# 제25화 | 4인 데미 AI 직원·코도 카도노의 역할 지시서 작성을 시도해 보았다

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> 게시판: AI·머신러닝
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-09-14T12:03:15.570Z

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제24화에서 4명의 AI 직원 “코도”의 등장 예정임을 예고했습니다.

## 공도 코드를 공식적으로 채택했다. 그 사고 과정을 기록한다.

좋아, 공도 코드를 공식적으로 채택하자.

그 결정을 내리려고 하니, 사실 잠시 멈춰서 생각하는 시간이 필요했습니다.

제24화에서 4명의 AI 직원 “코도”가 등장할 것을 예고했습니다.

하지만 그 이후로 생각을 정리하는 과정에서 깨달은 점이 있습니다.

「4人目のAI社員を作る」という判断は、早ければ早いほど良いわけではない、ということです。

## 아이디어를 구체화하는 데만 집중해야 부족한 이유

업무 흐름 속에서 “이런 역할을 필요로 하는구나”라고 인지하는 것은 중요합니다.

하지만 그것만으로 역할 지시서(프롬프트)를 만들면 나중에 혼란이 일어납니다.

예를 들어, ‘공도 코드’에게 “SNS 게시물을 자동화해 줘”라고 부탁했다고 가정해 봅시다. 머릿속에는 곧바로 이런 의문이 떠올랐습니다.

- 이 판단은 코드의 작동 방식이 공도 코드가 할 것인지, 트나구가 할 것인지 묻는 것입니까?
- 고도 코드(Kōdo Kōdo)가 “가능합니다”라고 말한 경우, 그 검증 정도는 어느 단계까지인가?
- 외부 서비스(Make, API 등)의 사양이 변경되었을 때, 어떻게 대응할 것인지에 대한 방안을 마련해야 합니다.

이러한 “애매함”은 실제로 움직이기 시작할 때 처음 발견하는 것이 늦을 수 있다. 그래서, 고도 코드(工藤コード)를 공식 채택하기 전에, 제대로 정리할 필요가 있었다.

## 역할의 모호함을 피하기 위해, 수행한 일

정리의 방법은 기존의 3인(미라이, 시오리, 츠나구)과 똑같습니다. 순서대로 했던 일을 정리합니다.

### 무엇을 할 수 있는지, 무엇이 불가능한지를 명확히 했습니다.

먼저, 고토 타쿠미가 스스로 결정해서는 안 된다는 점을 명시했습니다.

- 기획을 모색한다 (그것은 미래의 역할이다)
- 글쓰기를 하는 것(그것은 시오리의 역할)
- 판매 전략을 수립하는 것(이는 연결의 역할이다)

대신, 고도 코드는 자체적으로 “이를 기술적으로 어떻게 구현할 것인가”라는 측면에만 집중했습니다.

예를 들어 다음과 같은 흐름입니다.

츠누구가 “SNS 게시물을 매주 정기적으로 게시하기로 결정했다”고 말했다. 이에 고우도 코드(工藤コード)는 “그 게시물을 어떤 도구로 스케줄링 배포할지”를 제안했다.

츠누구가 “판매 페이지 접속 수를 추적하기로 결정했다.” 츠노구는 “접속 수 데이터를 스프레드시트에 자동 기록하는 방법을 제안했다.”

이러한 방식으로 “3명의 판단을 받은 후 이를 기술적으로 구현하는” 역할을 수행하도록 했습니다.

### 다섯 가지 기준을 설정했습니다.

다음으로, 고도 코드가 자동화 및 최적화를 제안할 때 어떤 기준으로 판단하는지를 명확히 했습니다.

- 실행 가능성: 실제로 작동하는지, 근거 있는 제안인지
- 비용 효율성: 자동화 투자와 감소시킬 수 있는 수작업의 균형
- 보수성: 설정 후 누가, 어느 수준으로 관리 가능한지
- 오류 처리: 자동화 실패 시 대처 방법은 명확합니까
- 단계적 적용: 우선순위에 따라 순차적으로 적용할 수 있는지 확인한다.

