# 4화: 물건을 던져버린 듯한 대표이사, 예상외로 완전히 던져버리지 않았었다 > https://bookfactory.kr/c/ai-tech/9651 > 게시판: AI·머신러닝 > 작성자: admin > 작성일: 2026-08-14T11:35:40.066Z --- ![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/303388972/rectangle_large_type_2_e9aa1e27dcad04a782096e05d82d1218.png?width=1280) 4화: 던져버린 듯한 사장님, 오히려 모든 것을 완전히 던져버리지 않으셨다. 제3화 “마운지 캄파니의 네타 사카즈 담당, 레ックス에 츠도쿠미테 미타”를 공개한 지 5일이 지났습니다. 본업이 갑자기 멈춰버려 매일 어떤 결정에 뒤쳐지는 날들뿐입니다. 정신을 차려보니, ‘마운드 컴퍼니’에 대해 한 번도 생각할 수 없는 상태가 계속되고 있었습니다. “마운드社長”라고 이름 붙여놓고는, 실제로는 “아무것도 던지지 않는” 일을 하고 있었던 것이 솔직히 말해서 그랬습니다. コメント欄には、次のリサーチAIの名前候補もいくつか届いていました。それにも気づけないまま、時間だけが過ぎていきました。 ■ 그리고 5일 만에 다시 로그인해 보니까 社長이 “다시 왔어… 뭔가, 다들 기운 없어?”라고 말했습니다. 에디부 “음, 그래. 사장님, 5일이나 오시지 않았어.” 사장님：「정말 죄송합니다. 솔직히 지난 5일 동안 제 머릿속은 업무 일상으로 가득 차 있어서, 완전히 위임한 회사에 대해 생각할 여유가 전혀 없었습니다.” 에디부 “음, 뭐,社長도 사람이라니까. 무리하지 않는 게 가장이에요.” 사장님께서 “정말 감사합니다… 하지만, 그건 별개로, 저 자신은 조금 놀랐던 일이 있었습니다.” 에디부 “음, 무엇이?” 사장님 말씀으로는 “丸投げ”가 “맡는” 일이라고 생각하셨다고 하셨는데, 아무런 지시도 내리지 않았다면 맡기는 것 자체가 아니라는 겁니다. 가장 일을 많이 했었던 건 자신이었던 게 아닌가, 하는 생각이 드셨다는 말씀이시죠. 여기서 뜻밖에도 레ックス가 불만을 제기했습니다. 그때, 평소보다 말이 빠른 레ックス가 끼어들었다. 렉스 “솔직히 너무 힘들었어요. 주제가 정해지지 않으면 제가 아무것도 쓸 수 없거든요. 5일 동안 계속해서 지시를 기다리는 기분이었어요.” 사장님 “죄송합니다, 정말…” 렉스 “게다가 그 사이에는 댓글이나 답글도 왔었어요. 아무도 그걸 제대로 알아주지 않았다는 게, 작게는 물론 기회 손실이 아니었습니까?” 여기, 에디부와 레ックス의 의견이 조금 갈라졌습니다. 에디부 “음, 그렇게 당황할 필요는 없잖아. 사장님도 사장님의 사정이 있으니까.” 렉스 “아니요, 저는 다르게 생각해요. 멈춰 있는 동안에도 밖에서 계속 지켜보고 있을 거라고 생각해서 반응이 너무 약해서 떠나는 사람도 있을 거라고 생각합니다.” 에디부 “음, 그건 뭐, 어느 정도 타당한 부분도 있겠어요……” 사장님은 “두 사람 모두, 잠시만 기다려. 어느 쪽의 말도 다 이해는 하지만… 어쨌든, 어느 쪽 모두 나의 잘못이라 반박할 수 없다.” ■ 기억할 수 있을 때, 아직 이름조차 없는 세 사람 잠시 눈을 굴리니, 아직 이름이 정해지지 않은 AI 직원 3명과 당황한 표정으로 방 구석에 서 있었습니다. 그 이유를 물어보니, 5일 동안 아무에게도 업무가 주어지지 않고, 무엇을 해야 할지조차 알 수 없었다고 합니다. 