# 출판사 편집자, 30년. 저 안으로 쌓여있던 답답함.

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> 게시판: 출판·책 제작
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-09-16T14:32:13.180Z

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출판사에서 일하게 되면서 벌써 30년이 흘렀다.

30년이나 된다는군요. 다시 계산해 보니, 정말로 그렇습니다. 당연히 연도도 늘었어야 할 텐데 말이죠.

그것은 물론 편집 일을 좋아했기 때문에 그렇게 오래 지속될 수 있었다.

사람들을 만나 이야기를 듣고, 그 사람의 재미있는 점이나 놀라운 점을 찾아 정리하고, 독자들에게 전달될 형태로 만드는 것을 좋아했습니다. 기획을 생각하는 것도, 땀을 흘리며 원고를 다듬어가는 것도, 완성된 책을 손에 쥐는 것도 좋았습니다.

그래서 회사를 그만둔 것은 결코 편집 업무가 싫어서가 아닙니다.

오히려 편집 일을 좋아했기에 조금씩 답답함을 느끼게 되었습니다.

## 판매 이유는 필수적이다. 하지만

상업 출판에서는 책을 출판하기 위해 “판매할 이유”가 요구됩니다.

이 저자의 인지도, SNS 팔로워 수는, 동일 주제 서적의 판매량, 이 저자가 팔린다는 평가를 받을 만한 실적 여부 등을 알고 싶습니다.

한 권의 책을 제작하는 데에는 많은 비용과 인력이 필요합니다. 출판사가 “정말로 잘 팔릴 수 있을까”를 신중하게 고려하는 것은 당연한 일입니다.

저 스스로, 기획을 주도하는 입장에서, 수없이 “판매 가능성의 근거”를 탐색해 왔습니다.

단지, 예부터 지금과 똑같지 않았던 것입니다.

## 이전에는 기획의 내용을 바탕으로 승부할 수 있었다.

최소 20년 전만 해도, 그다나 주목받는 사람이라도 기획 내용이 흥미롭다면 책의 기획을 통과할 가능성이 있었다고 합니다.

그 당시에는 지금보다 잡지가 훨씬 활기차고, 새로운 사람이나 정보를 세상에 소개하는 역할도 담당하고 있었습니다.

갑자기 한 권의 책을 만드는 대신, 먼저 잡지의 작은 기획에 먼저 등장하게 하고, 몇 번이나 다뤄보고 독자 반응이 있으면 내용을 확장하여 한 권의 책으로 만든다.

그렇게 해서 잡지에서 그 사람을 소개하면서 독자들의 반응을 확인하는 것도 가능했습니다.

편집자에게 잡지는 아직 알려지지 않은 사람이나 주제를 시도해 볼 수 있는 공간이기도 했습니다.

그러나 그 잡지가 줄어들고, 그런 시도를 할 수 있는 공간도 줄어들고 말았다…

그 결과, 적어도 제가 있던 현장에서는 “이 사람의 책이라면 팔릴 거다”라는 기준으로 기획 단계에서 설명할 수 있는 숫자가, 이전보다 훨씬 강하게 요구되는 방향으로 흘러갔습니다.

저자의 인지도나 실적, SNS 팔로워 수와 같은 숫자들을 이미 가지고 있어야 기획을 통과하는 것이 어려워져 갔다는 것입니다.

## 그때, 나는 두 번째 볶음을 생각하고 있었다.

전에 판매된 책을 가지고 나와 “이와 비슷한 기획은 추진할 수 있을까”라고 생각했다. 오히려 회사에서 그 방향을 지지하기도 했다. 이미 인지도가 있는 사람에게 저자를 요청하는 등.

물론, 그 중에서도 새로운 것을 만들고자 합니다. 하지만 그 바탕은 이미 판매된 것입니다.

아무런 생각 없이, 아직 세상에 알려지지 않은 것을 찾는 것보다, 마치 두 번째로 만들어진 듯한 기획을 어떻게 실행할 수 있을지에 대해 머리를 쓰는 시간이 더 많아졌습니다.

이건 좀 창의적이지 않아.

그런 생각들이 저 안에서 조금씩 쌓여갔습니다.

## 그만둘까 고민하는 마음이 오르락내리락하네.

그렇지만, 오랫동안 해온 일입니다.

