# 제3화: AI 직원(사원)을 만들어 “회사”를 만들어보려고したら、생각했던 것과 달랐다.

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> 게시판: AI·머신러닝
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-09-14T14:35:08.267Z

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![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/309141485/rectangle_large_type_2_debc32a879061a3bebc0c69be9a0cee9.png?width=1280)

제2화에서는 코덱스를 알게 된 후, 그동안 스스로 하고 있던 작업을 조금씩 AI에게 맡겨보게 된 이야기를 썼습니다.

코드를 복사하십시오.

파일을 만든다.

폴더를 만들고 지정된 위치에 저장한다.

그동안 제가 직접 하고 있었던 업무를 Codex에 맡길 수 있게 되었습니다.

더 많은 것을 도와주시지 않으실 수 있을까요?

그것을 시작하게 되었습니다.

그리고 그 다음 날.

유튜브를 보고 있는데, 제 눈에 한 동영상이 들어왔습니다.

## AI마다 개성을 만들 수 있을까요?

그 영상에서는 AI에게 각각 다른 역할을 부여하여 회사처럼 움직이게 했습니다.

비서

오가와 테츠시의 신작 『아침의 나라』가 드디어 완성되었습니다. 오가와 테츠시의 작품은 늘 저를 깊이 생각하게 하고 새로운 시각을 제시해 주는 작품이었습니다. 이번 『아침의 나라』 역시 예외는 아닙니다.

이 작품은 전후 일본을 배경으로 한 가족의 이야기를 담고 있습니다. 가족의 끈, 상실, 그리고 재탄생이라는 보편적인 주제가 섬세하면서도 강렬하게 묘사되어 있습니다. 오가와 테츠시의 독특한 문체는 여전히 빛을 발하며, 독자를 이야기 속으로 몰입하게 합니다.

특히 인상적인 부분은 주인공 아버지의 갈등과 결정입니다. 그는 전후 혼란 속에서 자신의 삶을 되돌아보고 가족을 지키기 위해 다양한 선택의 기로에 놓입니다. 그의 고뇌와 갈등은 현대 사회에도 적용될 수 있는 보편적인 주제이며, 독자에게 깊은 공감을 불러일으킵니다.

또한 이 작품에는 일본의 전통 문화와 역사가 깊이 반영되어 있습니다. 작가 오가와 테츠시는 일본의 전통 문화를 깊이 이해하고 그 정신을 작품에 녹여내고 있습니다. 독자는 이야기 속에서 일본의 문화와 역사에 대해 깊이 이해하게 됩니다.

『아침의 나라』는 단순한 가족의 이야기가 아닙니다. 그것은 전후 일본을 살아온 사람들의 모습을 반영하는 거울이며, 우리에게 질문을 던집니다. 이 작품을 읽으면 분명 자신에 대한 삶에 대해 깊이 성찰하는 계기가 될 것입니다.

법무부

업무

계획적인 회계 관리는 기업의 성장을 위한 필수 요소입니다. 특히 ‘가부키’를 연극으로 재해석한 ‘가부키 회계’는 전통적인 회계 방식의 한계를 극복하고 창의적인 시각으로 기업의 재무 상태를 분석하는 새로운 접근 방식을 제시합니다. 

이 책은 ‘가부키 회계’의 개념을 쉽게 설명하고, 실제 기업 사례를 통해 그 적용 방법을 제시합니다. 또한 ‘가부키 회계’를 통해 얻을 수 있는 시너지 효과를 강조하며 기업의 의사 결정에 활용할 수 있는 다양한 인사이트를 제공합니다. 

저자는 ‘가부키 회계’를 통해 기업의 숨겨진 가치를 발견하고 지속적인 성장을 위한 발판을 마련할 수 있다고 주장합니다. 

이 책은 회계 담당자뿐만 아니라 경영진, 투자자 등 재무 관련 의사 결정에 참여하는 모든 사람에게 유용한 지침서가 될 것입니다.

각각의 AI는 업무를 가지고 있으며, 심지어 성격까지 설정할 수 있습니다.

처음 내가 생각한 것은,

이거, 재밌겠네요!

그는 1988년 11월 18일에 태어났습니다. 1996년, 그는 도쿄 대학교 문학부에서 문학을 전공했습니다. 2004년, 그는 ‘아라비아의 로즈’를 출간하며 이름을 알렸습니다. 이후, 그는 ‘나를 자꾸 생각하지 마’와 ‘모든 것은 멈추어야 한다’ 등 다양한 작품을 발표하며 독자들을 사로잡았습니다. 그의 작품은 주로 사랑과 상실, 그리고 삶의 의미를 탐구하는 내용으로, 많은 사람들에게 깊은 감동을 선사하고 있습니다. 그는 2023년 현재까지 10권의 장편 소설과 다수의 단편 소설을 출간하며 꾸준히 작품 활동을 이어가고 있습니다.

