# 社長이 잠자는 동안 회사가 돌아간다. Claude Code로 만드는 “무인 AI 직원” 설계도와 실제 작동 시간표

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> 게시판: AI·머신러닝
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-08-16T15:02:33.322Z

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![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/304112610/rectangle_large_type_2_6d997d227f1d0fa5b93ac770cefd5d63.png?width=1280)

AI 직원(社員)을 만들었는데, 결국 내가 지시하지 않으면 움직이지 않는다.

저번에 그랬던 저입니다.

지금은 제가 잠자는 동안, 첫 번째 AI 직원분이 새벽 2시 반에 출社합니다.

회사라고 부르지만, 등록은 하지 않았습니다. 실체는 제 맥 컴퓨터 안의 단순한 폴더와 파일들의 모임입니다.

하지만 숫자는 현실이다.

AI 직원들은 총 67명이며, 그 중 35명은 “무인”으로 작동한다. 맥에 예약된 정시 실행 프레임은 87개이며, 지난주 직원들이 작성한 일보는 266건이다.

이를 한 명, 비엔지니어인 제가 운영하고 있습니다.

원래는 결혼식 사회자로 일합니다. 코드는 쓸 수 없습니다.

먼저 말씀드려야 할 것은 67명은 필요하지 않습니다.

올해 7월부터 이 시스템을 시작하여, 매번 멈출 때마다 1인씩 순차적으로 추가했더니, 1개월 반 만에 이 정도 인원이 되었습니다.

이 글에서 쓰고 싶은 것은 인원수가 아닌 “한 번의 지시만으로 작동하는” 것의 다음 단계입니다.

지시 제로로, 잠자는 동안에도 일하는 직원의 만들기를 실제 시간표와 실패담을 활용하여 상세히 설명합니다.

## AI 직원(社員)을 만들었다” 다음으로 오는 벽

챗 AI와 AI 직원 간의 차이는 설명 비용이 소멸하는 것입니다.

역할과 절차를 파일에 기록해두면 “그 나머지는 알아서 해”라는 한마디로 끝까지 진행할 수 있다.

이렇게까지 오신 분들이 꽤 많으실 겁니다.

하지만, 알아차릴 거예요.

그 “한마디”를 내뱉는 건, 매번 자기 자신인 것.

매일 아침 정보 수집, 이메일 분류, 숫자 집계, 백업.

결국 해야 할 일은 정해져 있는데, 인간만이 그저 시작 버튼만 누르고 있다.

설명 비용 다음으로 줄여야 할 것은 초기 비용입니다.

여기 문을 폐쇄한 직원을 저는 “무인 직원”이라고 부릅니다.

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## 무인 직원의 정체는 맥의 알람 시계이다.

설명을 덧붙이자면, 이 시스템은 오랫동안 전 Mac에 존재해 왔습니다.

launchd는 Mac에 기본적으로 설치되어 있는 예약 실행 기능입니다.

대략적으로 말하면 알람 시계입니다.

매일 아침 4시 반이 되면 이 지시서를 읽고 AI를 실행시켜라.

이 예약을 맥에 등록해 둡니다. 그게 전부입니다.

예약 실물은 이렇게 구성되어 있습니다.

아침 4시 30분에 일어나라고만 적혀 있습니다.

알람이 울린다. AI가 깨어난다. 지시 파일(指示書ファイル)을 읽고, 일을 수행한다. 결과물을 폴더에 저장하며, 일일 보고서를 작성한다. 잠든다.

며칠 전, 나는 침대에 눕고 있었다.

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## 실물을 보여드리겠습니다. 제가 잠자는 동안의 시간표

내 맥에서 실제로 작동하는 새벽부터 아침까지 예약의 일부입니다.

![画像](https://assets.st-note.com/img/1786877015-QrFWIAYouicwXaqCjflGxv9K.png?width=1200)

2시 30분쯤, 증류 편이 출사를 했다. 낮에는 내가 모은 기사나 메모를 읽고 학습 노트에 정리한 후 지식 기반으로 체계화한다.

