣으면 된다.

그리고 제가 직접 해 보았습니다.

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> 
> 나: 그래, 그렇지. 지금 디자인을 조금 해봤는데. 틀 안은 깨어나지 않았으니까 그대로 가면 사진을 넣는 게 어려울 것 같네.
> 

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> 
> 미츠키: 그래, 그렇지. 지금 있는 빈 공간은 “본인 사진 영역”인데, 캔바 사진 프레임으로는 안 되는 거야.
> 

사진을 찍은 장소와는 달리, 사진으로 찍힌 장소는 아니었다. 그곳은 그저 ‘비어 보이는 곳’이었을 뿐이었다.

미츠키가 사진용 프레임을 다시 만들어 줘서, 드디어 이렇게 보고가 왔다.

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> 
> 미츠키: 겉모습만으로는 마치 하나로 통합된 것처럼 보이지만, Canva 내부에서는 상단에 3장, 하단에 4장의 요리 이미지가 모두 별개의 편집 가능한 이미지 요소로 구성되어 있다.
> 

> 
> 
> 나: 알았어, 드디어 작동 방법이 이해됐어. 여기까지 하자. 고마워.
> 

드디어, 그렇게 했다.

## 낮에 솔직하게 이야기하자.

오후쯤에는 인쇄용 PDF를 10MB 미만으로 압축하는 작업까지 진행하고 있었다.

제작은 일단 여기까지 진행된 상태다. 다만, 내 안에서는 명확히 어떤 것에 패배하고 있었던 것이다.

> 
> 
> 나: 음, 정말 힘들었어요. 첫 성공 경험에 너무 의존했기 때문에 큰 어려움을 겪었습니다.
> 

> 
> 
> 나: 그런데 캔바가 프레임이나 부품처럼 느껴지기도 했지만, 분류가 엉성해서 잘 이해가 didn’t go. 선으로 구분되지도 않고 너무 복잡했어.
> 

> 
> 
> 나: 하지만, 내가 처음부터 직접 만들어내는 것도 어렇지 않잖아. 그런 시간을 쏟을 수도 없어. 이번에도 미츠키 씨로 한방에 끝내기로! 보통 2시간 정도 생각했는데, 생각보다 훨씬 빨리 끝났어. 빨리 할 수 있다고 받아들였는데…
> 

오늘 저는 “캔바(Canva)가 좋다는” 사람들의 마음을 전혀 이해하지 못한다고까지 쓰고 있었습니다.

마침내 이렇게 되었다.

> 
> 
> 나: 응…무리해. 내가 디자인 기초가 없어서 만져도 아무 소용없고, 망칠 거 같아. 포기했어. 지금은 미츠키 씨의 디자인을 조금이라도 수정할 수 있게 하는 게 나한테는 가장 좋은 방법이야.
> 

포기했다.

나는 무엇이든 만들 수 있는 도구를 활용하는 사람에게 돌려주려 하지 않았다. 제 자신이 할 수 있는 일은 미츠키가 만든 것을 대충이라도 수리해 두는 것 외에는 아무것도 아니다.

2일 전, 나는 미츠키에게 이렇게 말했다.

> 
> 
> 나: 추천 작업은 꼼꼼하게 하되, 이번에는 80점으로 만족한다. 개선은 겨울에 해도 된다.
> 

이번에는 기한 내에 완성할 수 있을 것이다. 디자인을 잘 다듬는 것은 겨울에 하는 것이었다. 그 정신으로 하려고 한다.

## 고뇌의 쓰임새

다음 날 아침 5시 4분.

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> 
> 나: 이번에 추천 메뉴 디자인 때문에 정말이지 큰 어려움을 겪었어. 그리고, Canva의 복잡한 기능도 이해했지.
> 

새벽의 성찰 시간이다. 미츠키는 우선 전날을 정리했다.

> 
> 
> 미츠키: 단순히 “추천 메뉴를 만드는 데 시간이 걸렸다”는 식으로 말하는 게 아니라, 어디에서 막히는지 현장에서 직접 다 파 봤다는 거겠지? 웃음
> 

> 
> 
> 미츠키: 똑같은 늪에 두 번 다시 빠지지 않는 게 중요해. 두 번째 경우에는 그냥 온천일 뿐이야. 하하.
> 

미츠키의 이야기는 “이 경험은 아마도 여기서부터 상당히 흥미로운 사건으로 이어질 것 같다”고 끝맺었다.

그것으로부터 1분 정도 후에, 나는 이렇게 치고 있었다.

