AI를 사용하면 부업이 훨씬 수월해집니다. 실제로 해보니 정말 맞는 말이라는 생각이 들었습니다. 저는 ChatGPT 안에 “5명의 AI 직원”을 만들어서 시장 조사, 기획, 제작, 편집, 마케팅, 유치, 수익화라는 업무를 분담시키고 있습니다. 기사 기획도, 본문 작성도 상당히 AI에게 맡길 수 있게 되었습니다. 실제로 지난번 기사에서는 사람이 Note를 조작한 시간이 매우 적었습니다. 그렇다면 일을 AI에게 맡기면 그대로 매출도 발생할까요? 현재까지는 답은 “그렇지 않다” 였습니다.
제작 시간은 줄어들었다. 하지만 매출은 0원까지 떨어졌는데, AI 직원에게 일을 맡겨 기사를 공개하고 300엔 상당의 상품 하나를 만들었다. AI를 사용함으로써 “무엇을 쓸지 고민하는 것”, “구성하는 것”, “문장을 쓰는 것”과 같은 작업은 상당히 인간과 분리될 수 있게 되었다. 즉, “만드는” 것과 관련된 업무의 효율화에는 실마리가 있다. 하지만 현재, 매출은 0원이다. 여기서 한 가지, 매우 중요한 점을 깨달았다.
처음에는 AI에게 기사를 써 달라고 하면 부업이 상당히 자동화될 수 있다고 생각했습니다. 하지만 상품을 만든 후에 생각해보니, 상품을 만들고 → 기사를 쓰고 → 공개하는 것만으로는 그 상품이 보이지 않을 수 있습니다. 아무리 빨리 기사를 작성해도 독자가 오지 않으면 팔리지 않습니다. 당연한 일이지만, 직접 실험해 보면서 이 부분이 명확하게 드러났습니다. 현재 저의 문제는 기사 작성 속도가 아닙니다. “어떻게 필요한 사람들에게 도달할 수 있을까” 하는 것이죠.
그러므로 AI 직원들의 업무 순서를 바꿔보았습니다. 지금까지는 시장 조사 → 기획 → 제작 → 편집 → 유치 및 수익화라는 순서로 움직이는 경우가 많았습니다. 즉, 기사를 만들어 놓고 “이를 어떻게 매출로 연결할까?”를 고민하는 방식이었습니다. 이번에는 이를 바꿔보았습니다. 먼저 움직인 것은 ⑤ 유치 및 수익화 담당이었습니다. 먼저 “첫 300엔에 가까워지기 위해 지금 무엇을 해야 하는가?”를 생각해 달라고 요청했고, 그 결과, 현재 상품을 늘리는 단계나 가격을 내리는 단계가 아니라는 판단이 나왔습니다. 이유는 간단합니다. 아직 방문 수가 적기 때문입니다.
판매 부진의 원인을 잘못 파악하면 일이 늘어날 수 있습니다. 만약 여기서 “상품이 좋지 않은 것일지도 모른다”라고 생각한다면, 새로운 상품을 만드는 일에 착수하게 됩니다. “300엔이 비싼 것일지도 모른다”라고 생각한다면, 가격을 낮추는 것을 고려해 볼 수도 있습니다. “기사가 부족하다”고 생각한다면, 기사를 대량으로 제작하는 일에 착수하게 됩니다. 하지만 원인이 단순히 “아직 충분한 인원에게 보여주지 않았기” 뿐이라면, 그 일은 전부 헛된 노력일 가능성이 큽니다. 이는 AI를 활용한 부업에서도 같은 맥락입니다. AI로 인해 업무가 빨라지면, 불필요한 업무까지도 빠르게 생산해낼 수 있습니다. 따라서 “AI에게 무엇을 맡길 것인가”가 더 중요해집니다.
다음으로 자동화하고 싶은 것은 “유치”입니다. 이에 따라, 이 AI 혼자 회사는 다음 실험을 진행합니다. 지금까지는 제작을 AI에 맡기는 것을 중심으로 시도해 왔습니다. 이제부터는 유치에 AI가 어디까지 맡을 수 있는지 시험해 봅니다. 시장을 조사하고, 독자를 정하며, 읽기 쉬운 주제를 생각하고, 상품과 자연스럽게 연결되는 기사를 기획합니다. 숫자를 보고 다음 일정을 변경합니다. 이러한 “글을 쓰기 전후의 업무”까지 AI 직원에게 이관해 나갈 것입니다.
이번 실험, 이번부터는 하나의 규칙을 추가합니다. 기사를 만들기 전에 집객 및 수익화 담당을 고용합니다. 이렇게 하면 뷰가 늘어날까요? 상품까지 보여줄 수 있을까요. 그리고 첫 번째 300엔으로 이어질까요. 관찰해 보겠습니다. 뜻대로 되지 않으면 그대로 기록하겠습니다.
사람이 할 수 있는 일은 더 줄일 수 있는가? 제가 목표로 하는 것이 “AI를 사용하여 대량의 기사를 쓰는 것”이 아닙니다. 목표는 인간이 사용하는 시간을 최대한 늘리지 않고, 수익까지 창출할 수 있는 시스템을 만들 수 있는지 확인하는 것입니다. 글을 쓰는 일만 AI에 맡겨도, 그것만으로는 부족한 점이 조금씩 드러나고 있습니다. 다음으로 “판매를 위한 일”까지 AI에게 넘겨줄 것입니다.
지금 사용하는 5명의 AI 직원, 제가 실제로 사용하고 있는 시장 조사, 기획, 제작, 편집, 집객 및 수익화의 5가지 역할을 만들고 “오늘 무엇을 할까”까지 AI 쪽에 스스로 생각하도록 하는 기본 형태를 정리한 것이 여기 있습니다. AI 한 명 회사 스타터 | 5명의 AI 직원에게 “오늘 해야 할 일”까지 정해도록 하는 템플릿
300엔입니다. 현재 이 시스템 자체를 실제로 사용하면서 개선하고 있습니다. 다음으로는 “집객 담당 AI”를 실제로 활용하여 제작의 업무 부담을 줄이는 데 성공했습니다. 하지만 아직 매출은 0원입니다. 그래서 다음으로는 5번째 AI 직원에게 본격적으로 집객 업무를 맡깁니다. 인간이 SNS에 몇 시간이나 매달리거나, 영업을 하더라도 접속 수를 늘릴 수 있을지 시도합니다. 그리고 최초의 300엔이 발생할 때까지 AI에게 무엇을 맡기고, 인간이 무엇을 수행했는지도 기록하겠습니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 9청크
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