増田です、
처음 만난 사람이나 업무 요청을 건넸던 사람의 이름을 검색창에 입력하세요. 당신에게도 그런 상황이 있을 수 있습니다.
무엇을 하는 일인지, 무엇을 가장 중요하게 여기는지, 그리고 다른 사람들은 저를 어떻게 바라보는지에 대해.
계약 조건을 정하기 전에 상대방에 대해 미리 알아두는 것이 좋습니다. 이를 위해 리뷰나 평판을 확인하는 것은 하나의 판단 방법입니다.
그렇다면 검색 대상자로서 무엇을 할 수 있을까요.
저는 주식회사 히카리스타 출판의 대표로서 웹 마케팅, 복지 중도 방문 요양, 호텔, 마일리지 등 다양한 주제에 대한 전자책을 제작하고 있습니다. 저의 책들은 모두 히카리스타 출판에서 발행하고 있습니다.
이번에는 이러한 출판 활동을 계기로 타인의 평가와 자신의 말을 남기는 것 사이의 관계를 살펴봅니다.
누군가가 무엇을 좋다고 느끼며 어디에 의문을 품는지는 저의 판단에 달려 있지 않습니다.
같은 설명이라도 상세해서 도움이 된다고 느끼는 사람도 있고, 더 간결하게 알고 싶다고 느끼는 사람도 있을 것입니다. 이는 일반적인 예시일 뿐이지만, 평가에는 수용자의 목적이나 기대도 영향을 미칩니다.
따라서 전달 방식을 개선할 수는 있지만, 모든 사람이 동일한 평가를 받을 수 있다는 것을 약속할 수는 없습니다.
여기서 고려할 대상을 조금 바꾸어 보겠습니다.
어떻게 평가받아야 할까라는 질문 앞에, 평가할 때 읽을 수 있는 말을 스스로 준비하고 있을 수 있는가'를 고민해 보아야 합니다.
타인의 말은 스스로 결정할 수 없습니다. 하지만 자신이 어떤 사람으로 남을지는, 자신의 말로 결정할 수 있습니다.
예를 들어, 웹 마케팅을 담당하는 사람이라 해도 광고 운영에 대해 이야기하는지, 글의 전달 방식을 고민하는지, 아니면 가게와 지역 고객과의 관계를 중시하는지에 따라 이야기의 내용이 달라집니다.
고객 유치에 대한 홍보만으로는 그 차이를 잘 전달하기 어렵습니다.
어떤 상황을 가정하고 있는지. 왜 그 방법을 선택했는지. 어떤 경우에는 다른 방법을 고려해야 하는지.
이처럼 적으면 독자는 자신의 상황에 맞는 사고방식을 쉽게 확인할 수 있습니다.
저는 이 책을 저의 자기소개로, 이렇게까지 구체적인 흐름을 보여줄 수 있는 하나의 선택지로 받아들이고 싶습니다.
직함이나 경력도 상대방을 이해하기 위한 정보일 뿐, 그 사람이 업무에서 무엇을 중시하며 어떻게 판단하는지까지 알 수 있는 것은 아닙니다.
이 책은 하나의 질문을 제기하고 구체적인 예를 들어 혼란을 겪기 쉬운 부분을 짚어주며 생각을 순차적으로 전달합니다.
예를 들어, 일을 맡기기 전에 읽는 사람이 "이 사람은 답을 급하게 내기 전에 조건을 먼저 확인하는 사람이다"라고 받아들이는 경우도 있을 것입니다. 물론 이는 가상의 예시일 뿐이지만, 결론뿐만 아니라 그 결론에 도달하는 과정도 상대방을 알아가는 단서가 될 수 있습니다.
이러한 의미에서 책을 쓰는 것은 자신을 과시하기 위한 작업일 필요는 없습니다.
내 말로 설명할 수 있는 한계는 어디까지인가. 아직 답을 가지고 있지 않은 것은 무엇인가. 그 경계를 독자에게 넘겨줄 수도 있다.
그리고 책 만드는 과정에는 저자가 자신의 생각을 정리할 기회도 있습니다.
일반적으로 머릿속에서는 연결되어 있는 이야기라도 글을 쓰면 설명이 부족하다는 것을 알 수 있습니다.
"이건 정말 중요해요"라고 썼는데, "왜 그런 거예요?"라고 다시 물었습니다. 구체적인 예를 들어보려다가, 이 말을 누구에게 하는 것인지 다시 생각했습니다.
이러한 검토를 반복하는 것은 자신의 업무를 설명할 수 있는 언어를 다듬는 연습이 될 것입니다.
하지만 여기서부터는 '책을 출간하면 리뷰가 늘어나고 평판이 좋아진다'고 결론지을 수는 없습니다.
本を出したことと、誰かが感想を伝えてくれることは、別の出来事です。読まれても、感想が表に出ないことは考えられますし、自分が意図したとおりに伝わるとも限りません。
그래서 출판의 목적을 타인의 반응에만 두는 생각도 충분히 타당하다고 생각합니다.
저는 이 일에 대해 다음과 같이 생각합니다.
그 말을 나중에 읽을 수 있도록 남겨두세요. 필요한 사람이 저에게 맞는지 판단할 수 있도록 하세요. 그것이 바로 저를 쓰려는 목적입니다.
개인사업자나 중소기업 경영자라면, 전자책을 현실적인 대안으로 고려해 볼 만할지도 모릅니다.
작업 범위를 좁히고 하나의 주제에서 제작을 시작할 수 있기 때문입니다. 물론 원고 정리를 위한 시간과 편집 및 제작에 소요되는 노력도 필요합니다.
원래부터 모든 일을 한 권의 책에 담으려 하지 않아도 됩니다.
먼저 평소 업무를 되돌아보며 '이것만은 꼭 전하고 싶다'는 내용을 세 가지로 적어보세요.
예를 들어, 다음과 같습니다.
- 작업 요청을 받기 전에 반드시 설명해 드리고 싶은 점
- 자주 묻지만 짧은 답변으로는 전할 수 없는 점
- 제가 해당 업무에서 중요하게 여기는 판단 기준
세 가지를 나란히 배치하면, 각각에 '왜 전하고 싶은지'를 한 문장씩 덧붙여 보겠습니다.
논리를 서기 어려운 부분이 있다면 더 깊이 고민할 여지가 생길지도 모릅니다. 반대로 말이 이어지는 부분이 있다면 그것이 책의 시작이 될지도 모릅니다.
다른 사람의 말도 때로는 자기 소개로 이어질 수 있습니다.
그와 함께 스스로 쓴 글도 독자의 손에 맡길 수 있습니다.
누군가 당신의 이름을 검색했을 때, 어떤 생각을 떠올리게 하고 싶으신가요.
그 답을 먼저 세 가지로 정리해 보겠습니다. 아직 책으로 완성되지 않은 짧은 말들, 그중에서도 남기고 싶은 것들을 찾아보시는 건 어떨까요.
마쓰다 유타
출처: note 원문
번역: Qwen 3.5(.48) 초벌 + 교정 25청크
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