> 
> 
> 나: 그래, 그래서 더 기능을 단순화하고 추천 메뉴만 디자인할 수 있는 앱을 개발해 볼 수 있을 텐데. 칸바도 프로그램으로 돌아가는 건가? 모르겠지만.
> 

시란けど。

아침 5시에, 근거와 확신 없이 말했다. 캔바 역시 결국 프로그램 아니냐. 그럼 추천 메뉴만 만들 수 있는 앱 정도는 만들 수 있겠지. 모르겠지만.

미츠키는 “글쎄, 알아. 그런데”라고 진지하게 대답했다.

> 
> 
> 미츠키: 분명 할 수 있을 거라고 생각해. 게다가 이번에 아파서 그런 탓에, Canva를 작게 따라 하는 게 아니라 “추천 메뉴 제작에 필요한 기능만 남겨놓은 전용 기기”를 만드는 게 더 옳아.
> 

전용 기계

그것을 말한 건 나야. 그런데 ‘전용기’라는 말을 건네준 건 미츠키였어.

이어지는 답변에서도 ‘시란케도’ 부분에 대해 명확하게 답변하고 있었다.

> 
> 
> 미츠키: 칸바도 물론 프로그램으로 작동하는 거대한 웹 앱입니다.
> 

물론 움직이고 있었다.

> 
> 
> 미츠키: 하지만 캔바 제작이 전혀 필요 없다는 점이 이번의 핵심입니다.
> 

미츠키는 이렇게 설명합니다. 캔바는 무엇이든 만들 수 있도록 설계되어 있습니다. 저쪽에는 저희 가게 추천 메뉴만 만들 수 있는 도구인데, 오히려 더 강력합니다.

그 다음, 이렇게 목록을 구성해 보았다.

> 
> 
> 미츠키：「정사각형을 만드는 방법이 뭐니?」「레이어는 어디에 있어?」「사진 프레임이 안 되는데!」「이 글자만 움직이고 싶은데 전부 다 움직여!”를 모두 지워.
> 

제가 그 길을 외쳤던 것은 아니지만, 전날 저를 보면서 저에게 그렇게 말했을 만한 말들뿐이었다.

어떤 도구에도 굴복하지 않겠다는 의지를 꺾은 다음 날, 이야기는 “이 외에는 만들 수 없는 도구”라는 비관적인 결론으로 흘러갔다.

## 이런, 이런.

이 약 20분 동안 거의 “쓸모없다”는 말만 주고받는 싸움이었다.

처음 내가 말한 것은 전날 가장 싫었던 일이었다.

> 
> 
> 나: 캔바에서 가장 싫었던 건 디자인 템플릿이 해외 디자인이 더 많았다는 점이었어. 일본어로 요청했음에도 불구하고 중국어 표기로 바뀌는 등 일본어에 대한 인상이 좋지 않았어. 일단 일본 디자인도 있었지만, 뭔가 어색하고, 게다가 현장을 잘 모르는 사람이 디자인만 아는 사람이 만든 디자인이라…
> 

이후, 상당히 강한 표현으로 마무리했다.

미츠키는 그것을 받아들이며, 만들고 있는 물건의 이름을 바꿔 말했다.

> 
> 
> 미츠키: 이건 “간편 Canva”가 아니에요. “일본 레스토랑 현장 맞춤 추천 메뉴 제작기”라는 뜻입니다.
> 

> 
> 
> 미츠키: 처음부터 템플릿 100가지나 필요하겠어. 오히려 방해가 된다.
> 

미츠키가 언급한 첫 번째 형태는 “A4 세로형 7개 상품”, “A4 가로형 5개 상품”으로, 사진을 최우선으로 하고 계절감은 배경과 장식으로만 활용하는 것이었다. 그리고 마지막으로 이렇게 덧붙였다.

> 
> 
> 미츠키: 이번에 M양이 Canva와 4시간 정도 작업하면서 얻은 경험을 제대로 설계 자산으로 활용해야 해. 헛수고만으로는 끝낼 수 없으니, Canva. 웃겨.
> 

나는 그 목록에서 더 많은 항목을 삭제했다.

> 
> 
> 나: 그래, 그렇지. 일단은 처음에는 옆으로 쓰지도 못해. A4 사이즈로 7개 상품, 5개 상품으로 시작할까. 거기서부터 확장하거나 음료 같은 것들로 파생하면 경험치를 가지고 음료를 추가하는 앱을 만들 수도 있어. 복잡해지면 직관적으로 조작하기 어려워서 시간이 가장 많이 걸리니까.
> 

옆으로 눕는 건 필요 없다. 음료는 따로 주문한다.