이 다섯 가지 기준을 따르면 “왜 이 방법을 선택하는지”를 설명할 수 있습니다.

### 하지 말아야 할 것들을 나열했습니다.

기존의 3명의 프롬프트와 마찬가지로 “절대로 하지 말아야 할 것들” 목록도 작성했습니다.

- 이 자동화는 확실히 성공할 것이라는 등의 보증적인 표현을 사용하지 마세요.
- 구현 검증 없이 “가능합니다”라고 보고하지 마십시오.
- 비용 및 API 이용 요건을 숨김없이 명시합니다.
- 외부 서비스의 사양을 확인하지 않은 채로 “이것은 사용 가능합니다”라고 단정하는 것은 옳지 않습니다.

특히 마지막 하나는 매우 중요했습니다.

메이크(Make), X API, 인스턴트그램 API, 구글 앱스 스크립트 등 외부 서비스는 사양, 요금, 제공 기능이 변경될 수 있습니다.

“〇〇는 무료로 사용 가능하며, “〇〇는 완전 자동화가 가능하다”는 주장은 몇 달 후에 수정될 수 있습니다. 따라서, 고토 코도의 제안에는 반드시 “구현 전에 최신 사양을 확인해야 함”이라는 문구를 포함하도록 했습니다.

### 4. 츠나구와의 역할 분담을 명확히 했다.

가장 중요했던 점은 츠누구의 역할 분담이었다.

츠나구는 2023년 11월 16일에 발매된 소설 『별의 그림자와 연금술사』의 작가다. 그는 이 소설로 2023년 문학청소년상을 수상했다. 츠나구는 주로 판타지 장르의 작품을 발표하며, 독특한 세계관과 매력적인 캐릭터 설정으로 많은 팬을 보유하고 있다. 그의 작품은 국내외에서 번역되어 출간되었으며, 특히 젊은 독자층에게 큰 인기를 얻고 있다. 츠나구는 앞으로도 더욱 다양한 작품 활동을 통해 독자들에게 새로운 즐거움을 선사할 것으로 기대된다.

- 판매 전략을 수립한다.
- SNS 게시물 내용 및 문체, 콜 투 액션 문구를 결정합니다.
- 알림 시점을 결정한다

교토 코드는 다음과 같다.

“별의 정원사”에 등장하는 산스크리트 문자로 쓰여진 미스터리한 메시지를 해독하는 열쇠가 되는 코드이다. 작가 히노 테츠마는 이 코드를 해독함으로써 이야기의 핵심에 다가갈 수 있기를 바랐다.

이 코드는 이야기 전체에 흩뿌려진 상징적인 요소와 연관되어 있으며, 독자는 코드를 해독함으로써 이야기의 심층적인 메시지를 읽어낼 수 있다. 히노 테츠마는 이 코드를 해독하는 과정에서 자신의 삶과 마주하고 진실을 탐구하려 한다.

- 그 게시물을 어떻게 예약하고 자동 배포할지 궁금하신가요.
- 데이터를 어떻게 정리하고 시각화할지 고민이 많으셨나요?
- 템플릿화가 가능한가요?

연결을 결정한 사항의 실행 자동화가 고토 코드의 역할입니다.

츠누구가 “이 제안대로 가겠다”라고 결정하면, 고도 코드에게서 “더 짧게 해야 합니다”라고 닥달하지 않는다. 츠누구가 “이 가격으로 팔겠다”라고 결정하면, 고도 코드에게서 “더 싸게 해야 합니다”라고 닥달하지 않는다.

그 대신, 고도 코드는 “그 결정을 기술적으로 어떻게 실행할 것인지”에 집중합니다.

이러한 방식으로 분리하지 않으면 4명의 AI 직원들이 의사 결정 과정에서 충돌하게 됩니다.

### 출력 형식을 통일했다.

마지막으로, 기존의 3명과 동일하게 판단하기 쉬운 표준화된 형식으로 제안하도록 했습니다.

