前回、「次はAI経理部の話を」とお伝えしていたのですが、その前に少しだけ寄り道させてください。結、そして経理部の準備を進める中で、「そもそも、AI社員って全部で何人つくるつもりなんですか？」と聞いていただけたので、確かに全体像をお話ししていないぞ、、と気づきまして。ここで一度、全体像を共有しておこうと思います。
결국, AI 직원들은 몇 명으로 늘어날까.
현재 계획 중인 인원은 12명입니다. AI 비서인 케이(結) 포함하여 총 12개 부서입니다.
많은 분들이 ‘많다’ 혹은 ‘적다’ 중 어느 쪽을 생각하셨을까요? AI 직원이라는 직책을 고려하면, ‘많다’ 혹은 ‘적다’라고 단정하기 어려운 경우가 대부분이었을 텐데요. 제가 현재 혼자서 병행하고 있는 업무를 하나씩 정리하면서, 우연히 12개로 나뉘어진 것이 가장 가까운 느낌이었습니다.
계산하기 전에 먼저 결정한 일
팀을 세는 것 전에 반드시 지켜야 한다고 굳게 마음먹었던 것이 있었습니다.
- 디자인이라는 제작의 중심은 디자이너가 담당하는 것이다.
- 개발이라는 제작 본부는 엔지니어가 담당하는
- 클라이언트와의 신뢰 관계 구축과 현장의 분위기를 읽어 판단하는 것—ここは 제가 끝까지 지켜낼 것입니다.
여기에는 AI에게 넘겨서는 안 됩니다. 넘겨주는 것은 제가 혼자 맡고 있는 주변의 지능이나 관리 업무입니다. 영업 준비, 마케팅, 회계, KPI 관리, 리서치, 신규 사업 발효 등의 일들입니다.
12부서의 내부 현황과 우선순위
모든 것을 한 번에 일으키려는 계획은 없습니다. 현재는 다음과 같은 우선순위로 고려하고 있습니다.
가장 우선적으로 추진하고 싶습니다.
- AI 비서 “요츠기(結)” – 모든 부서의 허브입니다. 이미 가동 중입니다. 자세한 내용은 지난번 게시글을 꼭 읽어보세요.
- 회계부 – 현재 설계 중이며 입사 준비 중입니다 (다음 게시글을 기대해주세요!)
- 경영기획부—회사의 KPI를 시각화한다.
- 영업부—현재 진행 중인 사업을 중단 없이 지속적으로 운영해야 할 영역
그 다음으로 고려하고 있는 부분은
- 마케팅부, 신규사업 기획부, 총무·노무부, 리서치부, 품질관리부, 지식관리부
조금 더 앞으로 일어나는 일이라고 생각하고 있습니다.
마지막 두 항목은 우선순위가 낮다는 것보다는 “이 부분부터는 사람이 해야 한다”는 명확한 기준을 세우고 싶었던 부서였습니다. 특히 제작 보조 부서는 AI에게는 “자료 준비” 단계까지만 맡길 수 있습니다. 제작 자체는 앞으로도 변함없이 디자이너와 엔지니어의 업무입니다.
지금 작성하고 있는 내용은 현재 시점의 스냅샷입니다.
솔직히 말씀드리면, 현재 이 글에 언급된 부서 수와 내용 또한 앞으로 변화할 것으로 예상됩니다. 구성 과정에서 부서가 축소되거나 확대될 것이며, AI 도구가 발전함에 따라 각 부서에 요청되는 업무 내용도 달라질 것입니다.
완성되었다는 것은 없을 겁니다. 아마 이것은 계속해서 키워나가는 것이 될 것입니다. 그래서 여러분이 지금의 흐름을 함께 따라와 주시면 정말 기쁠 것 같습니다.
만약 ‘내 회사라면 어떤 일을 맡길까’라고 생각한다면, 지금 어떤 일이 떠오르나요? 좋다면 댓글로 공유해주세요.
다음에는 회계 부서의 어려웠던 일에 대해 이야기해 볼까 합니다!
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 19청크
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