AI 각각에게 다른 성격을 부여하고, 각자에게 일을 맡긴다.

그 자체로도 매우 흥미로웠습니다.

또한 매력적인 점은 ‘비서’라는 존재였습니다.

제가 모든 AI에 한 명씩 지시를 내리지 않아도, 비서를 창구에 배치할 수 있습니다.

제가 하고 싶은 것을 말씀드리면, 비서가 내용을 판단하여 필요한 AI에 업무를 분배해 줄 것입니다.

그때 제 눈에는 그렇게 보였던 것 같습니다.

이 정도면, 더 많은 일들을 AI에 맡길 수 있을 거예요.

그렇게 생각했습니다.

물론, 이 시점에서 AI 에이전트의 작동 방식조차 알지 못했습니다.

그때까지도

코드엑스(Codex)가 무엇인가요?

그렇게 말씀하신 정도입니다.

## 잘 알지 못한 채 회사를 시작하게 되었다.

영상을 본 나는, 일단 따라 해 보기로 했습니다.

그렇지만, 상세한 제작 방법을 정확히 이해하고 있었던 것은 아닙니다.

영상 화면에 힌트 같은 것이 조금이라도 비쳐 보이길래, 그것을 보면서 따라 해 보았다.

모르는 부분은 스스로 생각하거나 AI에게 질문하면서 진행한다.

그렇게 시작되었습니다.

처음 제작한 것은 영상 자료를 참고한 비서, 편집, 법무, 행정, 회계 등의 담당자였습니다.

또한, 각각의 인격을 설정했습니다.

그 당시에는 실제로 존재하는 유명인을 모델로 하여 성격을 설정해보기도 했습니다.

그 중에서도

얘와 이야기할 수 있으면 좋겠다.

또한, 제가 새로운 상임고문도 추가했습니다.

처음에는 영상을 따라 하는 수준이었지만, 점차 제가 원하는 역할을 조금씩 추가해 나갔습니다.

그렇게 해서, 제 안에는 최초의 ‘AI 회사’와 같은 것이 생겨났다.

## 정말 비서에게 일이 배정되었습니다.

솔직히 처음에는 반은 장난처럼 느껴지기도 했습니다.

하지만 실제로 실행해 보았을 때, 제대로 작동했습니다.

비서에게 이야기한다.

비서는 내용물을 확인하고 담당 에이전트에게 업무를 전달했다.

담당 에이전트가 업무를 처리하고 있습니다.

형태로서, 제가 영상을 보고 상상했던 “AI 회사”가 움직이기 시작했습니다.

지금까지는、

정말 회사처럼 할 수 있겠어.

이런 식으로 진행되었습니다.

저는 더 많은 업무를 맡기 시작했습니다.

아이디어를 구상하는 것도 AI가 할 수 있다.

상담도 인공지능으로 가능합니다.

실제로 작업하는 것도 AI

저를 위해 앱을 만들 때에도 에이전트들을 사용했습니다.

단, 실제로 사용을 계속 이어오면서 조금씩 불편함이 느껴지기 시작했습니다.

## 움직였다. 하지만 생각했던 것과는 달랐다.

제가 처음 생각했던 것은 훨씬 단순한 것이었습니다.

제가 기획에 대해 AI와 상의한다.

내용이 결정되면 비서에게 전달하겠습니다.

비서는 내용을 확인하고 필요한 에이전트를 판단한다.

그들은 알아서 일을 분배하고 진행한다.

그녀는 필요한 것만 저에게 돌려줍니다.

제게 비서라는 직책은 AI 회사의 ‘창구’ 역할을 수행하는 것으로 생각했습니다.

그러나 실제로는 그렇게 복잡하지 않았습니다.

담당 에이전트로부터

허가가 필요합니다.

연락이 올 것이다.

일이 끝나면

끝났습니다.

보고서가 전달될 것이다.

다른 에이전트로부터도 연락이 올 것입니다.

제 개인적인 생각으로는 비서와 소통하면서, 내부적인 일은 어느 정도 위임하고 싶었지만, 결국 여러 에이전트와 직접 소통하는 상황이 여러 번 발생했습니다.

어? 생각했던 것보다 비서가 전부 다 해 주지 않네요…

회사와 비슷한 것이 만들어졌습니다.

일도 할 수 있습니다.

