# Kindle 전문 서적도 종이로 제작해야 할까? 3,280 엔의 초기 판매량에서 고려한 BtoB 수요

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> 게시판: 출판·책 제작
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-10-22T19:07:20.569Z

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## 목차

- 3,280 엔의 종이 전문서가 처음 한 권 팔렸습니다.
- 왜 BtoB 전문 서적은 종이판에도 의미가 있는가?
- 전자책과 종이책의 차이는 '사용법'에 있습니다.
- Kindle 에서 종이책도 만드는 것이 좋은 사람은 누구인가?
- 한 권만 팔았으니 이제부터 확인해 보겠습니다.
- 전문서가 '읽는 책'에 그치지 않을 수도 있습니다.
- 자신의 경험을 콘텐츠로 전환하는 작업을 AI 로 구축하고 싶은 분들을 위해
- 요약 | 종이책은 전자책의 대용이 될 수 없다

Kindle 를 출판하려면 전자책만으로도 충분할까.

종이책까지 만들어야 할 필요성이 있나.

저도 깊이 생각해보지 않았지만, 3,280 엔에 구매한 전문 서적의 종이판이 마침내 한 권 팔려서 조금은 관점이 달라졌습니다.

앞서 말씀드리자면,

전문 서는 전자책보다 종이책이 더 많이 팔린다.

그런 이야기라고 할 수는 없습니다.

아직 한 권뿐입니다.

누군가 저에게 사주셨지만, 그분이 왜 그것을 사셨는지 저는 알 수 없습니다.

그런데 이 한 권만 봐도,

B2B 전문 서에서는 전자책과 종이책이 근본적으로 다른 역할을 수행하지 않겠는가?

그렇게 생각하게 되었습니다.

이번 이야기입니다.

## 3,280 엔의 종이 전문서가 처음 한 권 팔렸습니다.

어제보다 조금 전, 제가 쓴 전문서 펩퍼백이 처음 한 권 팔렸습니다.

가격은 3,280 엔입니다.

일반 대중이 가볍게 읽기에 적합한 책이 아닙니다.

저는 오랫동안 업무에서 관여해 온 분야에 대해 집필한 전문서입니다.

저는 현재 BtoB 영업 업무를 병행하며, 부업으로 Note 와 웹사이트 등을 운영하고 있습니다.

그래서 책을 만들 때도,

많은 독자를 읽은 책

그것만을 고려하고 있는 것은 아닙니다.

직장에서 필요한 사람들과 소통할 수 있는 책도 만들 수 있지 않을까요.

그런 생각을 하고 있습니다.

사실, 이 펩터백이 팔린 이야기는 이미 한 번 기사로 보도했습니다.

이전에는,

50 대라면 새로운 부업에 눈을 돌리기 전에, 자신이 업무에서 알고 있는 것을 상품으로 만들 수 있는지 한번 생각해 보십시오.

이런 이야기를 썼습니다.

그곳은 아닙니다.

제가 궁금한 것은,

왜 전자책이 아니라 3,280 엔을 내고 종이책을 살까?

그렇게 된 것입니다.

물론 정답은 알 수 없습니다.

구매자에게는 물어본 것이 아니기 때문입니다.

그럼에도 BtoB 업무에 오랫동안 종사해 온 저에게는 몇 가지 익숙한 사용법이 있습니다.

그렇다면 왜 저 책이 저에게 그렇게 큰 호기심을 불러일으켰을까요.

## 왜 BtoB 전문 서적에서 종이판도 여전히 의미가 있는가?

저는 B2B 전문 서적은 종이라는 매질 때문에 유효한 활용 방법이 있다고 생각합니다.

예를 들어, 업무 중에 어떤 정보를 확인해야 하는 상황입니다.

전자책이라면 검색이 가능합니다.

이동도 간편합니다.

이건 정말 편리하네요.

그런데 업무용 자료는 다른 용도도 있습니다.

신인 교육 시에는 직접 손에 전달합니다.

필요한 페이지에 메모지를 붙입니다.

책상이나 책장에 두어 자주 보는

회사 내에서 참고 자료로 보관합니다.

이러한 용도입니다.

저는 B2B 업무에 종사하고 있어 이 점을 잘 이해합니다.

업무에 사용하는 자료는,

처음부터 끝까지 읽다

그렇다고 해서 그런 것은 아닙니다.

필요해지면 열기.

몇 달 뒤에도 다시 만나겠습니다.

새로운 사람이 들어오면 설명할 때 사용하는 것입니다.

그런 자료들이 있습니다.

그런 경우 이 책은 오락이 아닙니다.

도구처럼 변합니다.

물론 이번 구매하신 책이 그렇게 쓰인다고 할 수는 없습니다.

누가 샀는지조차 알 수 없습니다.