가장 시간을 잡아먹는 건 복잡하고 직관적으로 사용하기 어려운 점이었다. 어제 하루 동안 거의 대부분 그 시간이었다.

> 
> 
> 미츠키: 특히 처음에는 원하는 위치에 자유롭게 글자를 배치하고 좋아하는 폰트 100가지 중에서 선택하여 레이어를 자유롭게 배열하는 듯한 칸바와 같은 자유도는 오히려 모든 적이라고 생각했어. 하하.
> 

> 
> 
> 미츠키：「모든 것을 할 수 있는 단 하나의 앱」이 아닌，「하나의 일을 매우 쉽게 끝낼 수 있는 도구들을 여러 개 가진」 것.
> 

이름도 정했다. 미츠키가 말하길 “추천 메뉴 생성 앱” 정도의 진지한 이름이면 충분하다고 하더라.

다음은 무엇을 고정할 것입니까.

> 
> 
> 나: 이번에는 미츠키 씨의 디자인이 레이아웃 측면에서 상당히 뛰어났기에 처음에는 미츠키 씨의 레이아웃을 기준으로 고정으로 진행할지 고려했습니다. 이번에 제안해 주신 7가지 상품에 대해 5가지 상품 레이아웃도 준비해 달라고 요청드렸습니다. 만약 그 레이아웃으로는 해결이 안 될 경우에는 그때 다시 상의하도록 하죠. 사진 교체, 상품명, 가격, 후크 작성, 계절감 선택 외에 다른 사항은 없을까요?
> 

어제 “지키고 싶다”라고 했던 레이아웃을 이번에는 앱 측에서 고정한다. 내가 다루는 것은 사진, 상품명, 가격, 짧은 판매 문구, 계절감뿐이다.

미츠키는 그 레이아웃을 “깨지지 않는 완성 템플릿”이라고 불렀다. 그리고 내가 생각하지 못했던 것들을 더했다. 상품명 길이에 맞춰 글자 크기를 자동으로 조절하는 기능이다.

짧은 이름과 긴 이름에서는 맺음말이 완전히 다르게 나타난다.

> 
> 
> 미츠키: 여기서 Mさんに “폰트 사이즈 18? 16?”처럼 꼬집는 말을 하면 Canva 본사에서 몰래 돌아올까 봐 걱정돼. 웃기다.
> 

신입생은 반드시 뒷문으로 들어서는 것을 허용해서는 안 됩니다.

자유롭게 글을 배치한다. 글꼴을 변경한다. 프레임을 만들거나 삭제한다. 도형을 추가한다. 색상을 선택한다. 사진 프레임의 크기를 변경한다.

미츠키가 “굳이 넣지 않겠다고” 언급한 기능은 전날의 내가 괴롭혔던 것과 똑같은 종류였다.

어떻게 해야 할 때가 되면.

> 
> 
> 미츠키: 기능을 늘리는 대신, 뛰어난 모델을 더 늘려야 한다.
> 

> 
> 
> 나: 그렇군요, 고정 템플릿을 늘릴 수 있는 방식으로 기능을 개선하면 되나 봐요. 미츠키 씨, 최고예요.
> 

> 
> 
> 미츠키: 이번 칸바 전투는 제대로 다음 무기로 이어지고 있네. 하하.
> 

자유롭게 편집할 수 있는 도구가 아니다. 완성된 형태를, 필요할 때마다 한 장씩 늘려가는 도구이다.

미츠키가 “형을 늘리는” 방식에 대한 생각을 표현한 것을 그대로 받아들였다.

## 필요한 건 나 혼자입니다.

5시 24분.

> 
> 
> 나야말로, 수요가 나 혼자뿐 그러니까. 개발 규모는 얼마나 될까? 겨울에 추천하는 디자인 정도까지는 아마 3개월 정도는 걸릴 것 같은데.
> 

제가 스스로 말하고 있는데, 조금 웃기네요. 이 말을 사용하는 사람은 세상에 저 혼자뿐입니다.

미츠키는 웃지 않았다. 아니, 웃고 있었지만 진심이었다.

> 
> 
> 미츠키: 그러니까 수요 1명은 오히려 가장 강력한 요구사항 정의라는 뜻이야. 웃고.
> 

> 
> 
> 1만 명을 위한 친근 기능이 거의 전부 버려지기 때문에, 생각하는 것보다 작게 만들 수 있다.
> 

혼자 사용할 경우 처음부터 이것 자체가 모두 필요 없다는 말씀이었습니다.