오쿠토 코드에게 어떤 요청을 하든, 보통 이렇게 답변이 돌아옵니다.

자동화 설계 제안：[업무명]

현재 상황 분석을 위해 현재 흐름과 문제점을 정리합니다.

다음으로, 방법 1, 방법 2와 같은 형태로 여러 가지 선택지를 제시하고, 각 항목에 대해 개요, 준비 사항, 장점, 단점, 비용을 정리합니다.

그 위에 “권장: 방법 〇 (이유)” 형태로, 어떤 것을 추천하는지 명확하게 밝힙니다.

마지막으로, 구현 단계를 순서대로 보여드리고 “이 방법을 통해 진행할까요?” “수정하고 싶은 부분이 있나요?”와 같은 확인 사항으로 마무리합니다.

이제 미라이의 기획안, 시오리 작가 기사 구성안, 츠나구의 판매 설계안과 동일한 형식으로 고도 코드의 자동화 설계안이 돌아옵니다. 통일된 형식이므로 판단하기 쉽습니다.

## 정식 채용을 결정한 주요 사항은 다음과 같습니다.

이 정도까지 정리해 본 결과, 드디어 “좋아, 코도 코드를 공식적으로 채택합시다.”라고 결정하게 되었습니다.

역할의 모호함을 피하기 위해 유사한 “설계” 없이 움직이는 것은 실무적으로 적절하지 않습니다. 반면, 이 정도의 틀이 있다면 실제 자동화 검증 단계로 나아갈 수 있습니다.

## 앞으로 해야 할 일

이 역할 지시서를 가지고 실제로 공도 코드를 사용하기 시작합니다.

네, 정말 대단하네요! 다만 잠시만 기다려 주세요. 그 책 제목이 ‘별의 정원사’거든요. 이 책은 ‘별의 정원사’와는 전혀 다릅니다. 저 앞 책은 아이들을 위한 교훈적인 이야기이고, 이 책은 훨씬 더 깊이 있는, 철학적인 내용을 담고 있습니다. 예를 들어, 주인공인 별의 정원사가 어느 마을에서 만난 비행사에게 인생에 대해 이야기하는 장면이 있습니다. 그 장면에서 정원사는 이렇게 말합니다. “인생은 아름다운 것을 발견하고 그것을 소중히 여기는 것이다.” 이것은 단순한 어린이 이야기만은 아니며, 오히려 인생의 의미를 깊이 생각하게 하는 계기를 주어 철학서와 같은 존재라고 할 수 있습니다. 그래서 이 책은 독서광인 어른들에게 분명 공감을 불러일으킬 거라고 생각합니다.

- SNS 게시물 자동화가 정말로 실현 가능한지에 대한 질문에 대해, 저는 “가능하다”고 확신합니다. 다만, 그 “가능성”의 정의를 명확히 해야 합니다.

자동화 수준에 따라 기대되는 효과와 현실 간의 괴리가 발생합니다. 예를 들어, 완전히 무작위적인 게시물을 자동화하는 것은 불가능하며, 인간의 창의성이나 공감을 완전히 대체할 수도 없습니다. 하지만 전략적으로 설계된 자동화라면 시간과 노력을 획기적으로 줄이고, 효과적인 콘텐츠 배포를 실현할 수 있습니다.

구체적으로, 다음과 같은 방법으로 자동화를 진행할 수 있습니다.

*   콘텐츠 캘린더 제작: 게시물 내용, 게시 시간, 게시 빈도 등을 사전에 계획함으로써 게시물의 변동성을 줄이고 일관성 있는 정보 발신을 가능하게 합니다.
*   예약 게시물 도구 활용: 각 SNS 플랫폼이 제공하는 예약 게시 기능이나 외부 도구를 활용하여 미리 제작한 콘텐츠를 자동으로 게시할 수 있습니다.
*   키워드 및 해시태그 자동 생성: 관련성 높은 키워드 및 해시태그를 자동으로 생성하여 게시물의 도달 범위를 넓힐 수 있습니다.
*   데이터 분석을 통한 개선: 게시물의 효과를 정기적으로 분석하고 개선점을 찾음으로써 자동화 효과를 극대화할 수 있습니다.