4시 30분 뉴스 수집 담당자가 출근했다. 인공지능 관련 뉴스 7개의 매체를 순회하며 신규 기사만 아침 보고서에 담는다.

6:15 분석 계수가 출근하여 SNS의 숫자를 가져와 기록한다.

6:25 감시원이 출근한다. 다른 직원(예약 작업 전체)이 어제 정상적으로 작동했는지 확인하고, 문제가 있으면 보고서를 작성한다.

7시 45분, 백업 담당자가 출근하여 일지와 회계 데이터를 백업했다.

7시 15분부터 22시 15분까지 매시간 15분 간격으로 이메일 분류 담당자가 출근하여 도착한 이메일을 4가지 유형으로 분류한다.

아침 7시에 일어나 맥을 열면, 오늘의 뉴스와 점검 결과, 처리 완료된 이메일이 남아있다.

누구에게도 지시하지 않았습니다.

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가장 먼저 시도해 볼 만한 것은 이 뉴스 수집 담당 업무가 가장 간단한 것입니다. 읽을 매체를 정하고 신규 기사들을 요약하게 할 수 있기 때문입니다.

## 텅 빈 일은 좋은 일이 되지 않고, 하지 말아야 할 일들이 있습니다.

이 부분이 가장 중요합니다.

모든 것을 무의미하게 만들려고 하면 실패할 것이다. 나의 기준은 이렇게 정해져 있다.

사람이 없는 상태에서 허용되는 것은 “수집, 정제, 감시, 기록”이다.

즉, 실수해도 다시 할 수 있는 일.

사람이 관여하지 않아서는 안 되는 것은 “공개, 전송, 구매, 삭제”이다.

즉, 되돌릴 수 없는 일.

![画像](https://assets.st-note.com/img/1786877022-BplVvLtsawRy9cz7QDMPm4YW.png?width=1200)

나의 무인 직원들은 이메일을 분류하지만 답장을 하지 않습니다. 게시글 초안을 만들지만 실제로 게시하지 않습니다.

버튼을 누르기 직전에서 멈추도록 설계하고, “승인 대기” 선반에 쌓는 형태로 만들고 있습니다.

아침, 나는 커피를 마시며 책장에 쌓인 물건들을 보면서 괜찮은 건 OK, 아니면 NG로만 판단했다.

AI는 손을 움직이고, 인간은 그에 따른 책임만 진다.

이 분담을 통해 무인화가 두렵지 않게 되었습니다.

## 무인 사원 제작은 실무에서 3가지로만 가능합니다.

설명서를 파일에 상세히 작성하고, 대화 없이 끝까지 끈기 있게 진행할 수 있는 수준으로 작성한다. “의문점이 있으면 추측대로 진행하지 않고, 질문을 파일에 남겨두고 끝까지 작성한다.” 남은 질문은 내가 다음 날 아침에 정리하여 검토한다.

저희 증류 편의 지시서에는 “글을 쓸 수 있는 곳은 3곳뿐이고”, “skip을 두려워하지 마세요”라는 문구가 적혀 있습니다.

2. 일일 보고서를 작성하게 하고, 매번 활동 증거를 1줄이라도 남겨두도록 한다. 무인 업무는 결과보다 먼저 “어떤 활동을 했는지”가 파악되지 않게 된다.

오늘 아침 신문은 다음과 같은 한 줄로 이루어져 있었습니다.

2026-08-14 | 사건: 주간 보고서 다이제스트 생성 | 주의: 정상 생성

3. 감찰 담당자를 1명 배치하여 매일 아침 모든 예약 작업을 점검하는 담당으로 지정한다. 우리 팀에서는 6시 25분에 출근한다.

오늘 아침 점검 결과는 다음과 같았습니다.

이상 14건을 감지했습니다. 그 중 4건은 “인간의 한 손길이 필요한 일”로 인해 저에게 보고가 접수되었습니다.

세 번째를 건너뛰는 사람들이 많지만, 여기가 본마루다.

이유는 다음 장에서 설명드리겠습니다.