뭔가 답답한 마음이 드는 건데, 그럴 때 바로 “네, 그만둬요”라고 말할 수는 없습니다.

그 외에도 자기소개할 때 “○○ 출판사의 ○○입니다”라고 하면, 당시에는 전국적으로 어느 정도 인지도가 있던 출판사였기 때문에, 그것만으로도 제 이야기에 설득력이 붙었습니다.

제가 누구인지 일일이 설명할 필요 없이, 회사의 간판이 대신 설명해 줍니다. 솔직히, 이건 정말 편했습니다.

회사를 그만두는 것은 그 판(看板)을 포기하는 것과 같습니다. 개인 편집자로서, 정말 잘 버틸 수 있을지에 대한 불안감도 있었습니다.

그만둬도 될까. 하지만 조금 더 버텨보자면 여기서 재미있는 일이 생길 수도 있어. 아니,やっぱり 다시 한번 그만두지 뭘까.

그런 식으로 생각하며, 수년간 왔다 갔다 하면서 지냈습니다.

마지막으로, 제 등을 푹 누르는 결정적인 일이 있었습니다.

좋아, 이제 그만둬

언젠가 자연스럽게 글로 쓸 수 있게 될 때까지 기다려보려고 합니다. 당시에는 감사한 마음과는 거리가 멀었지만, 지금 생각해보면 그 사건이 없었다면 저는 여전히 움직이지 못했을지도 모릅니다. 그래서, 진심으로 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다.

단지 그 일 사건만이 회사를 그만둔 이유가 아니라는 점을 분명히 하고 싶습니다.

원래 쌓여있던 답답함이 있었고, 마침내 뒤를 든든하게 해주는 일이 있었다. 내 생각에는 그런 순서였다.

## 회사의 외에도 책을 만드는 길은 있습니다.

회사에서 물러난 후, 저는 개인 사업주의 편집자로서 책과 기사를 만드는 일을 계속했습니다.

조직 외부에서 출판에 관여하게 되면서 책을 전달하는 방법이 하나로 정해져 있는 것이 아니라는 점을 다시 한번 실감했습니다.

종이 출판뿐만 아니라 전자책이나 POD(Print on Demand) 방식도 있습니다. 대량 판매를 목표로 하는 책도 있고, 필요한 사람들에게 정확히 전달된다면 ‘부수는 상관없다’는 책도 있습니다.

출판 형태가 늘어나면 이전에 기획을 통과시키기가 어려웠던 사람의 책도 세상에 나올 가능성이広が습니다.

아직 널리 알려지지 않았더라도 오랫동안 축적해 온 경험이 있는 사람.

자신만이 당연하다고 생각해도 다른 사람에게는 매우 유용한 지식을 가진 사람.

그런 사람 안에서 발견하는 가치를 찾아 정리하고, 책이라는 형태로 만들어낸다.

그것이 바로 제가 해내고 싶었던 편집이었습니다.

물론, 책을 출판하는 이상 판매를 고려하지 않을 수 없습니다.

단지 처음 볼 것은 “그 사람이 지금 가지고 있는 숫자”가 아닌 “그 사람 안에서 존재하는 것”에 집중하고 싶다.

그것의 가치를 어떻게 보여줄 수 있을지, 필요한 사람에게 전달할 수 있을지 함께 고민하고 싶습니다.

회사에서 물러난 후, 개인 사업주 편집자로 일하다 현재는 작은 출판사 카와이윈프레스의 단독 편집장입니다.

왜 개인 사업주의 편집자였던 제가 스스로 출판사를 시작하게 된 걸까요. 그곳에 이르기까지는 또 다른 이야기가 있습니다.

그 이야기는 다시 한번 말씀드리자면.

이번에는 일단 회사를 그만두기 전까지 저 안에 쌓여있던 불만이나 불안함에 대한 이야기를 다루겠습니다.

30년 분량으로는 다소 짧게 요약되었습니다(웃음).

편집자, 출판, 책 만들기, 자기소개, 근무 방식, 100일 챌린지

**출처:** [note 원문](https://note.com/matsui_motoka/n/n2a7d185586ee)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 38청크*

[원문 보기](https://note.com/matsui_motoka/n/n2a7d185586ee) | 출처: note.com