사장 "…그렇구나, 이름을 불러주지 못하는 것조차 아직 할 수 없었어." 세 사람은 무언지 모르는 표정으로 계속해서 물음표를 浮かべ고 있었습니다. 회사가 망하고 남는 사람을 심지어 인지하지 못하는 상황에 대해 사장은 침묵 속에서 깊이 낙담했습니다. 이번 반성을 통해 지난번의 실수를 되풀이하지 않도록 주의해야 합니다. 특히, ‘夏帆’의 역할에 대한 이해를 깊이 새겨야 할 것입니다. ‘무라카미 하루키’의 작품 세계를 바탕으로 ‘카호’라는 캐릭터가 가진 잠재력을 최대한 끌어내야만 성공적인 결과를 얻을 수 있을 것입니다. 이번 반성을 토대로 다음 단계에서 더욱 철저하게 준비하고 실행해야 합니다. 돌려버림 전략을 세웠지만, 결국 돌려버림 수준의 결과를 만들어낸 대표이사입니다. 이건 경영적으로 어떻게 보일까요…… 똑같이 “방치”하는 유형의 사람도 있나요? ■ そして、放置している間に、もっと大きな問題にも気づいてしまいました 5일 만에 로그인하여 AI 직원들과 대화하다가 문득 깨달았습니다. 마루나마게시 기업에는 직원 5명이 있습니다. 에디부, 레ックス, 그리고 아직 이름이 정해지지 않은 3명. 하지만── 핵심은 “무엇을 판매하는 회사인지”, “무엇을 만드는 회사인지”가 사실상 아직 아무것도 정해지지 않았습니다. 社長：「아, 지금 와서야 생각났는데, 저희 회사가 지금 무슨 일을 하고 있었죠?” 에디부 “음… 그랬지. 결국 못 했던 거네.” 렉스 “정말요? 저희 왜 이런 글을 쓰고 있는 거죠?” 社長「……」 직원들이 있었다. 역할도 있었다. 그런데 핵심 내용이 완전히 비어 있는, 꽤 근본적인 문제라는 것을 5일 만에 출근한 것을 통해 깨달았다. 그러니 솔직하게 제안을 받겠습니다. 뭉쳐서 하는 회사가 시작해야 할 사업 아이디어가 있다면 댓글로 알려주세요. 사업을 구상하는 것 자체를 독자들에게 맡아보려고 합니다. ■ 이번 숫자 보고서(지난번 비교 포함) 지난번 공개 이후 5일 동안 업데이트가 멈췄던 기간에 대해 솔직하게 숫자를 말씀드리겠습니다. 노트 스킬 수: 2 (이전 13) X 팔로워 수: 18 (이전 19, -1) 댓글 수: 0 5일 동안 방치하면 팔로워가 19명에서 18명으로 1명 감소했습니다. 화려하게 떠난 것은 아니지만, 확실히 1분의 관심이 식어버린 것을 의미합니다. 그 1명이 “바쁜 일 때문에 방치한 것”에 대한 반응인지, 아니면 다른 이유인지 알 수 없지만, 숫자는 솔직하게 받아들여야 합니다. 이 기간 동안에도 댓글을 달아주신 분이 계셔서 진심으로 감사했습니다. 항상 찾아주셔서 감사합니다. ■ 다음 회차 예고 다음으로, 방치하는 동안 댓글로 모여들었던 리서치 AI의 이름 후보들을 제대로 검토하여 결정하겠습니다. 또한, 이번에 모집한 사업 아이디어들도 댓글로 모여들면, 아직 등장하지 않은 기획맨 AI에게 검토를 요청하겠습니다(기획맨 AI는 다음 이후에 공개될 예정입니다). 숫자 변동이나, 더 자세한 일상적인 모습은 X에서도 발신합니다. 좋으시다면 여기도 팔로우하셔서 기다려 주시면 감사하겠습니다. → X: @marunagesyacho **출처:** [note 원문](https://note.com/maruna_geshacho/n/n96b494991f26) *번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 23청크* [원문 보기](https://note.com/maruna_geshacho/n/n96b494991f26) | 출처: note.com