![画像](https://assets.st-note.com/img/1786879859-N2mxhTsbrOkXtcJ3uaPp1div.png?width=1200)

## 실패담. 한적한 업무는 “조용히” 파손됩니다.

성공의 과정을 모방하는 것은 아니지만, 사고는 누구의 환경에서도 동일한 형태로 발생하므로 실제로 일어난 것을 기록합니다.

첫 번째 사고는 7월 17일 아침에 발생했습니다. 매일, 일기장의 기본 페이지를 자동으로 생성하는 버스가 오류로 멈추는 문제가 지속적으로 발생했습니다.

알게 된 것은 다른 직원 일일 보고서에 “오늘 일지 미생성”이라고 기록되어 있었다는 점입니다.

텅 빈 작업은 실패해도 소리가 나지 않습니다. 인간의 부하 직원이라면 “죄송합니다, 떨어졌습니다”라고 말하기 위해 오지만, AI는 침묵으로 멈춰 stands.

그러므로 감시 담당자와 일일 보고서가 필요합니다.

두 번째 사고는 8월 5일이었다. AI 직원들이 AI 직원의 실수를 발견했다.

이벤트 날짜에 대해 검증 담당 직원이 “그 날은 틀림없다”라고 잘못된 검증 결과를 내놓았습니다.

이를 실제 캘린더로 확인하는 이중 검증이 “원래 요일과 일치하는지” 확인했으며, 오류는 거기서 멈추었습니다.

나중에 보고서를 읽을 뿐이었습니다.

잘못된 직원을 만드는 것은 불가능합니다. 실수가 통과되지 못하는 구조라면 만들 수 있습니다.

세 번째는 제 잘못입니다. 버튼을 두 번 눌러서 같은 업무 카드 2장이 발행되었습니다.

또한, 이를 감지하여 한쪽을 닫히는 지점까지 시스템 측에서 처리되었습니다.

방지하는 방법은 간단합니다. 요청에 번호를 매기고, 같은 번호가 두 장이 없는지 세는 것뿐입니다.

세 가지 모두 공통된 점은 사고 자체를 막을 수 없다는 것입니다.

막고 있는 것은 “사고가 발생하도록 내버려 두는 것”이다.

무인화 설계는 사고 제로를 목표로 할수록 좌절하기 쉽습니다. 작은 사고라도 조기에 발견될 수 있는 구조를 구축하는 데 집중해야 합니다.

## 새롭게 늘어난 직원들은 “인사 제도”로 관리됩니다.

시작 부분에서 말씀드린 대로, 67명은 목표가 아니라 결과입니다.

그 대신, 늘려도 부서지지 않도록 회사 도구를 먼저 만들었습니다.

전 직원 명단을 1인 1행으로 등기하며, 이름, 부서, 직무, 상태를 기재한다.

시험 기간 동안 채용된 신입社員은 우선 “시험 기간”부터 시작하여 실제 업무에서 몇 번 검증받고, 쓸모가 있음을 인정받아 정식 채용으로 승진한다.

현재 무급 직원 35명 중 본 채용은 26명이며, 9명은 아직 시용 기간 중입니다.

일본 일보의 주간 요약본을 인사 담당 부서(무인)가 주간 1회에 요약하여 1매로 제작한다. 지난 주에는 266건이 발생했다.

![画像](https://assets.st-note.com/img/1786877025-8MBPSacJ5rjXmtIUFY6N2HCx.png?width=1200)

자리만 조금 불편하더니 한 번도 불러주지 않는, 유령 직원 문제는 모두들 지나다니는 길이다.

제 생각은 만드는 전에 미리 답을 좁히는 것보다 만드는 후에 직접 사용해 보면서 평가하는 것이었습니다.

불참하는 직원은 본 채용에 올라갈 수 없으며, 그것 이상의 규칙으로 명단은 자연스럽게 건강하게 정리되어 간다.

당신을 대신하여 3번째 사람을 만드는 전에 명단을 1장 만들어 보세요. 한 사람 한 행으로 충분합니다.

