언젠가 제 자신이 쓰고 싶은 책을 출판해 보고 싶다”라고 생각하는 사람들은 많을 것입니다. 하지만 동시에, 이런 불안감은 느끼지 않으십니까.
“나 같은 사람도 출판사에서 책을 출간할 수 있을까? 혹시 출판된 책이 잘 팔리지 않으면 어떻게 될까? 한 권을 출간했을 때, 그 다음으로 이어질 일은 있을까?”
저는 여성 패션 잡지사의 편집부에서 편집자 생활을 시작하여 이후 출판물 편집 분야로 옮겼습니다. 지금까지 편집한 책은 약 300권이며, 20년 이상 종이 서적의 상업 출판 현장에 있었습니다.
그러므로 오늘 저는 “종이책에는 가치가 없다”는 이야기를 하고 싶지 않습니다.
오히려 역입니다. 상업 출판에는 큰 가치가 있습니다. 그것을 누구보다 잘 알고 있습니다. 하지만 지금은 전자책의 프로듀스에 힘을 쏟고 있습니다. 왜 그런지, 그 이유 중 하나를 앞으로 책을 내고 싶다고 생각하는 사람에게 알려드리고 싶습니다.
종이 가격이 아직 오르고 있나요?
어제, 평소부터 거래를 해온 중소 규모의 인쇄 회사 관계자와 전화로 이야기를 나누고 있었습니다. 저는 그 과정에서 자연스럽게 물었습니다.
최근 종이 가격은 아직 오르고 있나요?
돌려받은 답변을 통해 다시 한번 출판이 직면한 환경의 어려움을 절감했습니다.
미야가와 씨와 함께 여러 권의 책을 만들었던 2년 전과 비교해도 1.5배 정도 늘어났습니다. 더 거슬러 올라가면, 그 2년 전의 기준 자체가 이전보다 훨씬 높아져 있었습니다.
편집자로서 오랫동안 책을 만들어온 저에게 이 변화는 엄청나게 크게 느껴집니다.
이전에는 1400엔 정도에 판매할 수 있었던 분량의 책이, 이제는 1800엔 정도에 판매되는 경우도 흔하지 않습니다. “단 400엔”이라고 생각할 수 있을 겁니다. 하지만 책을 사는 사람에게 있어서 400엔은 결코 작은 금액이 아닙니다.
출판사 입장에서도 사실 가격을 낮추고 싶어. 조금이라도 저렴하게 책값을 내고, 더 많은 사람들이 읽어주었으면 하니까. 하지만 종이값, 인쇄비, 제본비 등이 올라가면 수익을 맞추기 위해 가격을 올릴 수밖에 없는 상황이다.
누군가의 잘못이 아닙니다. 현재 종이 출판이 안고 있는 구조적인 문제인 것입니다.
진정한 문제는 “책을 출판할 수 있는가”라는 점에만 국한되지는 않는다.
여기, 앞으로 출판하고 싶은 분들께 꼭 한번 생각해 보셨으면 하는 점이 있습니다. “출판사에서 책을 출판할 수 있는지”만을 목표로 해서, 정말 괜찮을까요? 지금, 출판사에서 서적 기획을 채택하는 진입 장벽은 높아지고 있습니다.
그러므로 기획이 통하면 저자는 당연히 기쁠 것이다.
제 책이 전국 모든 서점에 진열되다니! 이렇게 기뻐하는 저자를 제가 여러 명이나 보았습니다. 그 마음은 충분히 이해합니다. 하지만 출판은 “출간 순간”이 결코 목표가 아닙니다.
더욱이, 그것으로부터 이야기가 시작됩니다. 전국에 책을 널리 보급하기 위한 초판본 부수는 이전보다 줄고 있습니다. 책의 가격도 상승하고 있습니다.
또한 저자에게는 한 권이라도 충분히 팔리지 않는 것이 두려운 것입니다. 출판사에 판매 실적이라는 “숫자”가 남아 있기 때문입니다. 다음 기획을 제안할 때, 그 숫자가 판단의 근거가 될 수 있습니다.
즉, 부심 끝에 얻은 상업 출판 데뷔가 그대로 두 번째, 세 번째 책으로 이어지는 것은 결코 보장할 수 없는 것입니다. 이는 출판사 측에서 작가에게 솔직하게 말하기 어려운 현실이기도 합니다.
그러다 보니 저자들 중에는 “한 권이라도 출간했으니, 다음에도 출간할 수 있을 거라고” 생각하는 사람들도 있습니다. 현재 출판은 그런 만큼 단순하지 않습니다.
그러다 저는 “처음부터 출판사 계약만”을 고집하지 않게 되었습니다.
그러므로 책을 출판하고 싶은 사람은 어떻게 해야 할까요? 저는 처음부터 출판 방식을 “일반 출판만”으로 제한할 필요는 없다고 생각합니다. 그래서 전자책을 선택하는 것이죠. 전자책이라면 종이 비용이나 인쇄 비용에 대한 부담을 줄일 수 있습니다.
제조 원가가 상승했기 때문에 책의 가격을 올려야만 하는 제약 속에서 어느 정도 자유로워집니다. 또한 ‘다음 한 권’에 도전하기 쉬운 점도 큰 장점입니다.
첫 번째 책을 출판하고 반응을 확인한다. 독자들의 목소리를 듣고, 자신의 전문성이나 경험이 어떤 부분에 수요가 있는지 확인한다. 그 정보를 바탕으로 주제를 심화하여 두 번째 책을 출판한다.
또는 첫 출판 성과 자체를 자신의 일과 신용으로 연결해 나갈 수도 있습니다. 종이 기반의 일반적인 출판만을 유일한 통로로 여기는 것보다 훨씬 더 많은 가능성을 설계할 수 있습니다.
전자책은 “상업 출판이 불가능한 사람의 대체물”이 아닙니다.
저는 종이 서적 출판을 약 300권 정도 편집해 왔습니다. 따라서 서적 출판의 가치를 부정할 의도는 전혀 없습니다.
출판사로부터 책을 출판하는 것으로 얻을 수 있는 신용과 권위성은, 지금도 크다고 생각합니다. 하지만 전자책을 프로듀스하는 것은 전자책을 “상업 출판이できなかった 사람이 억지로 내는 것”이라고 생각하지 않는다는 점입니다.
자신의 지식과 경험을 사회에 전달하는 첫 번째 책으로서 매우 합리적인 선택이었다고 생각합니다.
가장 중요한 것은 “종이책과 전자책” 중 어느 쪽을 선택할 것인가에 대한 이분법이 아닙니다. 당신이 책을 출판하는 목적은 무엇이며, 한 권만 출판하여 끝내고 싶으신가요.
혹시 그 한 권을 계기로 일을 확장하고 싶으신 건가요? 전문가로서 인정받고 싶으신 건가요? 다음 출판에 연결하고 싶으신 건가요? 그 점을 고려하여 출판 방법을 선택해야 합니다.
책을 출판하는 것만을 목표로 하지 마십시오. “책을 출판한 후, 자신은 어떻게 되고 싶은지”까지 생각하고 출판해야 합니다.
그것은 현재 시대에 책을 출판하는 사람에게 필요한 시점이라고 생각하는지요. 만약 당신이 책을 출판한다면, 종이 서적 출판과 전자책 중 어느 쪽을 선택하시겠습니까?
그리고, 그 책을 펼쳐낸 후, 무엇을 이루고 싶으신가요.
출처: note 원문
번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 21청크
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