그때, 저는 진정으로 “성공”을 이루고 있었습니다.
요청은 멈추질 않고, 스케줄러는 가득 차 있었으며, 수입은 늘어나 있었다. 영상 크리에이터로서 “일이 있는 상태”를 손에 넣은 나는 드디어 자유롭게 다가갈 수 있다는 기분이 들었습니다.
하지만 어느 날 밤, 문득 깨달았다는 겁니다.
식당에서 묵묵히 일했던 그 시절과, 지금의 내가 아무것도 변하지 않은 일에.
요청이 늘었지만, 전혀 자유롭지 못했다.
영상 크리에이터 학교에 입학했을 때, 제 머릿속에는 하나의 목표가 있었습니다.
컴퓨터 1대만으로 시간과 장소에 제약 없이 수익을 창출하세요.
남편이 풀 원격으로 일하는 모습을 멀리서 바라보며 “저렇게 일하고 싶다”는 생각이 들게 된 것이 계기가 되었습니다.
40대 중반에 젊은 세대와 함께 배우는 것은 솔직히 부끄럽게 느껴질 때도 있었다.
하지만 가족을 지키고 싶다는 마음이 결국 이겨내려 굳게 노력하여 기술을 익혔습니다.
그리고 클라이언트와의 업무 위탁 계약을 체결할 수 있었던 날의 성취감은 지금도 생생하게 기억합니다.
요청이 들어올 때마다 “드디어 바뀌었네”라고 생각했습니다.
그러나, 시간이 좀 지나자, 제 일정은 꽉 채워져 있었다.
아침부터 밤까지 영상 편집을 하고, 클라이언트와의 소통을 하며, 납품을 하고, 다음 일을 처리했습니다.
생각해보니, 그 때처럼 식당에서 계속 서서 일하고 있었을 때와 똑같았어요.
몸을 쓰는 일이 손을 쓰는 일로만 바뀌었을 뿐, 시간을 낭비하고 있는 상황은 달라지지 않았다.
말타는 말이라는 말이 제 머릿속에 떠오를 때, 저는 웃음을 참을 수 없었습니다.
스킬을 판매하는 것과 시스템을 활용하여 인지도를 넓히는 것은 완전히 다른 이야기였다.
그 깨달음이 계기가 되어 저는 제 업무 방식을 근본적으로 되돌아보며 시작했습니다.
왜 의뢰가 늘어봐도 힘이 나지 않는 이유는 간단했습니다.
제가 한 건을 처리하면 1건의 수입이 발생하고, 제가 쉬면 수입이 0원이 됩니다.
기술을 갖추면서 일자리를 얻었지만, ‘자신이 계속 움직여나가는 것’이 전제된 구조에서 완전히 벗어나지 못했던 것입니다.
이것은 “기술을 판매하는” 방식의 일의 한계였습니다.
반면에 “시스템을 통해 인지도를 넓힌다”는 방식은 완전히 다른 축에서 움직입니다.
제가 없을 때에도 누군가 저에 대해 알아주고 읽어줄 것입니다.
알아보면 “이 사람에게 도움을 요청해 보길 바라”라고 생각할 수 있게 되는 겁니다. 그런 콘텐츠나 자료들을 자신의 대신 움직여 주는 상태를 만드는 것이죠.
이 차이를 머리로 이해했을 때 “아, 나는 오랫동안 잘못된 출구를 찾고 있었구나”라는 생각이 들었습니다.
영상과 전자책이 “나 없어도 돌아가는 시스템”이라는 것을 실감했던 순간
그 이후, 제가 만났던 것은 전자책 출판 강좌와 AI 활용 강좌였습니다.
처음에는 “또 새로운 기술을 배우는 건가?”라는 생각에 머물렀습니다. 하지만 실제로 해보면서 깨달은 것은, 이것이 기술을 늘리는 것을 위한 학습이 아니라는 점이었습니다.