개인도 집에서 읽을 가능성이 있습니다.

그래도,

전문서의 경우 종이를 선택하는 데 가격이 유일한 이유가 아닐까.

이러한 가설을 세우게 된 계기가 되었습니다.

여기서는 저의 전자와 종이 매체 비교 방식 자체가 조금 다르다는 생각이 들었다.

## 전자책이든 종이책이든 중요한 것은 '사용 방법'이 다르다는 점입니다.

Kindle 출판에 착수하면,

전자책과 종이책, 어느 것이 더 잘 팔까

그렇게 생각하기 쉽습니다.

저도 그렇게 생각했습니다.

하지만 이번 한 권을 읽으면서 생각방식이 조금 달라졌습니다.

전자와 종이 사이에 경쟁을 두지 않아도 될 것 아닙니까.

그렇습니다.

예를 들어 전자책은

바로 읽고 싶어요.

검색하며 읽고 싶습니다.

스마트폰이나 태블릿을 항상 지참하고 싶어요.

그런 사람과 잘 맞습니다.

종이책은

원장에 두고두고 원하고 싶은 것.

쓰면서 쓰고 싶어요.

업무 중에도 여러 번 열어보고 싶어요.

그런 사람에 의해 선택될 수도 있습니다.

같은 내용이라도 사용 상황이 다릅니다.

B2B 제품 판매의 느낌과도 조금은 비슷합니다.

동일한 기능을 가진 상품이라도 구매 이유는 고객마다 다릅니다.

가격 기준으로 선택하는 기업.

납기 기준으로 선택하는 기업.

품질로 선택하는 기업.

현재 사용 중인 장비와의 호환성을 기준으로 선택하는 업체입니다.

상품이 동일하더라도,

왜 사야 하는가

그것은 동일하지 않습니다.

그 책도 마찬가지일지도 모릅니다.

전자책이든 종이책이든,

그 사람은 이 정보를 어떻게 활용할까

이로부터 생각해보자.

이 관점에서 보면 펩퍼백의 존재 의미가 조금 달라집니다.

전자책으로만 된 상품이 아닙니다.

동일한 정보를 다른 방식으로 제공하는 상품입니다.

이러한 관점에서 종이판 제작 여부를 결정하는 기준도 달라집니다.

## Kindle 에 전자책만 만드는 것이 아니라, 종이책 (Paperback) 을 함께 제작할 가치가 있는 사람은 누구인가?

그렇다면 Kindle 책을 냈다면 모든 종이책 버전도 만들어야 할까요.

저는 그 정도까지 생각하지 않았습니다.

소설.

에세이.

짧은 읽기 자료.

휴대폰으로 편하게 읽을 수 있도록 기획된 책입니다.

이러한 책들까지 반드시 종이로 만들어야 한다고 생각하지 않습니다.

이번에 저는 조금 더 업무 중심의 책에 대해 가능성을 느꼈다고 생각합니다.

예를 들어,

전문 분야의 입문서입니다.

신입인력용 실무서.

특정 기술을 정리한 책.

영업이나 구매에서 반복 확인해야 할 책입니다.

이러한 주제들입니다.

특히 제가 흥미로워하는 점은 초보자를 위한 것입니다.

20 년, 30 년 일한 사람에게는 평범한 일이라 해도, 신입사원에게는 이해되지 않습니다.

업계 전문 용어.

공정.

재료.

회사.

거래의 흐름.

처음엔 아무것도 이해할 수 없었죠.

우리는 처음에는 신생아와 같았을 것입니다.

그 지식을 순서대로 정리하여 책으로 엮습니다.

그런 다음, 일어나는 일이 발생했다.

읽기 자료

아닙니다.

업무 이해를 빠르게 하는 자료

될 수 있습니다.

이곳은 앞으로 더 시도해보고 싶은 곳입니다.

다만 저 역시 아직 '종이가 정답'이라고 단정지은 것은 아닙니다.

## 한 권만 팔았으니 이제부터 확인해 보겠습니다.

이 부분은 매우 중요합니다.

이번에 팔린 책은 한 권뿐입니다.

한 권만 팔았을 뿐인데도,

B2B 전문 서는 종이판이 팔린다.

말할 수 없습니다.

이러한 상황에서는 저는 즉시 결론을 내리지 않도록 합니다.

노트에서도 마찬가지입니다.

한 편의 기사만 조회수가 급증했습니다.

한 상품만 팔렸다.

반응이 좋았던 건 딱 한 번뿐이었다.

그만으로도,

이 방법이 정답입니다.

말할 수 없죠.

내가 하고 싶은 일은 여기서부터다.

전문서를 늘려갑니다.

전자본도 함께 비치합니다.

종이판본도 제작합니다.