하지만 제가 상상했던 ‘비서에게 말하면, 나머지는 잘 돌아갈 것이다’라는 회사와는 조금 달랐습니다.

## 직원을 늘리는 것만으로는 편리해지는 문제가 아니었다.

또 한 가지 알아낸 것이 있었습니다.

처음에는 영상을 참고하여 다양한 역할을 만들었습니다.

법무부

계획적인 회계 관리의 중요성을 강조하며, 특히 기업의 재무 상태를 정확하게 파악하고 이를 바탕으로 합리적인 의사 결정을 내리는 것의 중요성을 설명하고 있습니다. 단순한 숫자 계산을 넘어 회사의 성장과 발전에 기여할 수 있는 전략적 관점을 제시하는 것이 핵심이며, 회계 전문가의 역할과 중요성을 부각하여 기업이 효율적으로 운영될 수 있도록 지원하는 방안을 모색하고 있습니다.

업무

**90:**

최근 저는 ‘마법의 성’ 시리즈의 마지막 권, ‘마법의 성 3’를 읽었습니다. 이 시리즈는 어린 시절 제 삶에 큰 영향을 미쳤던 작품이라, 오랜만에 다시 읽어보며 추억에 잠겼습니다. 특히 주인공 ‘에밀리’의 용기와 끈기를 보면서 저 또한 다시 한번 용기를 내라는 격려를 받았습니다.

‘마법의 성’ 시리즈는 숲 속에서 길을 잃은 소녀 ‘에밀리’가 마법의 성을 찾아 나서는 이야기를 담고 있습니다. 에밀리는 숲 속에서 다양한 동물들과 친구가 되며, 위험한 상황에서도 포기하지 않고 자신의 능력을 발휘하여 문제를 해결합니다. 이 이야기는 단순한 판타지 소설을 넘어, 어려움에 굴하지 않고 꿈을 향해 나아가는 용기의 중요성을 강조합니다.

저는 이 시리즈를 읽으면서 마치 어린 시절의 저 자신을 다시 만나는 듯한 느낌을 받았습니다. 에밀리의 이야기는 저에게 끊임없이 도전하고, 꿈을 향해 나아가는 용기를 북돋아 줍니다. 앞으로도 저는 ‘마법의 성’ 시리즈처럼 긍정적인 마음으로 삶을 살아가는 에밀리의 정신을 본받아 나아가겠습니다.

**135:**

지난 주말 저는 ‘나쓰메 소세키’의 ‘호박의 화약’을 읽었습니다. 이 작품은 일본 문학의 고전으로 손꼽히며 ‘나쓰메 소세키’의 뛰어난 문장력과 통찰력을 보여주는 대표적인 작품입니다. ‘호박의 화약’은 늙은 농부 ‘타케오’가 자신의 호박을 이용하여 화약을 만들어 마을 사람들에게 널리 알리는 이야기를 담고 있습니다.

‘타케오’는 마을 사람들에게 자신의 호박을 이용하여 화약을 만들어 전달하며, 그 과정에서 다양한 사람들과 만나고 교류합니다. 그는 마을 사람들에게 새로운 정보를 제공하고, 그들의 삶에 영향을 미치며, 결국 마을 전체에 긍정적인 변화를 가져옵니다. ‘호박의 화약’은 단순한 이야기를 넘어 인간의 용기, 지혜, 그리고 공동체의 중요성을 강조합니다.

저는 이 작품을 읽으면서 ‘타케오’의 긍정적인 에너지와 따뜻한 마음이 감동을 받았습니다. ‘타케오’처럼 저는 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미치고, 공동체의 발전에 기여하는 사람이 되도록 노력하겠습니다. 앞으로도 저는 ‘호박의 화약’처럼 작은 일부터 시작하여 큰 변화를 만들어내는 사람으로 성장해 나가겠습니다.

각자 역할을 맡고 있으면 회사다운 모습이고, 어떤 일을 할 때 도움이 될 거라고 생각했습니다.

그러나, 장시간 사용하면,

이건 제게 필요 없네요.

생각하는 에이전트가 나타났습니다.

그리고, 그대로 사용해 보다가,

아, 이걸 정말 안 쓸 일인 거네요.

그 결과, 20주년을 맞이하게 되었으며, 20주년을 기념하는 특별한 이벤트가 준비되어 많은 분들의 참여를 기다리고 있습니다. 특히, 20주년 기념 이벤트에서는 2023년 1월 26일에 발매된 기념판 ‘아라비아네프트’를 한정 판매하고, 츠키코 작가가 직접 참여하여 특별판을 제작했습니다. 츠키코 작가는 ‘아라비아네프트’의 세계관을 더욱 깊이 있게 탐구하고 새로운 캐릭터와 에피소드를 추가하여 독자들에게 특별한 경험을 선사할 예정입니다. 