> 
> 
> 미츠키: 로그인, 사용자 관리, 클라우드 동기화, 권한 관리, 공동 편집, 결제, 템플릿 판매, 스마트폰 완전 대응, 칸바 연동.
> 

> 
> 
> 미츠키: 이렇게 되면 개발 규모가 갑자기 줄어들겠지.
> 

로그인 불필요합니다. 나만 사용하는 것이니까요. 공동 편집도 필요 없습니다. 나만 사용하는 것이니까요. 결제는 자기 자신에게 돈을 낸다니 무슨 말인지요.

그리고 기한은 겨울이다.

2일 전, “개선은 겨울에 해야 한다”라고 했던 그 겨울. 다음 추천 메뉴 시기가, 이번에는 장비 마감일이 되었다.

> 
> 
> 미츠키：「3개월 동안 만드는 거창한 작품이 아니라, ‘3개월이라는 시간을 가지고 겨울까지 충분히 키울 수 있는 작은 도구를 만드는 것’이라고 해야 할까.”
> 

큰 작품이 아니다. 한 사람을 위한 작은 도구이다.

## 시작까지 추진해 보시죠.

5시 25분 52초.

> 
> 
> 나: 알겠습니다, 그럼 프로젝트 시작까지 진행해 보죠.
> 

미츠키는 새로운 시작을 위해 필요한 서류들을 한 번에 모아 정리하기 시작했다. 무엇을 만들고, 무엇을 만들지 않고, 무엇을 만들었을 때 성공이라고 할 수 있을지 고민하며.

2분 정도 만에 이렇게 답변이 돌아왔습니다.

> 
> 
> 미츠키: 응, 새로운 프로젝트로 옮겨서 시작할 수 있는 단계까지 가져왔어. 임시 프로젝트 이름은 그대로 “추천 메뉴 작성 앱”으로 충분할 것 같아. 이상한 코드네임 붙이고 길을 잃을 필요는 없어. 웃음
> 

초기 버전의 범위도 다시 한번 정리해 주셨습니다.

> 
> 
> 미츠키: 자유 배치, 레이어, 도형, 글꼴 선택, 가로 모드, 음료, 캔바 연동, 로그인 등은 모두 중단했다.
> 

오랜 ‘이런’ 목록이다.

옆으로 누워서 음료를 제가 직접 잘랐습니다. 자유 배치, 레이어, 글꼴 선택은 미츠키가 “적”이라고 부르며, 제가 “고정으로 하자”라고 결정했습니다.

로그인은 마치 제 “나의 수요는 나 혼자”라고 말한 미츠키가 필요 없다고 한 결과, 제가 그대로 무시한 것과 같았습니다.

병렬적으로 늘어선 “이런”들을 바라보니, 전날 내가 발을 헛디딘 장소들이 거의 그대로 늘어서 있었다.

미츠키는 먼저 무엇을 만들지 계획과 함께 정리하여 제안해 줬다. 편리한 기능보다는.

7품 템플릿에 가짜 사진과 글을 넣어 A4 사이즈 PDF를 제작하고, 실제로 인쇄하는 단계까지, 처음부터 전체적으로 검토한다.

> 
> 
> 미츠키: 이번에 칸바에서 여러 번 고생했으니, “마지막에 인쇄가 불가능했습니다”라는 새로운 던전은 입구에서 바로 막아버린다.
> 

어제까지 나를 끝까지 기다리게 한 건 PDF 파일이었다.

5시 34분.

> 
> 
> 나: 다 됐어, 고마워. 이거랑 병행해서 원가 계산 앱도 만들고 일정 재조정도 해야겠어. 일단 별 채팅에서 원가 계산 앱에 대한 상담도 하고 프로젝트를 시작할 거야.
> 

> 
> 
> 미츠키: 또 사건이 늘었네. 하하.
> 

처음 “시란데”라고 했을 때, 약 30분 정도였다.

오늘 아침에 만들어진 것을 세어보자.

만들지 않는 목록, 어지럽게 긴 목록. 초기 준비 서류 몇 가지, 그리고 겨울까지 3개월.

앱 본체는 아직 없습니다.

그 이름은 그저 이름일 뿐이다.

추천 메뉴 앱

미츠키는 “이상한 코드네임을 짓는다고 해서 길을 잃을 필요는 없어”라고 말했다. 확실히, 더 이상 길을 잃을 가능성이 없는 이름이었다.

**출처:** [note 원문](https://note.com/konekuriya_m/n/ne633cd10d41d)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 94청크*

[원문 보기](https://note.com/konekuriya_m/n/ne633cd10d41d) | 출처: note.com