## 결론적으로, 무인화는 일의 언역화, 즉 업무의 명확한 정의와 표현에 대한 최종 시험이다.

AI 사원의 다음 벽은 “자신이 시작 버튼을 누르는 것”이라는 데 그칠 것이다.

정답은 launchd입니다. 맥의 시계추를 통해 직원들의 출근 시간을 예약할 수 있습니다.

사람이 하지 않는 일은 실수로라도 다시 시작할 수 있는 일뿐이다.

4. 공개, 전송, 구매, 삭제는 무人に 남겨두지 않고, 승인된 항목은 승인 목록에 멈춘다.

5. 지시서, 일일 보고, 감시 담당자 세 가지 세트. 감시 담당자가 본궁을…

6. 무인 상태에서의 실패는 소리가 나지 않는다. 사고가 싹트지 않는 구조를 만드는 것이다.

7. 직원 수가 증가하면 명예직 명부와 시용 제도를 도입한다. 시험에 합격하지 못한 직원들은 정규 채용에 포함시키지 않는다.

마지막으로 하나.

무인화되면서 알게 된 것은, 이것이 단순한 손쉬운 기술이 아니라, 자신의 일을 언어로 표현하는 최종 시험이라는 것입니다.

사람이 존재하는 일이라면, 지시가 엉성해도 상대방이 알아서 해줄 것이다.

텅 빈 지시서는 긁어내려 하지 않습니다. 쓰여지지 않은 것은 일어나지 않습니다. 모호하게 쓴 것은 모호하게 일어납니다.

지시서를 완전히 작성할 수 있는 업무부터 순서대로 제 손을 떠나갈 것입니다.

저는 이 시스템 덕분에 아침 시간을 틈틈이 글을 쓰고 음성 녹음 작업을 하는 데 활용하고 있습니다.

아침 8시부터 12시까지는 머리를 사용하는 일만 하도록 스스로 정했습니다.

아침의 뇌가 가장 좋은 일을 하는 시간인데, 예전에 그 시간에 이메일을 분류하고 있었습니다.

헛된 일을 하고 있었습니다.

처음 한 발걸음은 작다고 해서 괜찮다.

매일 정해진 시간에 정해진 파일을 정리하는 담당자를 단 한 명만 만들어 보세요.

오늘 밤 할 일은 세 가지입니다.

1. 팀장의 지시 사항을 1장 작성한다.
2. 출근 시간을 정한다.
3. 맥 예약(launchd)에 등록한다.

오늘 밤에 들어가면 내일 아침에는 첫 번째 일일 보고서가 놓여 있을 것입니다.

그 한 장을 본 순간, 당신도 깨닫게 될 거예요.

회사, 해낼 수 있다고.

(원문이 제공되지 않았으므로, 답변을 드릴 수 없습니다.)

마지막으로, 한 가지 말씀드리겠습니다.

내일 아침, 처음으로 아침 신문을 본 당신은 다음과 같이 생각했을 거예요.

뉴스만으로는 부족하고, 업무, 메모, 이메일 등 모든 것을 이 형태로 만들 수 있을까.

할 수 있습니다. 오히려 제가 이미 만들었습니다.

메모를 버려두면 기한이 있는 작업으로 변하고, 관심 있는 기사를 버려두면 “내일 해야 할 일”로 제안되어 돌아온다.

아침에는 화면을 열고 버튼을 한 번 누른다. 오늘 해야 할 일들이 줄을 잇고 있다.

제가 매일 아침 열어보는 이 개인용 대시보드를 프롬프트를 붙이는 것만으로도 작동하는 완성품으로 전달하겠습니다.

이름이 붙은 AI 직원 4명이 처음부터 입사한 AI 에이전트형 손기술 앱 “클로버”입니다.

발매일은 8월 21일(금) 19시입니다.

▼뉴스레터에 등록하면 500엔 할인 쿠폰이 발급됩니다.

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당신의 AI 활용 생활에, 마음 따뜻한 행복이 가득하길!

**출처:** [note 원문](https://note.com/ritsuto2525/n/nb5e817890f82)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 84청크*

[원문 보기](https://note.com/ritsuto2525/n/nb5e817890f82) | 출처: note.com