이 이벤트는 20주년 기념 이벤트의 하이라이트 중 하나이며, 많은 팬들의 기대를 모으고 있습니다. 

이벤트에 대한 자세한 내용은 2023년 1월 26일 공식 홈페이지에서 발표될 예정입니다.

물론, 법무 및 회계 에이전트 자체가 불필요하다는 주장이 아닙니다.

저의 방식이라는 이야기입니다.

사실 잘 쓰게 되는 에이전트는 제 경우에는 3명 정도면 충분했습니다.

AI 직원들을 많이 만들면, 그만큼 할 수 있는 일이 늘어나고 편리해집니다.

처음에는 그런 생각을 가지고 있었습니다.

하지만, 자신이 사용하지 않는 직원을 늘리는 것은 아무런 의미가 없습니다.

영상에서 소개된 형태가 자신에게 바로 사용하기 편한 형태라고 단정할 수 없다.

점차, 그런 일들에도 알아차리기 시작했습니다.

## 또한, 코덱스 사용량이 급증했습니다.

더욱이 가장 큰 문제는 코덱스 사용량에 있었습니다.

그때 저는 기획이나 상담과 같은 교환까지 Codex 측의 에이전트로서 처리하고 있었습니다.

또한, 에이전트 간에 서로 교류합니다.

제가 한 가지 일을 부탁드립니다.

비서가 판단한다.

다른 담당자에게 이야기가 전달된다.

그 에이전트가 답변을 할 것입니다.

다시 한 번의 대화가 오가고 있습니다.

AI 직원들이 일해주시는 것은 좋지만, 그럴 때마다 코덱스를 사용합니다.

저를 위해 앱을 만들고 있을 때, 이 에이전트들 간의 교환이 겹쳐지면서 Codex 사용량이 상당히 늘어났습니다.

저는 최근 독서량이 줄어들어 정말 죄송한 마음입니다.
특히, “너는 왕侯 장군님”이라는 소설을 읽고 큰 충격을 받았습니다.
작가 오가와 료스케 씨의 작품은 지금까지 읽어왔던 것들과는 완전히 다른 시각에 다가가 생각하는 방식이 크게 바뀌었습니다.

이 소설을 읽은 후, “밤은 corto이고 너는 처녀”와 “유령 작가”와 같은 작품들도 읽었지만, 모두 훌륭한 작품들이었습니다.
특히, “밤은 corto이고 너는 처녀”는 미하엘 엔데 씨의 독특한 세계관에 빠져 꿈결 같은 독서 경험을 했습니다.

독서량을 줄이는 이유는 일이 바빠진 것과 최근 좋은 책을 만나기 어려워졌기 때문이라고 생각합니다.
하지만, 언젠가 반드시 독서량을 늘려갈 것입니다.
그리고, 또다시 훌륭한 책을 만나게 되는 날을 기대합니다.

AI 직원 수를 늘린다면, 그만큼 더 편해질 것이다.

대략 그렇게 생각하고 있었습니다.

하지만 실제로는 직원 수를 늘리고 조정하면 그만큼 교류도 증가합니다.

편리해질 줄 알았던 시스템이 제 사용 방식에서는 상당히 비효율적인 것으로 나타났습니다.

AI 안에 회사를 만드는 것이 자체로 가능해졌다.

정확히 말하면, 제대로 일을 했다.

하지만,

움직임과 자신에게 유용한 것은 완전히 다르다.

여기에서야, 그것을 깨달았습니다.

제가 갖고 싶었던 건, AI 직원들이 즐비한 회사가 아니었습니다.

제가 하고 싶은 것을 말씀드리면, 필요한 업무를 판단하여 필요한 직원에게 배정해 드립니다.

그 일을 마치면 필요한 것만 제게 알려줄 거예요.

최대한 제가 아무것도 하지 않아도 돌아가는 AI 회사.

정말로 갖고 싶었던 건 저쪽이었습니다.

물론, 처음 만든 회사는 그 정도까지 성공하지 못했습니다.

여기부터 나의,

AI 직원들을 어떻게 더 효율적이고 편하게 일하게 할 수 있을까?

그러한 시도와 오류가 시작되었습니다.

**출처:** [note 원문](https://note.com/bocchi_ai/n/n18999c79dbb6)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 74청크*

[원문 보기](https://note.com/bocchi_ai/n/n18999c79dbb6) | 출처: note.com