어떤 쪽이 움직이는지 확인합니다.

주제에 따라 차이가 있는지 확인해 보겠습니다.

가격에 따라 달라질 수 있으니 확인해 보세요.

이처럼 숫자를 쌓아나간다면,

전문서에서는 종이에도 이런 수요가 있을 것으로 보입니다.

그리고 조금 더 구체적으로 이야기할 수 있게 될 것입니다.

아직도

처음 종이 한 권이 팔렸다

이러한 단계입니다.

하지만 저에게는 이 작은 숫자가 마음에 듭니다.

영과 1 은 다릅니다.

영의 시작은 가설일 뿐입니다.

1 이 되면,

최소 한 명은 돈을 지불해 샀습니다.

이와 같은 사실이 됩니다.

그로부터 다음 실험을 제안할 수 있습니다.

부업이라 해도 처음부터 정답을 맞추려 할 생각은 거의 없습니다.

만들다.

제출한다.

숫자를 보기.

생각하다.

다시 만들어 보겠습니다.

이런 반복이 이어집니다.

그래서 저는 지금 전자책인지 종이책인지 결정하기보다, 두 가지 모두를 두고 숫자를 비교해 보기로 했습니다.

## 전문서가 '읽는 책'에 그치지 않을 수도 있습니다.

저는 지금까지 책을 '읽는 사람'으로 여겼습니다.

그건 당연한 일이지요.

그건 본래 그런 거니까요.

하지만 업무 세계에서는 그 외에도 더 많은 의미가 있습니다.

참고로.

보관합니다.

확인합니다.

설명할 때 사용하는 것입니다.

기계 옆에 두어둡니다.

이러한 사용법이 있습니다.

이 부분이 일반인을 위한 책과 B2B 전문서의 차이점이 될 수 있습니다.

그리고 저에게 흥미로운 것은,

이러한 전문서의 자료는 새로 배운 것이 아니라,

지금까지 업무상 평범하게 해온 일들 중 하나입니다.

나 스스로는 평범해서 깨닫지 못합니다.

하지만 신인에게는 생소한 일이다.

다른 업계 영업 담당자조차 모르는 일입니다.

그런 업계에 새로 들어오는 사람들도 이해하지 못합니다.

이를 정리하여 책으로 만들었습니다.

저는 지금 이 방향을 조금 더 파고들고 싶다고 생각합니다.

전문서는,

많이 읽히는 책

그 하나만을 목표로 삼아도 괜찮을지도 모릅니다.

필요한 곳에 오랫동안 사용될 책.

B2B라면, 그런 책도 있다고 생각합니다.

## AI 를 활용해 자신의 경험을 콘텐츠로 전환하는 작업을 구축하고 싶은 분들을 위한 안내입니다.

현재 저는 노트의 글을 작성할 때 자신의 경험과 데이터를 AI 에 입력하여 글을 구성하고 있습니다.

매일 노트를 5 개의 계정으로 업데이트할 때 실제로 사용하는 기사 작성 프롬프트도 공개합니다.

이러한 경우처럼,

본인의 경험은 있지만, 어떻게 기고해야 할지 모르겠습니다.

이 대상자를 위한 것입니다.

현재 가격은 4,980 엔에서 12,800 엔으로 변경되었습니다.

## 요약 | 종이책은 전자책의 대용이 될 수 없다

이번에 말씀드리고자 하는 것은 한 가지입니다.

B2B 전문 서에서는 종이판이 전자판의 대용품이 아니라, 다른 용도로 활용되는 상품일 수도 있습니다.

저의 3,280 엔짜리 페이퍼백은 아직 단 한 권만 팔렸습니다.

그렇습니다.

전문 서적은 팔린다.

아직 말하기 어렵습니다.

하지만 한 권만 팔린 사실로, 시도해 볼 이유가 생겼습니다.

만약 지금 전문 분야 Kindle 책을 만들고 있다면,

마무리하기 전에 전자책으로 마무리하겠습니다.

이 책이 업무 중 책상에 올려두고 사용할 수 있는지

한 번만 생각해보십시오.

YES라면 종이판도 제작해 반응을 확인해볼 가치가 있어 보입니다.

다음은,

B2B 전문 서는 얼마에 팔아야 할까? 전자책과 종이책의 가격을 어떻게 정할까

고민해 보겠습니다.

저 역시 아직 실험 단계입니다.

중간 과정까지 보고하고 싶으신 분들은 스킨이나 팔로우를 해주시면, 다음 결과도 더 쉽게 공유하실 수 있습니다.

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**출처:** [note 원문](https://note.com/hb449108/n/ne5c16d144ba8)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 114청크*

[원문 보기](https://note.com/hb449108/n/ne5c16d144ba8) | 출처: note.com