전자책은 한 번 쓰면 잠들어도 누군가 읽어줄 것이다. 제 생각과 경험이 글자 그대로 남아 있게 된다.
영상도, 완성되어 공개된 콘텐츠는 제가 다른 일을 하고 있는 동안에도 누군가에게 계속 전달될 것입니다.
아, 그거다!
단순히 기술을 판매하는 대신, 제 지식이나 경험을 ‘콘텐츠’라는 형태로 세상에 내놓음으로써, 저의 존재 유무와 상관없이 인지도가 확산될 수 있습니다.
그것이 바로 “시스템화”라는 용어의 본래 의미였다고 생각했습니다.
AI를 사용하면 콘텐츠의 기획 및 제작 속도는 현저히 빨라집니다. 저와 같이 “평범한 주부 출신”인 제가 아이디어를 구체화하는 진입 장벽이 크게 낮아졌습니다.
물론, 완성하는 데에는 시간과 노력이 필요합니다. 하지만 그 노력이 ‘한 번 지나간 시간’과는 달리, ‘쌓여가는 자산’이 됩니다.
여기서 몸을 사용하는 노동과는 근본적으로 다른 점이 있었습니다.
지금도 바쁜 당신에게 “구조를 바꾸는” 관점을 가져오길 바랍니다.
개인 사업가로서 매일같이 달려왔던 당신에게 잠시 멈춰서서 생각해보길 바라는 일이 있습니다.
현재의 바쁨은 ‘일이 너무 많다’는 문제일까요? 아니면 ‘내가 먼저 움직이지 않으면 아무것도 진행되지 않는다’는 근본적인 문제일까요?
이 두 가지는 외관이 비슷해 보이지만, 완전히 다른 문제입니다.
이 경우에는 일을 거부하거나 외주를 통해 해결할 수 있습니다.
하지만 후자의 경우에는 아무리 효율을 높여도 아무리 품질을 향상시켜도 근본적인 고통은 사라지지 않습니다.
왜냐하면 그 구조 자체가 “자신이 계속 움직이는 것”을 전제로 하기 때문입니다.
제가 “마차마”였을 때, 제게 필요한 건 “더 빨리 달리는 것”이 아니라 “마차에서 내려오는 것”이었습니다.
구조를 바꾸는 것은 오늘날의 업무를 중단하는 것이 아닙니다.
지금의 노력을 “쌓아 올리는 모양으로” 바꾸는 것입니다.
블로그든, 영상이든, 전자책이든.
당신의 경험과 지식이 누군가에게 도움이 되는 콘텐츠로 오래 남을 수 있다면, 그것은 이미 ‘시스템’의 시작점에 서 있는 상태입니다.
저 역시 같은 함정에 빠져 있을지도 모른다는 생각이 들 때
마지막까지 읽어주셔서 감사합니다.
만약 이 글을 읽다가 “저, 이거 나 얘기인가?”라는 생각이 들었다면, 그것 자체가 매우 소중한 깨달음이라고 생각합니다.
제가 “마차말”을 알아차린 건, 잘 진행되고 있다고 생각했던 그 때였을 때였습니다.
일이 있는 상태가 성공이라고 믿었기에, 구조가 어색한 점을 오랫동안 알아차릴 수 없었다.
바빠질수록 멈추는 것은 두려워요. 하지만 구조를 바꾸는 계기는 뛰어가면서도 잘 보이지 않는 것입니다.
오늘 잠시 멈춰 서서 “저는 시간을 팔고 있는 것인지, 아니면 자산을 쌓고 있는 것인지”를 질문해 보세요.
그 질문이 다음 단계를 고민하는 데 중요한 출발점이 되기를 믿습니다.
한 걸음 한 걸음, 무리 없이, 하지만 확실하게. 같은 고민을 가진 동료로서, 저도 그렇게 나아갑니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 32청크
원문 보기 | 출처: note.com