AI 직원(사원)을 만들었더니, 제 업무가 늘었습니다.
원래 저는 ChatGPT 안에 역할별 스레드를 만들어 사용하고 있었습니다.
상담 내용에 따라 대화 상대방을 변경한다.
경영은 CEO가 담당한다.
기술적인 부분은 CTO가 담당합니다.
독자 및 시장에 대해서는 CMO가 알아야 합니다.
자신의 생각을 정리할 때는 사색의 방.
물론, 진정한 직원이라고 보기는 어렵습니다.
각각의 역할을 담당해주도록 만들어진 AI 상담 파트너를, 제 안에서는 ‘AI 직원’이라고 부르는 것뿐입니다.
역할을 분담하면서 머릿속이 상당히 정리되었습니다.
다만, 사용하면서 다른 문제가 발생했습니다.
이건 누구에게 문의해야 할까요?
먼저, 여기서 막막하다.
상담을 결정했다고 해서 다른 스레드에서는 전제부터 설명하지 다시 시작해야 한다.
이전에 결정한 사항을 확인하고 싶다면, 어떤 스레드에서 이야기했는지 기억하고, 이력을 확인해 보세요.
AI社員를 만들었음에도 불구하고, 그 사람들에게 정보를 전달하고 돌아다니는 것은 결국 내가 저지른 일이었다.
저, 좀 더 편하게 할 수 있는 방법을 찾아보려고 생각했습니다.
그럴 때, SNS에서 “Obsidian × AI”라는 용어가 자주 보였습니다.
클루드 코드(Claude Code)나 챗지피티(ChatGPT)와 옵시디언(Obsidian)을 조합하여 업무를 진행하거나 정보를 정리한다.
왠지 재밌겠네.
그렇게 생각하고, 직접 해 보기로 했습니다.
오시디언을 “공유 오피스”로 설정하세요
그래서 오시디언에 AI 직원들이 업무를 수행하기 위한 정보를 넣어보려고 했습니다.
저장해 놓은 것은 대략 다음과 같습니다.
AI 직원 각각의 역할
업무 진행 방식입니다. 워크플로우, 즉 작업 절차와 같습니다.
프로젝트 정보입니다.
그때 그는 무엇을 생각하고 무엇을 결정했는지.
인간의 회사에서 말하건대, 직원 명부와 업무 매뉴얼과 프로젝트 자료와 회의록을 같은 장소에 보관하는 것과 같습니다.
처음에는 필요한 정보를 한 곳에 모아도 괜찮겠다고 생각했습니다.
하지만 사용해보니, Obsidian은 정보를 저장하는 공간이 아니었습니다.
지금 사용하고 있는 Codex라는 AI 작업 툴이, 그 안에 기록된 역할이나 업무 진행 방식을 읽고, 그 단계에 맞는 역할로 업무를 진행한다.
물론, 아무 말 없이도 모든 것을 완벽하게 처리하지는 않습니다.
역할과 절차를 미리 정리하여 읽고 담당을 전환해 주는 방식입니다.
이전에는 제가,
이 이야기는 CEO에 관한 것이군요.
다음으로 CMO에게 검토를 요청하겠습니다.
상담을 변경하고 있었습니다.
지금은 업무 흐름에 따라 Codex가 필요한 역할을 읽어준다.
이 수동 전환이 줄어든 것만으로도 훨씬 편해졌습니다.
업무 진행 상황도 문서에 기록됩니다.
채팅 기록을 위로 올려 확인
저 얘기, 어디에서 결정했었죠?
찾아보지 않아도 정리된 기록을 보れば 흐름을 확인할 수 있다.
회사를 비유하자면 역할에 따른 방뿐만 아니라 업무 규칙과 인수인계 자료까지 같은 장소에 놓여 있는 것과 같습니다.
그렇다고 해서, 저는 Obsidian을 AI 직원들의 “공유 오피스”라고 생각하게 되었습니다.
사람이 감히 맡길 수 있는 일, 사람만이 결정할 수 있는 일
또 한편 재미있었던 점은 AI와의 대화 자체도 기록으로 남는다는 점이었습니다.
질문이 쏟아지면서 떠올랐던 생각들.
왜 그렇게 판단했는지.
어쩌다 중간에 무엇에 걸리셨는지.
그런 흔적들이 조금씩 남아갑니다.
결과물뿐만 아니라, 그 결과에 도달하기까지의 과정과 생각을 공유할 수 있다.
단순히 파일을 저장하는 것과는 조금 다른 느낌이었습니다.
하지만 여전히 어려움도 남아 있습니다.
완성품이 생각했던 것과 달랐을 때, 어떻게 경로를 수정해야 할지 여전히 잘 모르겠습니다.
역할 설정 방식이 잘못되었던 걸까요.
업워크가 부족한 것인가.
そもそも最初の伝え方が曖昧だったのか。
지금 무엇을 어떻게 고쳐야 달라질지 계속 시도해보고 있습니다.
오시디언에 정보를 모아 AI 직원들이 일할 공간을 만들면, 모든 것이 자동적으로 완벽하게 작동할 것이다.
그럴 리가 없었습니다.
결국, 만들어진 것을 보면서,
정말 도움이 될까요.
어쩌면 누군가에게 꽂히는 것일지도 모른다.
사람이 보게 될 때, 어떤 감정을 느낄까.
그렇게 생각하는 것은 저 자신입니다.
더욱이, 그 점이 가장 중요한 과정일지도 모른다고 생각합니다.
역할을 전환하거나 이력 검색은 조금씩 맡게 되었습니다.
하지만 완성된 결과물을 보고 “이걸로 충분해”라고 판단하는 것까지는 맡길 수 없습니다.
인공지능 직원들을 위한 공유 사무실을 마련해 본 결과, 인공지능에게 어떤 업무를 맡길 수 있을지에 대한 것보다 제가 어떤 부분을 판단해야 하는지에 대한 것이 조금 더 명확하게 보일 것 같습니다.
아직 사무실을 새로 지은 지 얼마 안 됐습니다.
앞으로 어떻게 변화할지, 스스로도 아직 잘 알지 못합니다.
지금은 AI 직원과 함께 협업하면서 사무실 사용법을 익히는 단계입니다.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 43청크
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