# 깎았지만, 1만 자가 늘어난 — 대개정의 뒷모습

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> 게시판: 출판·책 제작
> 작성자: admin
> 작성일: 2026-09-13T16:30:47.023Z

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커리어웨이브에 방문해 주셔서 감사합니다. “자신답게” 커리어를 쌓고 싶어 하는 분들을 응원하는 커리어 컨설턴트, 사사이 덴코입니다.

최종 원고 점검도 무사히 마치고, 편집자인 히카리에 수정 사항 목록을 전달했습니다. 삽화가 포함된 상태의 원고가 종이에 나타나자 “내가 실제로 책을 썼구나”라는 실감이 선뜩 들어요. 여러 번 다시 읽었지만, 간과했던 오타나 어색한 표현이 없는지 걱정이 끊이지 않네요. 실감이 들면서 동시에 긴장감도 더 커지고 있습니다.

드디어 한 권의 책으로 완성되었지만, 사실 이 책은 한 차례 “죽음 끝에 다가간 초고”였습니다. 이 책이 탄생하기까지의 뒷이야기를 몇 번에 걸쳐 소개해 드리겠습니다.

지난번에 폐간 상태였던 원고가 다시 살아난 일과 전임 이토 편집장과의 에피소드에 대해 말씀드렸습니다.

이토 씨에게 담당을 인계받은 새로운 담당 편집자, 히카리 씨와의 소통이 시작되었고, 원고는 조금씩 형태를 갖춰갔습니다. 9월에 한 번 수정본을 제출했고, 잠시 시간을 두고 피드백이 돌아온 것은 그 해 말 무렵이었습니다.

그곳에 적혀 있던 내용은 저에게는 깊이 생각하게 만드는 내용이었습니다.

### 독자가 스스로 할 수 있는지에 대한 날카로운 지적

광 씨는 이렇게 적어 주었습니다. “읽으면서 인상 깊었던 것은 경험담이라는 점입니다. 당시의 갈등과, 그곳에서 어떻게 극복했는지, 어떤 깨달음이 있었는지——그 자체는 도움이 될 만도 하지만, 독자가 그것을 ‘자신의 이야기’로 연결해 낼 수 있을지에 대한 우려였습니다. 에피소드는 약간 누그러뜨리면서, 독자가 자신에 대해 생각하고 행동으로 옮길 수 있는 워크를 제공하여, 그 사람이 ‘나의 일’로 만들 수 있도록 하는 방식의 검토가 필요하다는 지적이었습니다.”

이 지적을 읽고, 저는 “역시 그랬겠지”라고 생각했습니다.

そもそもこの本は、自分の過去を振り返るライフラインチャートを軸に組み立てていたので、どうしても経験談は多くなってしまいます。それはわかっていながらも・・・でも書きながら、ずっと引っかかっていたのです。「読者にとっては、まだ何者でもない——いわば無名の著者の経験談を、こんなに長々と書いて大丈夫だろうか」「私なんかの話、聞いていても面白くないのでは？」と。

혼자서 고민만 있어도 답은 나오지 않아. 그래서 일단 전문가의 시선을 한번 받아보고 싶어서 이 원고를 제출했어. 그러니 이 피드백은 나에게는 예상 가능한 것이었다고 생각하니, “그래, 당연하지.”라고.

### 사사이 씨에게 기대하는 바가 없는가

작업에 대해서 고우 선생님께서는 신중하게 말씀하셨습니다. “사사이 씨 수준의 반성과 그에 따른 액션이 가능해진다면 이상적입니다. 독자들이 그렇게까지 할 수 있도록 구성되어 있다면 좋겠습니다.”

광 씨는 아직 처음 만난 나에게 최대한 신경을 쓰려고 부드러운 표현을 사용하고 있는데… 결국 “이는 사사잉 씨만의 방식으로 가능한 일이고, 독자들에게 똑같은 것을 하도록 요구하는 것은 현실적으로 어렵지 않겠나?”라고 묻고 있는 것입니다. 책을 읽는 것만으로는 이렇게까지의 성찰과 행동을 할 수 없기 때문입니다. 그래서 저는 “이걸 한번 해보자”라고 자연스럽게 행동이 실질적으로 나타날 수 있도록 훈련 과정을 간소화하는 것의 의미라고 생각했습니다.