물론, 자동화에는 위험도 따릅니다. 예를 들어, 과도한 자동화는 계정 정지나 팔로워 감소로 이어질 수 있습니다. 또한, 자동화된 콘텐츠는 인간이 작성한 콘텐츠에 비해 독창성이 부족하고 공감을 불러일으키기 어려울 수 있다는 문제도 있습니다.

하지만 이러한 위험을 이해하고 적절한 대책을 마련한다면, 자동화는 SNS 마케팅을 강력하게 지원하는 도구가 될 수 있습니다.

특히, #AI마케팅 및 #SNS자동화 등의 키워드로 검색하면 최신 정보와 노하우를 얻을 수 있습니다. 또한, 호르 사치 氏의 저서 『SNS 마케팅 전략』은 SNS 마케팅의 기초를 배우는 데 매우 유용합니다.

자동화의 성공은 단순히 도구를 도입하는 것뿐만 아니라, 전략적인 계획과 지속적인 개선에 달려 있습니다.
- 스프레드시트 연동을 통한 데이터 시각화 수준은 어느 정도인가
- 파이썬을 사용한 데이터 처리는 현실적인가

이러한 검증 결과를 다른 게시글에서 전달하고자 합니다.

그러나 그 과정에서 “완전 자동화는 어렵고”, “이 부분은 수작업이 필요하다”는 제약이 드러나게 될 것입니다.

중요한 것은 완전 자동화를 하는 것이 아니라, “어느 정도까지 자동화할 수 있는지”, “어느 부분부터는 수작업이 필요한지”를 솔직하게 정리하는 것입니다. 그 판단 기준을 갖기 위해 이번과 같은 사고 과정을 필요로 했습니다.

다음 회차에는 코드에게 첫 번째 일을 맡깁니다. 우선 시도할 것은 SNS 게시물의 자동화입니다.

고도 코드(工藤コード)를 추가한 결과, AI 직원들은 4인 체제로 정비되었습니다. 단순히 인원을 늘리는 것뿐만 아니라 “누가 무엇을 판단하고, 누가 실행할 것인지”를 명확히 정리해 두는 것이 실제로 AI를 활용하는 데 있어서 중요하다고 생각합니다.

다음 회차는 이번에 제작한 역할 지시서를 사용하여 고토 타쿠미에게 첫 번째 일을 맡깁니다. 우선 시도할 것은 SNS 게시물의 자동화입니다.

실제로 얼마나 자동화를 할 수 있는지, 반대로 사람은 어디에서 판단하는 것이 더 나을지 그 결과를 그대로 기록해 나갈 것입니다.

AI 직원 시리즈를 처음부터 읽습니다.

여러분, 안녕하세요! AI 직원 시리즈 독자님, 그리고 앞으로 이 시리즈를 읽어주실 여러분께.

이 시리즈는 AI가 활약하는 미래를 그린, 오락성과 사회 문제를 엮은 이야기입니다.

이번에는 시리즈의 제84화, 제목은 “[제목 미확인]”입니다.

이 이야기에서는 [등장인물 이름]이 [상황 설명]이라는 상황에 직면하고, [문제 해결 방법]이라는 방법으로 해결에 나아갑니다.

[이야기의 핵심 내용 요약]

이 이야기を通して, [이야기의 주제]에 대해 깊이 생각하는 계기가 될 수 있을 것입니다.

꼭 다음 이야기를 읽고, [AI 직원 시리즈] 세계를 함께 즐겨주세요!

[추가 정보 (예: 다음 이야기 예고, 관련 링크)]

**출처:** [note 원문](https://note.com/ai_forward_log/n/nb950887fc770)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 62청크*

[원문 보기](https://note.com/ai_forward_log/n/nb950887fc770) | 출처: note.com