논의에서는 좀 더 구체적인 내용이 나왔습니다. 첫째는 “주변 사람들에게 자신의 이야기를 들려주는 워크”입니다. 이는 독자에게는 진입 장벽이 높아 “주변에 이야기해 주지 않아도 가능한” 내용을 고려해 달라는 요청이었습니다. 둘째는 라이프라인 차트의 복습입니다. 좀 더 쉽게 접근할 수 있도록 적극적으로 단순화해 달라는 의견이었습니다.

초기 초안에서는 라이프라인 차트는 마음의 흐름을 따라 현재까지 40년 이상을 되돌아보는 회고였습니다. 주변에서 들었던 워크숍은 “최소 10명”이었으며, 제가 직접 경험해 보면서 “정말 좋았다”라고 느낄 수 있는 내용이었고, 저에게는まさにメインコンテンツ(정말 핵심적인 내용)이었습니다.

그 양과 수준을 “절반 이하로 낮춰달라”는 것이 이번 피드백의 핵심입니다. 솔직히, 어떻게 해야 할지 몰라 상당히 고민되었습니다.

### 업무를 4단계로 재건축하는 “대규모 개편”

공사 측에서는 대규모 개축과 유사한 수준이었다고 했습니다.

지금 되돌아보면, 그렇게 표현하는 것이 가장 적절합니다. 고뇌 끝에 도달한 것이, 워크를 4단계로 나누는 방법이었습니다.

![画像](https://assets.st-note.com/img/1787209021-arUwSQ8qdANoxJOmEBXZhcnR.jpg?width=1200)

가장 간편한 “Super Light”는 최근 좋았던 일과 힘들었던 일을 각각 3가지씩 떠올리는 것부터 시작합니다. 다음 “Light”는 최근 3~5년 동안을 부드럽게 되돌아보는 것입니다. 지금까지의 “입문편”은 책 안에서 실제로 실천하는 내용과 동일하게 구성했습니다. 그 이후의 “Mid” – 사회생활을 시작한 이후부터 현재까지를 되돌아보고 10명 이상의 인터뷰는 책 안에서는 “소개는 하되, 꼭 해야만 하는 것은 아니”라는 방식으로 구성했습니다. 그리고 어린 시절까지 거슬러 올라가는 “MAX”는 구매 특전이나 세미나에서, 충분한 시간을 가지고 대화하며 진행합니다.

혼자서는 결정하기 어려웠던 부분은, 강사 동료나 친구들에게 실제로 이야기를 듣고 조언을 받으면서 조금씩 조절해나갔습니다. “이 정도 부담이라면, 도전해볼 만한가?” “얼마나까지 지속할 수 있을까?”와 같은 질문을 던지면서요.

업무 수준에 대한 중간 진척 상황을 고우 선생님과 상의하며 책으로 전달하기에 적합한 수준으로 결정하고, 기획서 내용을 수정하며 새롭게 원고를 작성하는 것을 결정했습니다.

4월 신입사원 교육의 성수기를 겪은 후, 교육 강연이 안정되면서 4월 말부터 다시 집필을 재개하여 5월에야 겨우 재정稿할 수 있었습니다.

### “정말 변신했네요” — 줄임으로써 탄생한 1만 자

6월이었습니다. 출판 프로젝트 멤버들과 출판사 관계자들이 모인 파티에 참여했습니다.

편집자님과 저자님께서 이렇게 말씀하셨습니다. “수정하신 내용, 정말 멋지게 변모했네요.”

깎는 행위는 솔직히 두려웠습니다. 제가 중요하다고 생각했던 것을 포기하는 것이니까요. 그런데――독자의 시점에서 깎고, 대신 설명을 꼼꼼하게 더했다면 원고의 글자 수는 오히려 일만 자 정도 늘어났습니다. 고우 선생님 말씀으로는 “독자 시선으로 내용이 숙성된” 것이라고 합니다. 그것이 “변화된” 것, 즉 “화된” 것의 의미라는 것이죠.

깎는 것은 잃는 것을 의미한다고 생각했습니다. 하지만 진실은 독자에게 전달될 형태가 되도록 ‘숙성’시키는 것이라는 것을, 지금은 생각합니다.

그러게, 얼마 전에 또 중요한 일이 결정되었습니다. 바로 이 책의 제목입니다. 사실 이 이름에는 한 사람의 마음이 조용히 담겨 있습니다.

다음 회에는 그 제목이 결정되기까지의 이야기——제가 “자신감”이라는 단어와 마주했던 날들에 대해 이야기하겠습니다.

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**출처:** [note 원문](https://note.com/career_weave/n/n4d3facf29891)

*번역: Gemma 3(.44) 초벌 + 교정 23청크*

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